企業黨建與人力資源管理互動模式探究

吳鵬

（唐山南堡經濟開發區管理委員會，河北 唐山 063305）

一、引言

隨著新時代的到來，我國的國情已經發生了明顯的變化，最為重要的就是我國經濟增長的方式已經由高速增長轉變為高質量發展。為了響應經濟高質量發展的號召，企業作為市場的主要參與者之一，應當從自身做起，積極改革，推動自身創新發展，進而促進行業轉型升級。這種改革是多方面的，其中就涉及人力資源管理方式的變化。在我國，中國共產黨擁有執政地位，各項工作的開展都需要堅持黨的領導，企業的發展也不例外。要想正確把握經濟發展的方向，企業就需要深入貫徹落實黨的各項方針政策，積極開展企業內部的黨建工作，將黨建與人力資源管理工作巧妙結合，提高員工的思想覺悟，激發員工的工作積極性。

二、人力資源管理中黨建工作的重要性

（一）發揮模范帶頭作用

人力資源管理工作涉及員工生產生活的各個方面，包含任職調用、薪酬安排等，關系到員工的切身利益，同時也是企業持續發展的基礎。一個企業是否具有良好的發展前景，能通過人力資源管理工作體現出來，前景良好的企業必然十分重視對員工的管理，能夠科學合理地分配人力資源，能夠充分發揮員工的特長和優勢，實現企業與員工的雙贏［1］。將黨建與人力資源管理相結合可以有效改進企業內部的激勵機制，發揮優秀黨員的帶頭作用，發揚黨員吃苦耐勞、不畏艱險的優秀品質，營造良好的工作氛圍。

（二）優化企業管理形式

在過去，企業對員工的管理多停留在外在層面，主要依靠薪酬的增減和獎金的分配實現人力資源管理。然而，在實際的操作過程中，我們發現這樣機械的人力資源管理制度并不能取得較好的效果，這種制度對員工的評價標準過于單一，沒有體現員工的個性化特征，并不能實現完全的公平公正。而將黨建與人力資源管理結合，可以優化黨員的評價機制，建立多元的評價標準，加強對員工思想層面的管理，增強員工的幸福感，真正做到為人民服務，賦予每個員工更高的工作價值，從內在層面激發員工的積極性［2］。

三、企業人力資源工作的現狀

（一）人力資源管理工作的重要性被忽略

從相關調查中我們可以發現，過去的企業不太注重對人力資源的科學管理，一些中小型企業甚至沒有專業的人員從事相關工作，而是將人力管理工作同企業后勤工作混為一談。但事實上，人力資源管理工作專業性較強，從事相關工作的人需要具備豐富的專業知識和工作經驗。但由于企業管理層的不重視，許多企業在人力資源管理方面缺乏科學的整體規劃，并未實現對人力資源的高效配置。這就使得相關的工作人員在開展人力工作時隨意性較強，往往憑借個人的經驗辦事，沒有建立起一套完善的工作流程和辦法，沒有深入學習人力資源管理的專業知識，不利于企業長遠發展。

（二）人力資源管理部門能力較弱

企業是盈利性的組織，目標是通過生產獲得更高的利潤，因此，企業中與資金分配直接相關的部門是最受重視的，而人力資源管理部門就相對不受重視。企業管理層的不重視和員工自身綜合素質的缺乏導致人力資源管理部門整體能力較弱，不能承擔高效的人力資源管理。另外，部分企業人力資源管理崗位的薪酬較低，無法吸引優秀的專業人才，不利于企業優化員工隊伍。

（三）企業員工的需求增多

在私有企業中，追求高效率和利潤最大化的工作氛圍較為明顯，員工的績效與工作表現直接相關，若員工的創收增加，其工資也會隨之增加。但這種工作氛圍也給員工帶來了較大的壓力，不少員工因為無法承受工作壓力而患上心理疾病，身體健康受到威脅。由此可見，隨著新時代的到來，員工的需求發生了變化，其對于工作的期望不再只是獲取更高的薪酬，還需要獲得更多的職業滿足感，以體現個人價值。但不少人力資源管理部門并沒有意識到這種變化，依然用傳統的方式進行管理，最終適得其反，不利于企業內員工的繼續成長。

