大數據背景下中小企業管理會計存在的問題及改進策略研究

宿丹

（甘肅能源化工職業學院，甘肅 蘭州 730000）

傳統的財務會計主要是以會計核算和監督為職能，而管理會計的職能則包括日常決策、日常管理以及會計核算。在應用過程中，管理會計能夠與企業經營管理相互融合，可以為企業提供經營管理服務。在大數據背景下，中小企業發展所面臨的內外部環境發生了較大的改變，傳統的財務會計已經不再適應中小企業管理和發展的需要，有效應用管理會計成為必然趨勢。但是在大數據背景下中小企業對管理會計的應用還存在很多的問題，比如管理者的重視度較低、從業人員專業能力較低、缺乏對信息技術的應用、對外部環境的評估不足。因此需要充分結合大數據時代背景，從中小企業實際情況出發，制定有效的措施提升中小企業對管理會計的應用能力。

一、管理會計在中小企業中的重要職能分析

（一）經營決策職能

管理會計在中小企業的應用過程中，可以將企業的財務活動、經營活動等各項信息進行全面的分析和融合，尤其是借助信息技術手段，可以客觀、全面地反映企業的真實經營狀況，以此提升中小企業財務信息的準確性，進而便于管理者能夠準確掌握企業經營狀況，并對潛在的風險進行識別，以此做出精準的決策，進而提升中小企業在大數據背景下運營管理能力，有效降低經營風險。

（二）目標規劃職能

管理會計可以對中小企業以往數據和多樣化的信息資源進行有效的整合，進而能夠對企業的經營管理規劃和未來發展趨勢進行有效的分析和預測，進而有利于中小企業在大數據背景下對其短期利益和長期發展之間的關系進行有效平衡，進而可以為企業順利實現戰略目標提供有效的支持，以此促進中小企業的健康持續運行。

（三）經營控制職能

在中小企業的經營管理中，管理會計可以進行全過程的參與和指導，從中小企業的經營計劃設定到執行的全過程中，對相關指標進行對比分析，進而在此基礎上提出相應的改進措施，確保中小企業在大數據背景下的經營活動能夠按照既定的目標實施，以此提升其財務管理工作的效能及整體經營管理水平。

（四）績效評價職能

在應用過程中，管理會計可以借助經濟增加值、關鍵績效標準法等，以中小企業戰略目標為中心，幫助其建立完善的內部績效評價體系，以此強化對各部門人員的考核、激勵和約束，進而充分激發中小企業員工的工作積極性，確保企業能夠順利完成戰略目標。

二、大數據背景下中小企業管理會計存在的主要問題

（一）管理者重視不足

在中小企業的發展過程中，管理者將主要精力集中于生產和市場銷售等方面，對管理會計的重要作用缺乏必要認識。首先，中小企業管理受到傳統經營管理思想的影響，沒有將管理會計的決策能力視為經營管理的重要參考，將其視為普通的財務會計來看，因此使其在大數據背景下的發展嚴重忽視了管理會計參與決策的重要職能。其次，有些中小企業資金實力有限，出于成本方面的考慮，沒有在內部設置相應的管理會計，依舊以傳統財務會計為主。最后，雖然有些中小企業在經營管理中引入了管理會計，但其實施還過于停留在形式上，沒有根據大數據背景下中小企業對管理會計工作的實際需求設置相應的崗位和人員，因此使得管理會計在中小企業經營管理決策層面存在缺失。由于重視程度不足，所以使得中小企業對管理會計的應用還不到位。

（二）從業人員的專業化程度較低

雖然管理會計已經引入我國很多年，但其在企業中的應用還處于探索階段，尤其是在大數據背景下，中小企業對管理會計的應用更是較少，其主要原因是缺乏專業化的人才。首先，中小企業由于規模較小、資金實力有限，其在專業化人才方面存在較大的短板，加上管理者對管理會計崗位的重視度較低，使其內部管理會計人才嚴重不足。同時，在大數據背景下，中小企業的會計人員還主要是財務會計，沒有對從業人員進行管理會計方面的專業化培訓，會計人員學習的積極性和主動性也較低，導致從業人員的專業能力和綜合素質較低。最后，很多中小企業出于成本方面的考量，中小企業沒有從外部引進一批專業化的管理會計人才，現有人員團隊得不到有效補充，因此難以為大數據背景下中小企業的管理會計工作提供充足的人才保障。

（三）缺乏對信息技術的應用

大數據時代的到來使得信息技術成為各行業企業發展的一項要素，對中小企業在信息技術應用方面的能力提出了較大挑戰。管理會計由于不受會計準則、會計制度的影響，所以其數據來源和處理方法主要是以企業實際情況為基礎的，這些都需要相關信息技術的支持。但是，中小企業對信息技術的應用能力還相對較低。首先，中小企業沒有在管理會計應用過程中借助大數據、人工智能和云計算等信息技術對各項財務數據進行收集、分析和整理，因此導致管理會計難以發揮其在預測和決策方面的作用。另外，中小企業在現代信息技術應用軟硬件設備方面的配備還不足，沒有建立現代化的信息平臺，各類信息的共享能力較差，所以限制了管理會計的應用。

