弘揚“紅船精神” 推動電網(wǎng)基建發(fā)展

國網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興供電公司 康超懿 張 帆

案例背景

2020年是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的最后一年，是全面建成小康社會的最后一年。為了全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會，迎接建黨百年，嘉興市開展了在建黨百年前建成或基本建成100個以紅色圣地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境為領(lǐng)域的“百年百項”重大項目計劃。

為保證“百年百項”工程在嘉興順利推進(jìn)，國網(wǎng)嘉興供電公司立足大局，積極響應(yīng)，充分展現(xiàn)出國有重點企業(yè)，綜合能源服務(wù)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，歷史擔(dān)當(dāng)，并在新的實踐發(fā)展中繼承和弘揚“紅船精神”，創(chuàng)新提出“紅船+基建”新模式。

做法及成效

創(chuàng)新基建管理模式

2018年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，國網(wǎng)浙江省電力有限公司提出全面落實“可研評審、工程設(shè)計、物資招標(biāo)、工程監(jiān)造、設(shè)備抽檢、出廠驗收、到場驗收、安裝調(diào)試、技術(shù)監(jiān)督、竣工驗收”十項關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量責(zé)任，提高輸變電工程全過程、全方位質(zhì)量管控水平和本質(zhì)安全水平的相關(guān)要求，電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)逐漸從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)到精益化發(fā)展上來。

電網(wǎng)建設(shè)形勢艱難，面臨變革，要求建設(shè)管理單位必須提升基建管理的理念，建立方向上有引領(lǐng)、管理上有創(chuàng)新、行動上有規(guī)范的新的管理模式。嘉興供電創(chuàng)新提出“紅船+基建”新模式，把黨建工作延伸到基建現(xiàn)場，通過發(fā)揮臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提升政治站位，挖掘價值潛能，擴大各項工作綜合成效，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，實現(xiàn)“紅船+基建黨建促電建”目標(biāo)。

嘉興供電依托臨時黨支部，建立基建、物資、運檢等不同部門及設(shè)備廠家之間良好的“橫向協(xié)調(diào)”機制，對工程設(shè)備問題實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先。在施工中，根據(jù)嘉興地區(qū)隔離開關(guān)運行情況的調(diào)研，公司聯(lián)合平高電氣開關(guān)廠，通過QC創(chuàng)新攻關(guān)，共同研制了一款量身定制的“紅船”閘刀，解決了嘉興沿海地區(qū)閘刀金屬部件銹蝕、導(dǎo)電回路發(fā)熱、操作卡澀等問題，有效減少安裝風(fēng)險。

嘉善工會志愿服務(wù)隊走進(jìn)學(xué)校提供志愿服務(wù)

同時，積極落實各參建方管理職責(zé)，并聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計、物資等各參建單位，結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度，在項目建設(shè)管理中，采取各層級協(xié)作聯(lián)動管理模式，優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)，加強工程及相關(guān)配套工作的推進(jìn)，保障工程順利實施。

強化先鋒建設(shè)

為了能在2021年建黨百年中體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)社會責(zé)任、增進(jìn)人強化黨員先鋒隊建設(shè)，有效提升工程建設(shè)水平。支部委員會結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建，對工程現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，安排先進(jìn)黨員承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任，支部黨員根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)的劃分，對各責(zé)任區(qū)管理現(xiàn)狀及管理成果定期開展更有針對性的檢查，提高現(xiàn)場整改落實閉環(huán)效率。

同時大力建設(shè)紅船電力設(shè)計鐵軍、青年突擊隊，在重點工程項目建設(shè)現(xiàn)場，在技術(shù)難點攻關(guān)項目中，紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊主動作為、沖鋒在前，發(fā)揮好紅船先鋒黨組織的政治保障作用和黨員帶動引領(lǐng)作用，確保重點工程按期高質(zhì)量完成，以實際行動踐行“紅船精神·電力傳承”的莊嚴(yán)承諾。

為了深化基建現(xiàn)場管理，不斷強化過程管控，結(jié)合基建工程安全質(zhì)量檢查常態(tài)化的工作部署，現(xiàn)場通過“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員傳幫帶”等形式，形成了黨員帶頭干、黨員帶頭查的良好工作氛圍，做示范、講安全，黨員帶頭宣教安全理念，在傳統(tǒng)的周檢查、月檢查、季度檢查以及各項專項巡查的基礎(chǔ)上，支部黨員也參與了現(xiàn)場各項檢查中，通過黨員巡護(hù)隊、黨員宣講隊等形式，對重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，加強巡視驗收，嚴(yán)控關(guān)鍵工序，把牢工程質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)本質(zhì)安全。

規(guī)范開展組織生活

黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體，是黨組織對黨員進(jìn)行教育管理監(jiān)督的重要形式。嘉興供電黨委要求臨時黨支部以正式黨支部的要求，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化組織生活，每月召開1次黨支部委員會會議，傳達(dá)上級精神，組織學(xué)習(xí)研討，固定一天作為組織活動日，由黨小組自行設(shè)計主題黨日活動內(nèi)容，營造良好組織生活氛圍，每季度召開1次支部黨員大會并開展黨課教育。通過支部書記上黨課、黨員現(xiàn)場安全巡查、主題黨日等形式開展教育，從思想上切實把握方向標(biāo)，不斷激勵各參建單位勇于當(dāng)先，敢于奮斗，結(jié)合紅船精神，強化黨員在工程建設(shè)中的監(jiān)督、監(jiān)管職能，發(fā)揮黨員骨干、技術(shù)骨干模范引領(lǐng)作用，展現(xiàn)城市電網(wǎng)建設(shè)者甘于奉獻(xiàn)、攻堅克難的精神面貌，營造安全文明施工氛圍，發(fā)揮黨建思想政治工作在工程項目建設(shè)上的監(jiān)督管理和價值創(chuàng)造能力，文明有序推進(jìn)工程項目建設(shè)。

濱海供電分公司工會組織開展紅船志愿服務(wù)主題活動

同時，黨支部在工程現(xiàn)場“一牌一旗三板”將黨員戰(zhàn)斗堡壘建立在現(xiàn)場。扎實開展“三亮三比”主題活動，對包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工、物資和后勤在內(nèi)的6個黨小組每季度開展內(nèi)部評比，參照其對工程開展的黨建活動、工程推進(jìn)等方面的參與度、貢獻(xiàn)度進(jìn)行評比，通過亮星級的方式，對黨小組的工作成績予以展示，提高各個黨小組參與臨時黨支部工作任務(wù)的積極性和工作水平。

此外，紅船電力設(shè)計鐵軍、青年突擊隊的隊員們堅決響應(yīng)中央脫貧攻堅的號召，組織部分優(yōu)秀隊員進(jìn)入西藏，開展為期兩年的幫扶工作，為打贏三區(qū)三州脫貧攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)2020年全面小康社會貢獻(xiàn)力量。在完成嘉興“百年百項”重點電力工程中，紅船電力設(shè)計鐵軍組織精干力量，全身心地投入于服務(wù)浙江紅船干部學(xué)院、嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程、嘉興電力隧道工程、嘉興火車站北廣場改造、有軌電車建設(shè)等建設(shè)。積極承擔(dān)起“多站融合”能源工程的設(shè)計工作，為國家能源利用綜合發(fā)展作出嘉興貢獻(xiàn)。

“紅船精神”在任何時候都是必須堅持且不可或缺的。接下來，國網(wǎng)嘉興供電公司將繼續(xù)扎實推進(jìn)“紅船精神”特色實踐，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。