提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

管清波 豐金強

青島光大集團工程有限公司 山東青島 266400

隨著社會經濟的快速發展，保障房建設項目越來越多，人們對保障房建設的質量也逐漸提出了更高的要求。為了使建設項目順利進行，必須做好建設項目管理和施工質量管理。長期以來，雖然我國一直高度重視建設項目管理，但在實際施工過程中，會出現不同的施工風險。因此，本文研究了提高住宅建設項目管理和施工質量的措施。

1 提高房屋建筑工程管理與施工質量的作用

一是提高保障房建設安全。加強保障房建設項目管理，可以從根本上提高保障房建設的使用安全。加強房屋建設項目管理，制定相應的管理機制，用制度約束企業的施工行為，增強施工人員的安全管理意識，確保施工過程中不存在任何隱患，使房屋建筑工程竣工后能正常使用，提高房屋建筑的使用安全性，保護居民的人身和財產安全，延長房屋的使用壽命，維護社會穩定[1]。

二是實現建筑業的可持續發展。現代建筑工程建設應注重環境保護理念的整合，提高建設項目管理的合理性，增強建筑的實用性和質量穩定性，從而形成城市建筑結構的文脈。為了實現建筑業的可持續發展，企業應該能夠全面控制建筑成本，從而通過建筑工程成本控制系統來實現建筑業的可持續發展。

2 房建工程施工管理中存在的質量問題研究

2.1 施工材料質量因素

建筑材料的使用是影響施工過程質量的主要因素。目前建筑工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂、磚、混凝土、鋼筋等，但如果這些建筑材料不能按嚴格要求使用，可能會影響施工過程質量的穩定性。因此，必須按照國家房屋建筑設計流程和標準合理進行。首先要合理編制住房建設預算，然后根據建筑設計圖紙，選擇符合標準的房屋建筑材料。這些準備工作完成后，施工材料才能及時進入施工現場。一些施工單位為了更好地追求利益，在設計、施工過程中可能偷工減料，建設工程的安全和質量得不到保障[2]。因此，從事建筑施工的單位在選擇建筑材料時，要把建筑材料的質量和安全放在首位，避免建筑事故的發生。

2.2 設計工作存在缺陷

對于住宅建設來說，設計是最重要的環節。為了保證房屋的施工質量能夠達到建筑標桿的要求，必然對設計工作的質量有嚴格的要求。但在實際設計中，由于工藝不可實施，房屋設計出現偏差，如果按圖紙施工，很容易造成安全事故。對于項目建設單位，在拿到圖紙后，沒有根據工程實際情況對設計圖紙進行審查，缺乏合理的綜合評價。因此，在施工后期，存在許多不合理的結構，導致最終工序質量與計劃不符。

2.3 施工過程中存在偷工減料現象

在住宅建設過程中，建材成本是占用項目資金的主要因素。在這個過程中，很容易造成管理者為了謀取私利而偷工減料。目前，大部分施工現場都設立了相關的監理部門，并安排了固定人員進行監控管理。但現場管理大多缺乏健全的管理機制，相關人員的責任心不足，為劣質建材作為優質建材的采購提供了契機。上述情況的存在不僅造成工程資金的浪費，也不利于工程整體質量的提高。從長遠來看，也為建設埋下隱患[3]。

2.4 施工質量管理力度不夠

目前，國內大多數建筑施工企業缺乏質量管理。主要影響因素如下。首先，建筑業發展進入快車道。隨著市場經濟的快速發展，保障房建設項目不斷增多。在這種環境下，一些不具備建設條件和資質要求的建設單位，通過各種方式參與建設投資和建設。為了追求利益，大多數建筑材料在具體施工過程中也存在不同程度的質量安全問題，施工人員缺乏專業精神，這是房屋建筑質量下降的原因之一，缺乏健全的工程質量監督體系。在具體施工環節，缺乏有效的工程質量管理機制，施工單位缺乏與質監部門的有效配合。在質量管理不到位的前提下，往往不能及時處理施工中的各種質量問題，也導致工序質量下降；三是在房屋建筑工程的質量檢驗和施工過程中，工程質量得到了提高，監理部門往往不嚴格按照房屋建筑質量標準的要求進行驗收。建筑施工企業往往發現存在質量問題的房屋建筑工程直接投入使用，這些質量安全問題容易引發工程質量問題或事故。

3 優化房屋建筑工程管理與施工質量的措施

3.1 對質量控制目標責任制進行明確

通過對我國住宅建設項目現狀的分析，可以發現，我國住宅建設的環節很多，涉及的內容也很多。為進一步提高建設項目管理效果和施工質量，必須結合實際情況，建立健全目標責任制。在實際建設過程中，首先要結合實際，細化施工質量管理目標，切實落實和明確各部門在保障房建設中的職責。在質量控制目標責任制的背景下，還應調動施工人員、技術操作人員和管理人員的工作積極性，加強不同崗位人員之間的配合程度，相互協調配合，確保施工能夠達到在預期時間內，從而有效提高我國住宅建設項目管理質量。

3.2 保證施工計劃的合理性

在實際施工過程中，施工設計和施工組織方案的科學合理性對保障房建設工程質量起著重要作用。因此，在實際施工過程中，首先要對施工現場周圍環境進行分析，綜合調查水文、氣候、地形等，然后結合施工要求制定合理的施工設計方案，以便更好地指導施工今后的施工設計，進一步提高了整體施工質量。

3.3 對施工人員的質量意識進行強化

在當前我國住宅工程施工質量管理中，施工人員扮演著非常重要的角色。為了更有效地發揮人力資源的作用，首先，相關施工人員必須摒棄傳統的施工管理理念，切實增強自身的質量意識，結合當前建筑行業的實際發展需要，把質量理念發揮出來在人力資源方面發揮更有效的作用。因此，為了進一步提高施工人員的質量意識，首先，施工單位可以定期對施工人員進行培訓，提高施工人員的質量意識和相關理論知識，使施工人員在實際工作過程中也能靈活應對一些突發事件。

4 結語

綜上所述，住房建設項目建設管理面臨的新任務對建設質量管理措施提出了更加嚴格的要求。要立足住房建設工程實際，牢固樹立新的建設管理理念，創新施工質量管理方法，促進住房建設工程平穩健康發展。