現代管理體制下的國企政工工作探索與創新研究

張舒涵 晁黨偉

中國水利水電第三工程局有限公司 陜西西安 710000

政工工作為國有公司工作當中關鍵的構成成分，政工工作好壞對于全部國有企業發展具有一定影響。現階段，伴隨社會經濟逐漸發展壯大，群眾需要逐漸上升，原有政工工作的模式已經難以與現階段國有企業的發展趨勢相適應，所以，現代的管理機制之下，對于國企單位政工工作實施探索和創新是極為關鍵的[1]。

1 國企政工工作發展問題

1.1 政工工作地位低

當今社會，衡量一個企業的發展情況主要是根據其創造的經濟效益判斷。企業創造經濟效益的核心環節為生產經營活動，這也是眾多企業領導的關注點。在這樣的形勢下，企業政工工作被忽視。政工工作改革階段，一些部門已經轉變成支持和服務部門，政治地位低，由于國有企業的政工工作投入降低，導致很多政工工作人員的薪資待遇差，甚至無法和生產部門的普通工人相比。因此，大大削減了政工工作人員的工作熱情，工作效率大大降低[2]。

1.2 政工隊伍不穩定

政工干部在企業改革后身兼數職，身心俱疲，但一直沒有得到滿意的薪酬，導致很多政工工作人員產生了離職的想法。在企業工作中，政工人員一直得不到領導階層的重視，薪資待遇要求得不到滿足，因此出現了政工工作崗位老齡化嚴重，隊伍工作不穩定的情況。

1.3 政工工作方法缺乏創新

國有企業的政工工作地位低，導致高素質人才紛紛流失。原本政工干部只要做好本職工作即可，但身兼數職后精力被分散，缺乏更多的時間和精力研究如何有效提升企業的經營和管理能力。正是因為國有企業對政工工作的不重視，導致職工喪失了工作的熱情，敷衍日常工作，疲于創新工作方式，導致企業的工作效率降低[3]。

2 現代管理體制下加強企業政工工作的管理措施

2.1 創新政工工作管理機制

現代管理體制下企業想要順利開展政工工作需要不斷完善管理機制，這樣能夠確保企業的整體發展，為其發展奠定良好的基礎。①創新政工工作機制，在機制方面應該考慮到員工的實質情況以及當前存在的重點問題，根據企業的管理目標進行改革，除了完善相關的制度外，還要建立對應的考核體系，多站在員工的角度的進行思考，維護他們的實質利益，以此提升企業的經濟效益，確保政工工作能夠發揮自身的實質作用。②創新政工工作方式，創新相應的工作方式能夠有效提高政工的工作效率，同時還能改善當前的工作質量，以此將其真正的作用發揮。其中，創新政工工作方式可以通過專業人員加強講座，企業可以聘請一些專業人員進入企業，結合實質情況為員工們作出講解，以此提高員工的業務能力，讓他們更好的開展政工工作[4]。

2.2 建設適應企業發展的政工運行機制

在實質企業的發展中，應該確保政工工作的運行機制與企業的自身管理制度，使其能夠與企業的發展互相適應，從而充分發揮政工的作用。為了確保政工工作能夠有效展開，企業應該加強對應的監督機制管理，結合實質情況定制管理與監督內容和目標，同時還要合理的安排人員，相應的工作人員應該根據監督制度對員工進行考核與評價，從而推動企業的全面發展。

2.3 根據市場變化，對國有企業政工崗位重新定位

隨著現代管理體制的不斷發展，國有企業的管理理念也發生一定的變化。在國有企業的發展中一定要結合政工工作全面展開，以此讓政工工作作為國有企業發展的基礎。在企業的發展的過程中單單依靠單個部門很難促進企業的全面發展，應該將各部門結合起來，從而推動企業的全面發展，這樣才能確保國有企業的快速發展。在當前時代發展的背景下，國有企業的發展離不開經濟市場的支持，想要確保企業在市場中取得更高的地位，企業應該重視政工工作，同時還要根據企業發展對其進行重新定位，從而宏觀的角度去考慮政工工作崗位。以此確保調動政工人員的積極性，以此激發他們的工作熱情，讓政工工作在企業中發揮更多的作用。

2.4 加強企業政工隊伍建設

企業想要進一步發展，應該加強企業自身政工隊伍的整體實力，具體應該圍繞以下兩點展開：①改進方法，提高工作質量。企業需要充分利用政工工作作用，同時還要加強企業的政工隊伍建設，這樣能夠確保政工隊伍的穩定性，以此確保工作能夠穩定展開。因此，企業應該改進當前政工工作方法，提高政工工作質量，同時還要利用現代管理體制，讓政工人員及時的掌握先進的知識理念，明確現代化企業管理體制，可以適當參考一些海外的經驗，再結合實質情況定制企業的政工工作方法，以此確保政工工作的質量與效率。②加強學習，提高自身素質。企業政工人員需要不斷提高自身的能力，以此更好的適應企業發展需求，良好的溝通能力以及表達能力，從而確保工作高效開展。在當前現代企業的管理體系下，企業對于復合型人才需求度比較高。因此，政工人員應該不斷加強自身的學習，同時還要掌握一些先進的知識理念，以此提高自身的綜合素質，讓他們具備較強的專業能力，推動企業的全面發展。

3 結語

總的來說，國企公司于發展進程當中，應當對群眾為人民辦實事，而且目標是為群眾服務，才可以強化國企公司本身的向心力以及凝聚力，并且需強化國企工作者責任感，才可以更好實施政工工作。大量政工工作人員開展工作進程當中，應當對于自身工作態度進行糾正，公司也應當制定完善管理機制，將工作人員積極性調動起來，才可以為企業創造出更多經濟利益。