闞麗娟
(吉林廣播電視臺,吉林 長春 130033)
我國現如今已經全面進入到大數據時代,對于各種不同類型數據信息的應用范圍逐漸擴大,數據的總量增長速度也一直在不斷加快。但是這種形勢下具有一定價值的信息比例越來越低,企業在對信息進行獲取和處理時很容易受到影響。由此可以看出,大數據時代的到來,對于企業內部財務管理而言既是一種機遇同時也是一種挑戰。為了能夠從根本上實現對目前存在于財務管理中各類問題的妥善處理,企業需要對財務管理各流程進行不斷的創新和優化。順應時代發展要求,在大數據時代背景下實現財務管理水平的提升,以此來保證企業自身經濟效益的最大化。
企業財務管理工作在具體展開中,對于各種不同類型的財務信息數據提出了非常高的要求,尤其是在準確性方面。只有保證各類信息來源的準確性和可靠性,才能夠為企業內部各項決策工作的有序開展,提供可靠的意見作為支持。財務管理工作在日常展開中,涉及的記錄、計量以及確認等各工作環節都會受到技術水平高低的影響,很容易就會出現數據信息準確性達不到標準的情況。這種形式下這些財務數據信息無法實現合理的應用,甚至很有可能會為決策帶來一系列的風險影響。大數據技術科學合理的引進和應用,人工計算環節逐漸被計算機替代,不僅能夠實現大量數據的高質量整合,而且還可以對大數據進行精準的定位處理。通過這種方式在財務內部管理工作的有效落實,不僅能夠為財務管理信息的整合和管理提供保證,而且還能夠保證數據信息的準確性。尤其是在技術規范水平不斷提升的背景下,這種特征也會逐漸明顯。
通常傳統的財務管理工作在具體展開時,財務人員自身的主要義務和責任就是進行統計,對各種不同類型的信息進行有針對性的統計。對賬目的現狀進行深入了解,為投資者提供一系列的信息內容作為支持。但是這些財務信息以及相關數據具有非常嚴重的滯后性特征,很有可能起到反作用效果,不僅無法為決策者提供可靠的信息作為支持,而且很有可能會影響決策者的最終決策。新時期背景下,大數據技術逐漸普及,在各領域中得到了廣泛應用。管理人員可以順應時代發展要求,對該技術手段進行科學合理的引進,將大數據技術與企業內部財務管理工作進行有效結合。這樣不僅能夠從中獲取到更多的信息數據,而且還可以為管理者以及決策者提供可靠的信息依據作為輔助參考意見。由此可以看出,大數據時代的到來,過去的財務會計逐漸被管理會計替代,對財務管理提出的要求也有所提升。
雖然目前大數據時代背景下對各領域的發展具有非常重要的推動影響,但是對于財務管理工作而言,仍然有很多問題需要給予一定的重視。與目前企業財務管理現狀進行結合發現,導致企業內部財務管理活動實施效果不理想的主要原因,就是現有的財務管理意識并不是很強烈。導致這一問題的出現,是大多數企業在日常管理時對于生產以及銷售等環節的關注度過高,并沒有真正地意識到各種信息整合和利用的作用以及價值。久而久之,大量的數據信息無法實現合理的應用。這些信息的時效性已經呈現出明顯下降趨勢時,才開始進行利用,往往會起到反作用的效果[1]。另外,企業內部的財務管理信息在整合和管理時,需要管理人員具備良好的專業支撐,這樣才能夠實現利用率的提升。但是與目前實際情況進行結合,發現企業內部可以掌握核心技術的人員數量非常少,無法滿足新時期背景下企業內部財務管理提出的個性化需求,最終導致的結果就是多數的財務信息數據無法實現合理利用。
財務管理工作對于企業的運營和發展而言具有非常重要的影響和作用,在企業內部財務管理工作的具體展開中,風險管理一直以來都是其中的重點,同時也是管理的難點。尤其是在新時期背景下信息技術的快速發展,多數企業都已經逐漸朝著信息化管理的趨勢發展。會計電算化的推廣和實施,能夠為企業內部財務管理提供一系列的支持,企業常規管理活動在具體展開時,隱藏的風險逐漸暴露出來,主要是指財務安全風險以及可靠性風險等。內部信息管理工作在具體展開時,由于很多數據信息的準確性無法確定[2]。這種形式下很難實現對信息的篩選,很有可能會導致部分虛假信息混入其中,對最終決策造成嚴重的影響。部分企業內部財務管理工作在具體展開時,信息數據的獲取能夠直接反饋出市場的整體發展形勢,導致這一現象出現的主要原因是由于財務管理風險的意識并不是很強烈,企業無法對這些風險進行有效識別。久而久之,由于企業長期處于風險面前,企業會遭受到的損失將會越來越嚴重。
