趙麗娜
安徽眾信建設項目管理有限公司 安徽淮北 235000
在建筑工程造價過程中,其設計是直接影響建筑工程造價的根本,因為整個工程都是以相應的設計圖紙為基礎所開展。所以,如果設計人員在設計過程中沒有充分考慮各部分材料、設備的使用,進而在施工過程中就會容易超出概算。對于設計方案而言,應該能夠從建筑工程規模、結構等多個方面來進行考慮,所以這就要求其設計內容要更加規范,進而才能夠保證設計質量,減少其施工過程成本的投入,最終達到建筑工程造價的標準。
通常在工程施工階段、竣工驗收階段,會出現實際成本費用與設計之間存在一定的偏差,基于工程施工過程中,存在諸多的不可控因素,包括市場競爭、建筑材料價格等因素的影響,施工材料受建筑材料市場價格影響較大,致使采購成本增多,同時場地費用、勞動力費用、設備費用等,均影響到施工造價管理,因此在具體進行工程造價管理工程中,預算人員要多角度、全面地考慮影響工程造價管理的因素,合理優化人力資源、施工資源,將施工各環節的成本造價控制在合理范圍內。
信息化背景下建筑物向著智能化方向發展,工程建設難度顯著增加,市場需求也發生鮮明變化。建筑工程建設時廣泛使用聯合施工,涉及到多方面內容與范圍。同時,大部分工程項目呈現出一次性與固定性特點,項目水文等都會影響到工程造價。此外,工程項目施工周期偏長,期間市場上原材料、設備、人工等價錢會出現波動,影響到造價控制效果,不利于企業控制資金,造成造價管理出現問題。
在設計階段造價控制過程中,必須要從幾個方面來進行管理:
(1)應該積極的利用限額,通過這樣的方法來對其工程造價進行控制。設計初期預估市場發展情況,對造價控制指標進行分析,明確等級規模,搭建數學模型;優化造價控制方案,有效保證項目質量并按期完成,掌握項目推進與成本控制,實現優化造價控制方案,促進建筑效益提升[1]。
(2)在已經批準的方案中來對其建筑工程的成本進行預算,并作為接下來施工的基礎,在保證施工過程各個方面都能夠充分發揮自身作用的基礎上,按照其設計的具體內容來對總預算進行分配,嚴格控制其中的不合理部分。并且還應該將其責任落實到實處,在后續施工過程中,如果發現其設計內容不合理所導致工程造價超出概算,那么就應該是設計單位來承受這部分的成本投入,通過這樣的方法來強化設計人員的造價控制意識,保證其最終設計方案的合理性,讓其滿足建筑工程質量的基礎上,為其建筑工程建設成本投入合理化。另外,也可以通過設計監理、招標、價格管理等多個方面來對其造價控制進行管理。
(1)施工材料。建筑企業在施工材料方面,要加強對材料供應商資質的審核,加強對施工材料質量檢驗,并與材料供應商建立長期的合作關系,確保質量價格優惠的基礎上,保證施工材料質量,進而減少建筑企業成本。材料采購人員要根據建筑市場材料價格上漲、下降變化規律,全面分析建筑市場行情,結合實際工程量,進行施工材料采購,提高施工材料資源的利用率,減少不必要的材料浪費,積極踐行綠色建筑理念;同時,在材料進場時,相關人員要加強對材料的抽檢,堅決剔除不合格的材料,科學地進行材料倉儲,避免鋼筋等材料發生腐蝕,減少材料浪費,確保提高施工材料利用率。
(2)變更程序。施工過程中,由于不可預知因素引起的工程變更是經常發生的,而工程的變更實際上也使下面的施工單位獲得了很大的利益,而處于獲取利益的情況下,施工單位就會采取一系列措施使工程變更達到最大效益。對施工企業來說,為了減少此類現象的發生,降低施工變更的成本,一般會將變更情況分為兩類,一類是業主提出的變更,另一種是施工單位提出的更改。對業主提出變更的建筑企業一般都是直接實施其變更申請;而由施工單位提出的變更程序則比較繁瑣,需要對施工單位的變更申請逐層報告,經最后同意后才能正式變更。而當變更申請對成本預算有很大影響時,在變更申請中需要加上具體的施工方案,并對費用變更項目作說明[2]。
(3)人員控制。相關工作人員的素養和技能也很大程度上影響在建筑工程的造價,而且與相關的技術工作者的技術水平也有著密不可分的關系,所以要對相關工作人員進行培訓工作,讓其能夠具有更專業的水平與技術,培訓以后再對其進行考察與審核,選拔出更專業的人才,為施工建筑中提供更好的人力和技術。
對于工程造價而言,也應該充分利用現代化信息管理技術的優勢,進一步提升工程造價的管理效率,更好地降低成本,為工程項目的順利開展服務。以房建項目工程為例,由于建筑項目的施工周期較長,并且涉及到的學科相對較多,因此通過借助信息化平臺,可以同時對多個部門以及多個專業領域進行管理協調,加強各個部門之間的休息交流,提升工程造價工作的時效性。同時在招投標等工程項目文件的管理中,借助大數據技術,可以對文件進行更好地保存,提升管理水平。通過推進造價信息化建設方式提高造價精細化管理水平。
總而言之,在建筑工程施工建設中,給工程造價帶來影響的因素比較多,例如市場因素、施工因素等。為了減少建筑工程造價,需要做好各環節風險防控工作,減少各項因素給工程造價控制造成的影響,在降低費用投放的同時,給企業創造理想效益,從而促進我國建筑行業長效發展。