科學引領財務分析 助力企業(yè)績效卓越發(fā)展

吳趙晶

（上饒市城市建設投資開發(fā)集團有限公司，江西 上饒 334000）

一、引言

財務分析是通過財務數(shù)據(jù)報告形式展現(xiàn)的，對企業(yè)近階段發(fā)展情況以及運營成果進行全面的分析與評估，以便找到企業(yè)發(fā)展的瓶頸與阻礙，針對數(shù)據(jù)反映的問題采取有效措施加以解決，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國企業(yè)大多是多種所有制并存，企業(yè)內部對經(jīng)營成果評估的主體與模式也不盡相同，我國企業(yè)今后研究管理的重點應放在企業(yè)利潤與員工績效方面。創(chuàng)新并改革傳統(tǒng)的企業(yè)績效管理機制，根據(jù)財務分析拓寬經(jīng)營者視野，完善企業(yè)績效指標體系，為企業(yè)開拓更廣闊的市場。

二、財務分析的重要意義

（一）為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)

財務分析是對企業(yè)經(jīng)營財務狀況進行信息化、科學化的整合與剖析，有效地向經(jīng)營者展現(xiàn)近階段企業(yè)發(fā)展過程中的阻礙與瓶頸形成的實質原因與隱藏風險，進而避免因決策不當為企業(yè)帶來嚴重損失。同時，決策者可以將財務分析報表與行業(yè)形勢、國家政策、企業(yè)自身目標定位相結合，從而對企業(yè)未來發(fā)展方向與經(jīng)營狀況進行預測與判定，不斷挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ皶r找尋確保企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新路徑，讓企業(yè)走在行業(yè)前沿。

（二）是企業(yè)管理經(jīng)營的重要依據(jù)

將財務分析作為企業(yè)內部管理的經(jīng)營依據(jù)，可以增強企業(yè)管理的有效性與適用性，為管理者指出明確的管理方向，有效提升資金投入的準確性與項目實施的科學性。管理者將企業(yè)發(fā)展理念與財務分析數(shù)據(jù)共同用于企業(yè)經(jīng)營方案的制定，改革固定化的經(jīng)營模式，拓寬分析思路與視野，將財務分析數(shù)據(jù)的作用與價值最大化，用足夠的信息數(shù)據(jù)為企業(yè)管理人員提供強有力的支持。

三、助推企業(yè)績效向卓越邁進的財務分析構建原則

（一）連續(xù)可比性原則

企業(yè)的財務分析數(shù)據(jù)必須具有關聯(lián)性、可比性等特點，以便管理者可以全面系統(tǒng)地掌握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況。因此，在財務分析數(shù)據(jù)構建提煉的過程中，必須保證數(shù)據(jù)源的科學性和準確性，并且將其按照時間線完整地排列出來，同時財務分析的評估體系要充分體現(xiàn)評估研究的主要目的，并且要符合客觀事實的發(fā)展規(guī)律，分析評估的結果不能隨意更改或替換，要保障評估報告的嚴肅性。如果一定要對評估結果進行調整，也要保持數(shù)據(jù)報告的連貫性與可比性，以便后續(xù)根據(jù)報告作出針對企業(yè)發(fā)展的正確決策。

（二）通用性原則

企業(yè)的財務分析報告服務于企業(yè)的多個部門，要保持會計數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的兼容統(tǒng)一，并保證數(shù)據(jù)信息的資源共享。財務分析報告需要滿足各部門發(fā)展的要求，因此，數(shù)據(jù)的總結劃分應具有個性，針對不同部門的發(fā)展重難點進行分解整合、繪制統(tǒng)計報表，從而使財務分析報告的構建具有權威性和通用性。

（三）謹慎性原則

在分析企業(yè)的投資能力、融資能力以及盈利能力時，分析財務數(shù)據(jù)的嚴謹度不宜過高，但在分析企業(yè)的競爭阻力與風險問題時切忌過低估計，全方位落實謹慎性原則。在財務分析數(shù)據(jù)計算時可以靈活多樣地變換算法模式，將各方面數(shù)據(jù)比率保守計算，通過橫向縱向的全面細節(jié)分析，為企業(yè)編制符合自身特征和實際發(fā)展水平的財務報告。

（四）動態(tài)化原則

在企業(yè)運行發(fā)展的過程中，近段時間的財務分析數(shù)據(jù)報告可能難以將企業(yè)內部各環(huán)節(jié)水平與指標完全展現(xiàn)出來，實際的財務分析數(shù)據(jù)可能是在以遞進動態(tài)化的形式變化。因此應充分考慮現(xiàn)階段的財務情況，再進行決策的制定，并且應根據(jù)目前的行業(yè)形勢與企業(yè)發(fā)展情況不斷進行修訂，同時還需排除發(fā)展中的偶然性因素，進而形成清晰明確的企業(yè)財務分析報告，為完善企業(yè)績效管理奠定堅實的基礎。

（五）定量與定性相結合原則

財務分析是通過企業(yè)定期的財務會計報表展現(xiàn)出來的，企業(yè)經(jīng)營的成本與利潤，或是投資方的資金投入與產(chǎn)業(yè)效能都可以通過具體的方法進行統(tǒng)計。將企業(yè)財務發(fā)展狀況以量化的數(shù)字展現(xiàn)出來，并對數(shù)字進行整合與對比，繪制直觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，通過對數(shù)據(jù)關系以及圖表的趨勢變化分析，綜合判定企業(yè)的盈利能力、融資能力以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)質量，對這些數(shù)據(jù)進行定量統(tǒng)計匯總，能系統(tǒng)深入地分析企業(yè)當前的發(fā)展阻力以及未來的發(fā)展趨勢。