四、黨建與人力資源管理互動工作模式的構建途徑

（一）強化人力資源管理，促進企業黨建工作開展

為了解決上述人力資源管理方面存在的問題，企業應當強化人力資源管理，促進黨建工作的開展。因此，企業需要定期開展黨建活動，組織企業內的黨員進行集中學習，及時貫徹落實黨和國家最新的方針政策，確保黨員能夠與時俱進，不斷提高自身的綜合素質，提高自身的思想覺悟，相關管理人員要將堅持黨的領導和人力資源管理相結合。另外，加強對員工的考核，將思想覺悟列為考核的標準之一，不僅要考核員工的工作能力，更要考察員工的心理狀態，促進員工綜合發展。不僅如此，還可以利用黨建加強企業的文化建設，凸顯企業文化的內核，形成一股內生動力，推動企業持續健康發展。

（二）積極開展生產活動，增強員工的工作積極性

對于企業，尤其是制造業企業而言，生產活動是企業盈利的基礎，也是企業能夠繼續存在并不斷發展的核心，企業的管理活動都是服務于生產環節的。鑒于生產活動的重要意義，企業在進行人力資源管理的時候也必須以生產活動為中心，提高員工的思想認識，避免員工的日常工作與生產脫節。而這與馬克思主義以實踐為基礎的思想不謀而合，任何理論的形成都需要以實踐為證，這體現了黨建工作與企業管理的相似之處，企業可以從這一點入手，積極開展生產活動，融入黨的各項先進理論，讓員工認識到物質生產活動的重要性，增強員工的工作積極性。在具體開展生產活動的過程中，員工需要定期進入生產車間，了解企業生產的實際情況，學習先進的生產技術，并結合自身的工作發現可以改進之處，不斷完善自身的工作，更好地發揮自身的勞動力價值，幫助企業獲得更高的利潤。

（三）培養高素質的黨務、人力資源管理工作人員

要想加強對員工的整體管理，企業必須培養一批專業管理人才，不僅要要求其具備相關的專業知識和工作經驗，還需要他們具有較高的思想覺悟，具有說服力，能夠在員工間發揮示范作用，帶領員工不斷進步。一方面，企業需要提高管理人員的招聘門檻，篩選出符合標準的應聘者，并通過面試環節進一步考察其工作能力，適當提高薪酬，以吸引具備豐富工作經驗的優秀管理人才，從根本上提高企業的人力資源管理能力。另一方面，企業需重視入職后的管理培訓，定期組織管理人員進行集中學習，引入國外先進的管理經驗，做到與時俱進，在不斷學習的過程中提高管理者的綜合素質。同時，企業需要認識到人力資源管理與黨建工作并不矛盾，可以由同一批人進行，這要求管理人員既要學習職業技能，也要學習黨務知識，人力資源管理與黨建工作是一體兩面的關系。企業應當將人力資源管理人員作為重點培訓對象，以此為切入點提高企業的管理水平。

（四）創新企業內部組織，貫徹落實思想政治內容

完善的組織和體系是順利開展工作的保證，在人力資源管理方面也是如此。企業應當創新企業內部組織，融入思想政治內容，建立一套更為科學完善的管理體系，始終堅持黨的領導，將黨和國家的政策與企業的發展相結合，準確把握國家的發展方向，加強企業內部文化的建設，緊扣新時代的發展脈搏，增強企業的綜合競爭力。為了進一步改善人力資源管理的效果，企業應當建立良好的激勵機制，建立更為合理的評價標準，考慮到員工的個體差異和新時代員工職業需求的變化，關注員工的心理狀態，為員工提供更為廣闊的發展空間，同時緩解其工作壓力，營造積極向上的工作氛圍，幫助員工之間形成良性競爭關系，促進企業的健康發展。另外，還應組織全體員工定期學習思想政治內容，既可以采用線下講座的模式，也可以采用線上打卡的方式，靈活運用新媒體平臺和網絡上的各種教育資源，提高員工的思想覺悟。

五、結語

隨著新時代的到來，企業需要更加重視人力資源的管理，合理利用人力資源，實現高效配置，以獲取更高的利潤，同時履行企業的社會責任，始終堅持黨的領導，在國家大政方針的指導下開展經濟活動，推動社會不斷進步和發展。因此，企業必須將人力資源管理和黨建工作結合起來，為企業的持續健康發展奠定基礎。