（四）對外部環境的評估不足

在管理會計應用過程中，其信息的收集和應用會受到中小企業外部環境的應用，如果中小企業忽視了在大數據背景下的外部環境，則其根據管理會計所制定的經營策略會存在偏差。現階段，大數據時代的快速發展和應用，加快了市場經濟發展的波動性，同時全球政治經濟的波動性因素還較多，企業的進出口貿易受到較大影響。這些外部環境的變化使得中小企業的采購成本和營業利潤受到較大的影響。但是很多中小企業沒有對大數據背景下其發展所面臨的外部環境進行評估和分析，因此導致中小企業的管理會計決策出現失誤，甚至會對中小企業造成嚴重損失。

三、大數據背景下中小企業管理會計改進對策

（一）提升管理者的重視度

大數據背景下，管理會計對中小企業發展具有十分重要的促進作用，所以要全面提升管理者對管理會計的重視度。管理者要根據大數據背景下的發展目標，全面更新管理理念，從原有的財務會計思想中解放出來，充分提升對管理會計的重視度，要設置專門的管理會計部門，同時要配備專門的管理會計人員，將管理會計各項工作落到實處，避免流于形式。中小企業管理要重點研究管理會計專職崗位的設置問題，對崗位的重要性進行重申，要求內部各崗位員工要積極配合管理會計各項工作，在中小企業內部培育全員參與管理會計的意識，以全面強化管理會計在中小企業中的應用能力。同時，中小企業要借助分析和評估，對管理會計核算進行改進和優化，使原有的財務會計事后核算清算轉變為管理會計的事前計劃、事中控制、事后分析等方面轉變，以此提升管理會計在中小企業經營決策中的重要職能。

（二）強化管理會計人員隊伍建設

在大數據背景下，人才已經成為企業經營發展的關鍵性資源，因此在中小企業管理會計過程中要全面強化專業化人才團隊建設。首先，要對現有的財務人員團隊結構進行優化，通過制定完善的培訓計劃，對從業人員進行管理會計方面的專業化培訓，使得從業人員能夠掌握大數據等信息技術能力，進而可以提升對管理會計的應用能力，提升其專業能力和綜合素質。同時，中小企業要優化內部人力資源管理機制，從外部高校及科研機構中引進一批專業化的人才，進而實現對現有會計人員團隊的有效補充，提升整個團隊的專業素質和綜合能力。另外，中小企業要順利大數據時代發展的趨勢，樹立人才理念，積極鼓勵管理會計人員主動學習，加強對從業人員的考核，使其能夠提升對管理會計應用的積極性和主動性，進而可以為中小企業在大數據背景下對管理會計的應用提供專業化人才保障。

（三）建立現代化的信息系統

在大數據背景下，中小企業不僅要實施專業化人才建設，還要構建現代化的信息系統。隨著大數據和互聯網技術在企業發展中的普及，中小企業要借助大數據、云計算和人工智能等技術對各項信息數據進行收集和分析，以此為管理會計在中小企業中的實施提供必要的信息數據支持。當前，很多中小企業也逐步建立了管理平臺，比如內部考核系統、ERP系統、物料管理系統等，但其基本都是獨立存在的，難以實現數據的共享。所以，中小企業要建立一套完整的信息系統，通過大數據實現信息共享，實現各類數據收集的即時性，進而強化信息反饋和共享的效能。通過建立財務共享平臺，要實現中小企業管理會計和經營管理的融合。同時，中小企業要在大數據背景下實現對上下游企業數據和競爭對手數據的分析，進而便于對行業和市場發展做出準確的判斷，為管理會計的應用提供必要的信息系統保障。

（四）準確有效評估外部環境

中小企業要對大數據背景下自身發展所面臨的各方面環境進行重新審視，尤其是要重視對經濟發展趨勢、市場變化趨勢和行業競爭態勢等進行分析。比如企業可以對大數據背景下的產品市場進行預測，對不同地區的消費者行為和購買力進行分析，以此設定相應的生產經營目標。同時，中小企業需要在管理會計決策過程中引入政治、經濟、社會、文化等方面的因素，通過對不同地區發展環境的分析，形成外部環境評估報告，以此根據中小企業的外部環境科學應用管理會計，以便于及時快速的做出判斷，進而對其經營管理決策進行及時的調整和優化，以提升中小企業在大數據背景下對管理會計的應用能力，以此促進中小企業的健康長期發展。

四、結束語

管理會計可以有效提升中小企業的經營管理和發展能力，尤其是在大數據背景下能夠有效滿足中小企業的經營管理需求。但是管理會計在中小企業中的應用還處于起步階段，是一個十分復雜的過程，也難免會存在一些問題。從本文的研究來看，應該從提升管理者的重視度、強化管理會計人員隊伍建設、建立現代化的信息系統以及準確評估外部環境等方面出發，采取有效的措施全面提升大數據背景下中小企業對管理會計的應用能力，以提升其經營管理能力和發展能力。