許峰獅
貴州高速公路集團有限公司黨群工作部 貴州貴陽 550001
在高速公路運營企業中,部分管理者對于基層黨建工作的重視度比較低,一些基層黨組織的領導核心作用發揮不足,對于企業發展決策的研究較少,對基層生產過程缺乏嚴格的監督管理,不能充分發揮出基層黨建工作對促進企業穩定發展的重要作用。
在高速公路運營企業基層黨建工作中,部分政工人員不僅需負責黨組織工作,同時還需負責其他各層級的行政管理工作,存在崗位職能沖突問題[1]。另外,部分黨務工作者的政治素質有待提升,其不能準確地把握黨建工作目標和核心內容,無法將黨建工作機制落到實處。還有部分黨務工作者在執行決策時,未能履行自身的監督職責,存在黨建工作責任制度執行力度比較低的問題。
部分基層黨組織的服務實效性比較差,沒有與基層員工建立起密切聯系。在推動黨建工作和開展活動中,一般情況下都是被動地完成相關工作任務,對黨建工作進行深入研究和科學謀劃少。另外,一些政工人員很少與服務對象、基層員工進行溝通交流,缺乏創新意識,很難發揮出動員、團結員工的作用[2]。
在高速公路運營企業黨組織工作中,部分黨員和黨員干部的黨性不足,原則性不強,不能很好地發揮黨員先鋒模范作用。對此,黨員及黨員干部應持續增強自身修養,樹牢黨性觀念,及時調整工作狀態,提高基層黨建工作水平。
當前,基層黨建工作已成為高速公路運營企業發展過程中一項十分重要工作,黨組織要發揮好戰斗堡壘作用,不僅要幫助企業樹立良好的形象,還要把握好企業未來的發展方向。企業領導是團隊的旗幟和標桿,應引導團隊穩定發展。對此,領導者必須高度重視基層黨建工作,要加強黨建工作的宣傳教育,充分發揮表率和模范作用,帶動和引導廣大員工積極參與基層黨建各項具體工作,把貫徹落實黨的政策方針能夠潛移默化地融入員工的意識行為中[3]。
在高速公路運營企業的經營管理中,必須將黨建工作“一崗雙責”制度落實到各級領導干部肩上,將黨建各項任務部署落到實處。在以往的黨建工作中,一般都是先簽訂年度黨建責任書,制定黨建工作規章制度和規范,由各黨組織落實自身工作任務。當前,為了促進高速公路運營企業基層黨建工作創新發展,不僅需要借鑒傳統的黨建工作經驗,同時還應采用項目化運作方式創新黨建工作。可通過采用項目申報、實施、考評、驗收等方式,充分調動各方資源,共同促進黨建工作創新發展。
在高速公路運營企業基層黨建工作中,應嚴格執行服務工作法,為基層員工打造服務型黨組織。基層黨組織不僅需在企業運營發展方面發揮重要作用,同時還應服務于基層員工。在制定基層黨建工作任務和計劃時,應與基層員工加強溝通交流,堅持從實際出發,將黨建工作與企業發展的中心任務、成本控制、業務管理等進行有效結合[4]。在黨建宣傳中,應發揮帶頭和引導作用,將工作理念從“管理”向“服務”轉變。通過將基層黨建工作與企業中心工作進行有效結合,加強對黨建效果的考核分析,及時對黨建工作方式進行優化調整,促進黨組織凝聚力的提升。
針對企業發展過程中可能出現的腐敗、瀆職等潛在的風險問題,高速公路運營企業在基層黨建工作中,要加強對廣大黨員干部的思想教育,強化紀律監督問責,引導黨員干部樹立正確的社會主義核心價值觀。在工作中要充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,進而帶動和影響身邊的員工,凝心聚力,形成積極正面的導向作用。另外,通過開展優秀員工評選、優秀團隊評選、滿意度測評等活動,不斷發掘先進典型,以榜樣的力量感染人,激勵人[5]。同時,要加大宣傳力度,通過企業官網或者微博、微信公眾號、短視頻平臺、內部刊物、與地方媒體合作等載體,以新媒體和傳統媒體相結合的方式,展示先進事跡和典型人物,推廣傳播正能量,引導基層員工參與討論和互動,激發員工干事創業的積極性,在企業內部營造良好的黨建工作氛圍。
綜上所述,本文主要對高速公路運營企業基層黨建工作中的常見問題以及優化對策進行了詳細探究。在高速公路運營企業發展過程中,黨組織發揮著十分重要的作用,但是在當前的黨建工作中依然存在一些不足。對此,應加強領導的帶頭作用,落實黨建責任制,創新基層黨建工作項目,創建服務型黨組織,提高員工滿意度,大力宣傳模范典型,樹立正確的社會主義核心價值觀,促進基層黨建工作水平的全面提升。