李蕭
山東天齊置業集團股份有限公司 山東淄博 256402
加強土建建筑工程施工現場的管理,不僅對于保證土建建筑工程施工的順利進行具有重要意義,還能夠有效提高土建建筑施工質量,幫助建筑企業獲得良好的經濟收益和社會效益。
土建建筑工程是一項較為復雜的工程,在施工過程中需要控制各種因素的影響,保證施工的順利開展。施工的現場管理制度對于施工人員具有一定的約束和規范作用。當前我國土建建筑工程施工現場管理工作中,普遍存在管理制度不完善、不規范、存在漏洞等情況,由此引發的各種安全事故在近年來也逐漸增加。制度的不完善主要原因在于專業性的管理人才的缺乏,企業沒有加強對管理人才的引入和培養,使得管理人員建立科學管理制度的能力不足,施工企業盲目追求經濟效益,對于施工管理制度的關注度不足,導致施工現場管理沒有科學合理的制度可以遵循,現場施工人員對自身職責不清晰。尤其是當出現施工事故時,容易因職責不明確而相互推諉,導致事故發生后的追責工作難以開展。此外,現場施工管理制度不嚴格也導致了施工監管不當、施工流程不規范的問題,這表明施工現場管理制度的效力難以發揮,極大地影響了施工質量和施工進度[1]。
施工現場的不確定性較高,各種突發狀況較多,加之土建建筑項目施工周期通常較長,工序較為繁瑣,因此土建建筑項目很容易受到各種因素的波動與影響。僅依靠單一的管理制度或管理團隊很難做到系統化管理,可能會對施工進程產生一定的阻礙。由于缺乏健全的質量管理機制,導致無法控制突發狀況,以及控制工程延期導致的工程質量下降問題。同時,施工企業缺乏完善的質量管理機制,還可能產生一些額外賠償或返工費用,對于項目的經濟效益造成了巨大的影響,使得項目成本難以控制,同時也會使得建筑公司的信譽下降,不利于整個建筑企業的良好運轉[2]。
土建建筑施工現場的施工人員和管理人員較多,施工環境較為復雜,存在各種各樣的安全隱患,例如建筑材料的擺放不當和高空作業等,都可能對施工人員造成生命安全的影響。此時,如果施工人員沒有將安全施工理念融入到施工過程中,在施工中不能良好判斷自己的安全情況,就可能會將自己置于危險之中,導致悲劇的發生。在實際施工項目中,普遍存在施工人員自身專業素質較低的情況,很容易出現不按規范進行施工的情況,安全理念較差,使得現場管理工作難度加大。由此可見,施工現場工作人員安全意識不足也給現場管理中的安全管理工作帶來了較大的困難[3]。
目前許多建筑企業為了調整施工的管理形式,推行了施工現場分管責任制管理,以項目經理作為項目的總體責任人,根據各個施工子項目和環節細化各種管理職責,保證每個項目的每個環節都配有管理責任人。這一措施能夠有效改善傳統施工中項目經理全權負責的制度,避免施工現場實際管理力度受到牽制,使得管理責任能夠分散到各個不同的部門,促進施工現場管理水平的提高,促進施工工作的進度和效率。從長遠角度來看,實行施工現場管理分管責任制不僅能保障土建建筑施工安全進行,還能夠有效促進土建建筑工程項目的順利進行,進而推動建筑企業的整體發展。
強化施工現場管理應當注意提高施工質量的監督有效性,提高監督工作的落實,保障施工人員能夠按照規范進行施工,按照正規的操作工序有條理有序施工,嚴禁施工人依照個人經驗盲目進行施工,避免影響建筑工程質量的施工行為出現。同時,充分發揮監理人員的現場監督作用,現場監理人員應當本著獨立、科學、合理、公正的原則,為建筑工程提供嚴謹、細致的監管,保障施工所使用的原材料符合施工標準,對于不合格的材料及時予以退回,對施工中出現的不規范現象及時指導,避免影響施工工程質量的各種因素降低施工效益。提高現場監管有效性,能夠有效提高施工現場管理的水平,減少現場施工中存在的安全隱患,保障建筑施工質量。
安全是每個施工項目都應當放在第一位的重要問題,只有保證施工的安全,才能有效保障施工工程順利進行,確保施工質量符合預期標準。強化現場管理應當重視施工現場安全管理工作的開展和監督,確保施工現場管理的安全性。應當注意持續提高施工人員的安全意識,將安全意識融入到每一項施工工作中,要求工人在施工中首先注意安全,再進行規范化操作。可以通過開展安全知識講座,培訓施工人員安全操作技術,定期舉行安全知識競賽等活動提高操作人員的安全意識,同時還應當舉辦應急響應演習活動,保證施工現場能夠在安全事故發生時,有良好的反應機制,保障施工質量不受安全事故的損害。
綜上,隨著我國經濟的不斷發展,土建建筑工程項目逐漸增多,土建工程施工現場的管理問題也成為了建筑施工企業不可回避的重要問題。由于施工現場影響因素眾多,因此有效的現場管理對于保障土建施工的總體施工質量具有重要作用。做好建筑工程項目的施工現場管理,完善施工管理系統,切實保證土建工程各項工作環節的順利落實,能夠有效提升土建工程的整體質量水平。