借助財務定量統(tǒng)計的方法來評價企業(yè)績效狀況也會出現(xiàn)矛盾與弊端，因為企業(yè)的財務分析數(shù)據(jù)具有歷史性和靜態(tài)性，對企業(yè)各個數(shù)據(jù)指標的反映皆通過量的形式展現(xiàn)，具有單一固定化與局限化的缺陷。

四、科學化的財務分析助推企業(yè)績效發(fā)展

（一）打破傳統(tǒng)依據(jù)利潤增長的績效考核指標

將以扣非利潤增長率為考核指標的形式替代為以利潤增長率作為績效考核的評價指標。利潤增長率的計算指標是由企業(yè)的經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益共同組成的，其中非經(jīng)常收益會影響績效考核的公平性，該部分收益不具有可持續(xù)性，在此基礎上形成的利潤增長是不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的。扣非利潤增長率與利潤增長率一樣可以用于判定企業(yè)的盈利狀況，但扣非利潤增長率以企業(yè)的經(jīng)常性利潤為標準，指標更加權威穩(wěn)定，更能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更能客觀公正地判定企業(yè)的經(jīng)營效益與員工的工作能力。

（二）全方位綜合評估企業(yè)財務經(jīng)營績效

企業(yè)的財務分析指標具有涉及多個方面的內在相關性，主要包括企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營管理能力以及企業(yè)資產(chǎn)質量與償債能力的內在相關。因此，企業(yè)必須全方位、綜合客觀地評估企業(yè)財務的業(yè)績狀況。企業(yè)盈利數(shù)額越高，代表企業(yè)的資產(chǎn)積累越豐富；企業(yè)所占權益越多，代表企業(yè)的資產(chǎn)質量結構越完善，償債能力越強；企業(yè)一段時間內利潤越豐厚，則代表企業(yè)經(jīng)營管理人員的資產(chǎn)運用能力越強。企業(yè)最終的收益其實主要由企業(yè)的經(jīng)營能力決定，所以對企業(yè)財產(chǎn)獲益數(shù)據(jù)進行全方位綜合性評估，是要對企業(yè)的發(fā)展趨勢、行業(yè)排名以及產(chǎn)業(yè)定位進行科學準確的認知與判定，要求判定方具有敏銳的洞察力以及行業(yè)前瞻性。

（三）建立科學先進的企業(yè)績效管理考核體系

企業(yè)的經(jīng)營績效是在企業(yè)內部各部門單位的共同努力下不斷提升的，企業(yè)的績效目標以企業(yè)各利益主體為中心，以企業(yè)利益最大化為重點，堅持企業(yè)的經(jīng)營理念與發(fā)展方向。企業(yè)的綜合利潤增長是企業(yè)績效評價的主體，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略性要求的體現(xiàn)。基于此，企業(yè)的董事成員利益最大化是企業(yè)追求高盈利績效的核心，企業(yè)投資人的利益是推動企業(yè)績效增長的重要保障，員工的個人權益是企業(yè)績效的重要基礎，客戶對企業(yè)績效評估的態(tài)度也很關鍵。企業(yè)應建立以提升企業(yè)的經(jīng)營能力與推動企業(yè)資產(chǎn)結構健全為目標的企業(yè)績效管理考核體系，切實提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與核心競爭力。

（四）注重企業(yè)的經(jīng)營能力與財務績效核算工作

企業(yè)經(jīng)營能力的強弱直接決定了企業(yè)的獲利數(shù)額與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，因此，不管是投資方還是企業(yè)內部的經(jīng)營工作者，最重視的就是企業(yè)經(jīng)營能力的提升。企業(yè)的經(jīng)營能力主要包括企業(yè)的主營利潤金額、成本費用金額以及兩者共同形成的利潤率指標。股份有限公司股東的收益額應通過凈資產(chǎn)報酬率展現(xiàn)出來，并評定普通持股者的獲利水平。

同時，企業(yè)管理工作者應優(yōu)化財務核算工作的各個細節(jié)，財務分析數(shù)據(jù)可以根據(jù)不同等級部門的要求，提供其所需要的財務核算數(shù)據(jù)。企業(yè)對員工工資的核算內容需對其對各個產(chǎn)業(yè)板塊以及產(chǎn)品的貢獻度進行綜合分析、分類統(tǒng)計，保證員工所獲績效與其對企業(yè)的付出成正比，進而切實保障員工的財產(chǎn)利益。

五、結語

現(xiàn)今國內市場經(jīng)濟體制與經(jīng)濟結構處于不斷完善與變革的過程中，當下的財務分析數(shù)據(jù)報表不能全面地對企業(yè)現(xiàn)階段的財務狀況進行反映，但它對企業(yè)的經(jīng)營管理具有很重要的實際意義。企業(yè)可以通過量化的財務分析數(shù)據(jù)，直觀地看出企業(yè)的財務發(fā)展變化，并且有效找出阻礙與制約其增長的因素，通過對財務數(shù)據(jù)報表的縱向與橫向分析，建立一套科學、系統(tǒng)的企業(yè)績效管理機制，進而不斷提升企業(yè)的盈利能力與其在該行業(yè)的地位。