大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施淺談

陶蓉

中國石油集團川慶鉆探工程有限公司西安結算中心 陜西西安 710021

1 大數據時代對企業財務管理的影響作用

1.1 有助于促使財務管理的智能化

在大數據時代，為生產力的發展適應先進需求，衍生出許多適用于財務管理的軟件，給企業帶來了前所未有的良好機遇。如選擇購買材料、生產制造產品、銷售活動等，進行市場研究，了解發展趨勢，制定合理的材料采購計劃，以便公司可以做出明智的決定并執行與財務管理相關的任務。

1.2 有助于企業獲取情報信息

從新的角度來看，大數據已根據先進的社會生產力的發展要求量身定制，并為企業帶來了前所未有的巨大機遇。面對經濟全球化的促進和大數據信息技術的擴散，財務經理應始終觀察企業的發展環境，及時關注微觀環境和宏觀環境來分析。微觀環境直接關系到企業的經營和生產，但宏觀環境不容忽視，特別是大數據中包含的許多外部信息將為企業帶來高價值。一旦錯過它會導致巨大的經濟損失，如果財務經理可以識別相關的信息動態并有效地獲取財務信息，則可以將資金使用的風險降到最低。

1.3 有助于財務數據的統一管理

在財務管理工作尚未進行改革時，一般都是各部門獨立的進行工作，一段時間后才對財務進行粗略的統計，不足之處顯現出來，同時財務管理中出現的變化無法及時了解，而到了大數據時代之后，借助于網絡的便捷，能夠及時的對財務數據進行匯總，使其得到統一的管理。

1.4 有助于財務人員轉變職能

在公司財務方面，合理使用財務管理系統（統計，審計，會計等），在短時間內完成更多的工作量，改變了傳統的單一手動老舊工作模式，其職能得到了一定程度的轉變。

2 大數據時代企業財務管理中存在的問題

2.1 企業的財務管理思想意識落后

當公司開發財務管理系統時，它是基于過去的經驗，公司的當前環境或市場調查不是很全面。這時，一旦有的企業對財務管理的思想落后，會影響公司財務管理體系的建立或公司的發展。因此，有些公司只能建立財務管理會計工作計劃，許多不利于公司經濟的財務管理問題都將被忽略。有的企業對財務管理在企業管理中的地位認識不足。他們沒有意識到財務管理應該在企業的整個經濟活動中進行。為此，公司財務管理的結果經常失敗。出現上述情況的原因是公司自己的財務經理意識更不上，致使公司的管理效率低下，影響了資金的使用和公司的發展。

2.2 企業財務管理制度不健全

為了使公司有序發展，需要有一個標準化的系統作為約束。但是現實情況是，有些公司尚未建立健全的財務管理體系，財務會計工作相對薄弱且不規范，有些公司沒有財務部門。管理意味著對企業所有部門的標準化和邏輯控制。因為一個企業具有統一的標準，能夠規范企業人員的工作，對企業的影響也很大。公司的財務管理系統包括公司的組織結構、監督系統、內部管理系統以及公司財務人員的職責劃分。在許多企業中，財務人員的職責不明確，并且缺乏組織良好的工作系統使得無法保證會計信息的真實性和質量。

2.3 財務管理的方法老舊

該公司的財務管理仍然使用舊的會計和統計方法，手動記錄信息，很少使用最新的信息技術。隨著時代的變遷，信息技術已被公眾接受和應用。但是，由于公司工作中技術人員的素質有限，公司的財務管理方法仍然很老，管理人員的管理技能也得到了提高。財務管理或會計慣例降低了會計信息的質量和財務風險，這對于公司參與市場競爭特別不利。

2.4 企業的盲目投資

商業發展需要投資，商業投資需要財政支持，而不是小數目。不合理投資的極端情況導致公司破產，給公司增加了很多債務，并削弱了公司的還款能力。許多公司為快速發展進行了大量投資，這些投資公司根據市場需求進行投資。但是，公司在市場上忽略的東西不一定適合生產。因此，這些盲目的投資將阻礙企業的發展。同時，沒有明確的管理系統對企業的財務管理沒有幫助。對于企業而言，偽造賬戶以從貸方獲得更好的貸款是一個嚴重的現象。這種現象給公司帶來了一定的債務風險。

2.5 從業人員綜合素質落后

由于市場經濟建設的拖延，許多企業不符合現代企業的要求，無法按照自己的具體要求實施。這也是企業管理中的一個重要缺陷，也是必須緊急解決的重要環節。信息水平低，勞動力差，專業水平不高，財務管理系統和設備沒有得到充分利用。因此，有關部門要更加重視這些方面的工作，努力提高有關從業人員的素質。

3 大數據時代企業財務管理的解決措施

3.1 樹立大數據的財務管理思路

首先，公司財務部門應積極推廣和全面集成信息技術，以便更好地為企業的財務管理服務，并為企業提供更高效，更智能的財務管理方法。它還可以提供更全面，有效的財務信息和實用參考資料，以幫助公司做出更好的管理決策。其次，由于經濟發展水平的不斷提高和企業發展規模的不斷擴大，利用先進的大數據技術處理企業的大量財務信息可以從根本上提高企業的財務管理水平。

3.2 完善管理和明確監督機制

首先，有必要了解，財政管理的主要目的是加強制度監督，因此有必要加深我們對基于國家干預的財政風險控制的認識。在遵守國家法律法規的基礎上實施有效管理，加強對會計制度的監督。在內部管理方面，有必要對存在的各種問題進行適當的調查分析，建立相關的解決方案和監督計劃，完善工資制度，以促進企業的健康發展。

3.3 創新財務管理模式

為了在信息時代發展的背景下創新公司的財務管理業務模型，必須首先充分考慮現有系統。對于企業領導者來說，最緊迫的挑戰是充分認識到在企業財務管理中加強大數據技術應用的重要性，并真正促進企業財務管理的改善。

3.4 加強資金、存貨和應收賬款的管理模式

資金是企業發展的核心，通過企業中多個部門的正常運作來實施。因此，需要致力于資金的管理，并嚴格準確地控制資金的流動和使用。進行良好的市場風險分析是非常重要的，可以簡化公司的資金，提高資本利用率。許多公司面臨著缺乏營運資金的困境。加強庫存和應收賬款管理是重要的解決方案。加強庫存管理，避免大量資金投入，運用科學方法確保庫存資金的最佳結構。建立和改善應收賬款管理，信用銷售客戶的信用審查和評估，以及應收賬款信用政策和管理慣例。

3.5 提升人才素質的培養

當前，許多公司面臨著難以理解的會計和信息失真。商業領導者的偏好和欺詐行為（例如虛盈實虧和賬外設賬等）將不時出現。為解決這些問題，對操作人員進行了管理培訓，加強了法律觀念和認識，加強了會計團隊的組成和會計人員的素質，強調公司財務管理的重要性，同時，必須進行專業培訓，強化整體工作能力。不斷提高全體員工的法律意識及法律觀念。依靠公司全體員工的共同努力，才能搞好財務管理并提高公司競爭力。

4 結語

簡而言之，通過上面的討論，可知企業財務管理系統的重要性。一個好的財務系統可以為企業帶來巨大的幫助。因此，大數據時代給企業管理帶來了更多的機遇和挑戰。合理使用大數據，有效分析和總結財務管理中存在地問題。構建完善的財務管理體系、明確工作職責，使用大數據平臺來確保合理性，確保財務數據的合理共享。企業提高自己的競爭優勢，獲得更多的經濟效益。