要想從根本上保證財務管理工作的有序開展,企業要保證財務管理思想觀念地樹立,但是目前由于市場競爭相對比較激烈。部分企業對于自己眼前的經濟效益過分關注,基本上都是以銷售業績作為衡量的基礎,并沒有意識到管理體制以及制度的重要性。尤其是對于企業內部的財務管理部門而言,大多數情況下都會將其看作是賬目計算的部門,并沒有將信息數據的價值體現出來,最終導致的結果就是現有資產價值無法實現科學合理的應用。沒有結合現實情況對風險防范機制進行合理的構建,長此以往,企業內部財務管理工作在具體展開時將會受到嚴重的限制影響,自身的作用和效果也很難落到實處。
與目前大數據時代背景下的發展要求以及一系列優勢特點進行結合,對符合企業發展要求的財務管理體系進行科學合理的構建。同時還要與企業目前的運營現狀進行結合,對大數據財務決策流程進行合理的編制,保證該流程在企業內部各工作展開中的高質量實施。以決策流程為基礎,有利于實現對企業內部相關財務數據信息有效的收集,以大數據平臺實現各類技術的有效融合,這樣才能夠保證大數據技術的優勢和價值體現在企業內部財務管理中。對企業現有的風險識別機制以及清除制度等進行不斷完善和優化,這樣做的根本目的是為了保證現有機制的完整性,提高企業內部財務管理的質量和效率[3]。除此之外,還要在實踐中不斷強化對于大數據技術的深入了解。大數據技術在企業內部財務管理工作中的引進和應用,并不只是單純的實現對各類信息數據的收集,而是可以在海量數據當中對關鍵數據展開有針對性的分析。這樣不僅能夠保證技術的整體應用效率,而且還可以提高實踐效果。因此,在財務管理體系的構建以及具體應用時,要將大數據技術合理引入其中,這樣才能夠保證財務管理水平的提升。
大數據時代背景下,財務管理組織結構要順應時代發展要求,實現有針對性的改革和創新,這樣才能夠積極應對目前所面臨的一系列挑戰,實現大數據技術優勢特點的最大化發揮。首先要設立具有自主開發特征的管理體系,安排專門的部門以及工作人員對企業內部涉及的所有財務信息數據、非財務數據等展開深入的挖掘和分析。基于此,不僅可以實現對大數據的合理應用,而且還可以實現對企業內部財務有針對性的管理。尤其是對于一些自身發展規模并不是很大的企業,也可以直接以第三方大數據平臺采購的方式,保證財務大數據管理工作在實踐中的有效落實。其次,與目前大數據提出的一系列要求進行結合,實現企業財務組織的調整和優化。這樣做的根本目的是為了保證大數據財務管理理念在各環節中的高質量實施,實現有效的融合,這樣有利于對企業內部員工的工作積極性和主動性起到良好的調動作用。
財務管理工作對于企業的運營和發展而言具有非常重要的作用,要適應時代發展要求實現有針對性的改革和創新,這樣才能夠推動企業的穩定可持續發展,實現企業自身經濟效益的最大化。要想實現這一目標,就需要對高水平的人才隊伍進行建設。財務管理工作在具體展開時,主要是由財務管理人員進行負責,但是由于目前我國部分企業對于財務部門的重視程度普遍比較低,在人員的招聘方面,門檻設置存在各種限制因素影響。為了從根本上實現對該問題的妥善處理,要對人才隊伍進行合理的構建。企業內部的管理人員要及時轉變自己的思想觀念意識,真正地認識到財務管理工作的重要性。同時還要給予相關部門一定的權利和地位,這樣才能夠保證財務管理工作的有序開展[4]。除此之外,還要加強對財務報表以及現金等各環節的分析和預測,對財務管理工作提出更高的要求。由于企業內部現階段嚴重缺少專業人才,所以可以與高校進行合作,政府可以適當給予一定輔助,對各種扶持政策進行落實,深化校企之間的合作模式。這樣不僅能夠保證企業財務管理人才的高質量培養,而且還能夠幫助高校人才解決其自身的就業問題。在保證可以滿足大數據時代背景下提出的一系列個性化需求的基礎上,能夠推動整個市場經濟的穩定發展。
大數據時代背景下,對于企業內部財務管理工作而言具有非常重要的影響。不僅有利于提高財務管理工作的質量和效率,而且還能夠有效縮短各種不同類型財務信息數據的獲取周期,以此保證信息的時效性和準確性。雖然目前仍然存在很多問題,但是在實踐中要采取有針對性的措施,實現財務管理的創新。對現有的管理組織結構進行優化,同時還要加強對人才隊伍的建設,這樣才能夠保證財務管理工作在大數據時代背景下的有效落實。