把握好選人用人導向

為政之要，惟在得人。把握好選人用人導向，選出組織放心、群眾滿意、令人信服的干部，就能進一步激勵干部擔當作為，營造干事創業的良好氛圍。

政治激勵，對黨員干部來說，是一種更強大、更深沉的動力。用好一個人，激勵一大片。實際工作中，選出的是忠誠干凈擔當的好干部，大家心氣就順、干勁就足，就能夠形成你追我趕的生動局面；相反，如果褒獎和重用的人不那么有公信力，就可能影響干部隊伍士氣，影響事業發展。

用人導向就是努力方向，所謂“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進”。用人生態直接影響一個地方、一個單位的政治生態和干事創業環境。

激勵干部擔當作為，在選人用人上態度要更鮮明，措施要更精準，標準要更科學，真正把愿干事、真干事、干成事的干部發現出來、任用起來。要通過選好用好每一名干部，讓好干部的標準生動起來、具體起來，引導廣大黨員干部堅定正確的價值取向和人生追求。

干事創業，關鍵在人。努力做到“讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位”，“敢擔當、善作為”就會成為廣大黨員干部的思想自覺和行動自覺，從而形成層層擔當、人人擔當、共同擔當的生動局面。