行政事業單位審計重點及方法

喬建平

（北京中咨新世紀會計師事務所有限公司河北分所，河北 邢臺 054000）

在當前我國行政事業單位經營發展中，審計工作重心就是保證單位各項經營活動穩定進行，實現對經營活動執行情況的有效監管，及時找出存在問題并處理，保證行政事業單位健康發展。對于行政事業單位領導，應該明確審計工作的價值，并給予審計工作充分重視，結合單位審計工作中存在的各種問題，采取科學的審計方法，提高審計工作水平，發揮審計工作應有價值，引導行政事業單位朝著穩定的方向發展。

一、加強行政事業單位審計工作的意義

開展審計工作的主要目的就是減少徇私舞弊現象出現，保證各單位自身利益。加強審計管理，可以對行政事業單位各項經營活動進行全面檢查，及時找出存在的問題并結合實際情況，提出有效處理措施，督促各各部門及時調整，保證單位經營活動的合理性和規范性，減少不良問題出現。與此同時，加強行政事業單位審計管理，能夠及時識別各種風險因素，降低風險給單位帶來的不良影響[1]。在落實審計工作時，通過內部控制，及時發現單位經營管理中存在的問題，并把發現的問題及時上報給單位領導層，由單位領導調整發展策略，制定完善的風險管理體系，修改內控管理計劃，提高單位經營管理水平，為行政事業單位健康發展奠定扎實基礎。

二、行政事業單位審計工作重點

（一）明確審計目標

在設定審計工作目標過程中，需要結合行政事業單位經營發展要求，通過審計管理，引導各部門調整管理計劃，優化管理工作，提高單位經營管理水平，減少經營風險出現，保證單位順利完成經營目標。與此同時，行政事業單位通過加強價格管理，制定完善的管理計劃，避免不必要管理風險出現，防止舞弊現象，保證單位決策制定的合理性和科學性。

（二）深化審計內涵

在開展審計工作過程中，需要以科學發展觀為根本，結合被審計部門工作要求，重點審計重點工程決策和執行情況。并且，結合單位資金使用管理情況、資產運行及負債損益等情況，保證審計工作的規范性和有效性，注重對單位經營發展狀況的了解。單位領導及審計人員應加強審計評價機制建設，加大審計管理力度，將審計工作落實到位，提高審計工作水平，保證資金使用效益[2]。

（三）加強財務收支審計

行政事業單位要想實現穩定發展，增加單位經濟效益，通常會采用國家資產進行投資。而國有資產投資的安全性和效益性，往往和單位經營管理有著直接聯系。所以，所屬單位經濟效益和財政收支是行政事業單位審計工作的重點。為了對單位整體效益進行評估，了解單位經營發展狀況，如項目利潤完成度、經營收入等，應加強財務會計審核管理，制定詳細的工作計劃，保證審計工作落實到位。行政事業單位應加強單位體系改革狀況，避免國有資產大量流失，檢查收入是否科學入賬，財務支出是否滿足財務會計體系要求，會計憑證應做到科學合理，支出規范[3]。此外，檢查單位資金資產是否安全，是否存在隨意給其他部門提供擔?，F象，威脅國有資產使用安全。

三、行政事業單位審計工作常見問題

（一）審計定位不清晰

隨著行政事業單位快速發展，單位管理者管理理念不斷加強，為了迎合時代發展要求，建立滿足行政事業單位經營發展要求的管理體系是非常必要的。但是，為了能夠在短期內制定詳細的工作計劃，完善對應的管理體系，難度比較大，并且對審計人員工作要求比較高，需要其能夠根據行政事業單位審計要求和存在問題，提出一系列有效的控制對策，將審計問題全面處理。在實施審計工作過程中，行政事業單位領導應該明確審計工作價值，科學定位審計職責，如果審計定位缺少清晰性，將會影響后續審計工作的實施，不利于審計效果的發揮。

（二）審計缺少獨立性

當前，我國大多數行政事業單位在開展審計工作時，由于部分領導缺少對審計工作價值的了解，沒有在內部成立獨立的審計部門，導致審計工作結果的科學性和有效性受到影響。部分單位缺少專業審計機構的指導，在執行審計工作時，容易受到上級部門的影響，使得審計人員不能按照原始工作計劃執行，影響審計工作結果。并且，在實施審計工作過程中，領導主觀意識不強，無法將審計工作落實到位，影響審計結果實效性。除此之外，部分行政事業單位缺少獨立、權威的審計部門，配套的審計人員不足，職責分配不具體，在審計工作中各部門配合度不強，無法實現有效交流，阻礙審計工作目標的順利完成。

（三）審計體系不完善

即便部分單位已經加強審計體系建設，但是部分行政事業單位在執行審計工作過程中，缺少專業體系指導，導致審計過程流于形式，影響其價值發揮。根據當前行政事業單位審計工作實施情況來看，部分單位審計工作缺少有效依據，無法嚴格按照國家審計要求，制定完善的審計工作體系，即便部分單位長時間摸索新的審計工作方式，但是沒有將其提升至體系層面行，新型審計方式沒有推廣和應用，不具代表性，不利于后續審計工作的有序進行。

四、加強行政事業單位審計的相關方法

（一）科學設定審計職能

通過調查得知，影響我國行政事業單位審計工作價值發揮的重要因素就是，審計工作職責定位缺少清晰性。在落實審計工作過程中，各部門應科學劃分工作職責，審計部門也是如此，把審計工作價值全面發揮出來，給行政事業單位穩定發展奠定扎實基礎。與此同時，行政事業單位應做好各項數據采集和整合工作，保證各項數據信息的真實性，及時找出單位經營發展中產生的問題，并調整單位經營發展對策，加強風險防范與控制，避免給單位發展帶來不良影響。除此之外，行政事業單位在實施審計工作時，應采取分段審計工作方法，從基礎上避免審計工作方式過于單一，阻礙審計價值的發揮。因為事后審計無法實現經營風險的預測和分析，不利于單位更好發展，應該從事前、事中等方面，精準定位審計工作職責，提高單位審計工作水平，引導行政事業單位健康發展。

（二）保證審計工作獨立性

要想保證審計工作質量，順利完成審計工作目標，創建良好的審計環境，保證審計工作的獨立性和威嚴性是非常必要的。首先，在行政事業單位經營發展中，應設立獨立的審計部門，并且要求各部門積極參與到審計活動中，對審計工作過程進行追蹤和監管，找出存在問題并處理。其次，審計人員應掌握充足工作知識和技能，具備獨立工作思想，不會受到外界因素影響，秉持公平、公正的原則，將審計工作落實到位，提高審計工作水平。根據現階段，即便國家已經制定詳細的審計工作計劃和法律機制，給行政事業單位審計工作開展提供指導，但是在實際工作中，為了獲取理想的工作要求，依然要結合單位經營發展需求，制定詳細的工作計劃，完善審計工作體系，將審計體系與單位經營發展目標相結合，將審計工作滲透到日?；顒又校訌妼徲嫳O管，及時找出風險問題并處理，降低風險各單位帶來的不良影響。除此之外，行政事業單位應建立完善管理機制，保證審計工作的有效性和專業性。審計獨立性應通過各種規章制度來規范，通過授權保證審計獨立性。在執行審計工作時，應該結合單位發展要求，創新管理方法，及時找出影響因素，采取規避策略，將審計工作落實到位，加強審計執行情況的評估，對各部門工作情況進行調查，重新分配審計工作職責，保證審計部門與其他部門不存在利益關系，將審計獨立性價值全面發揮，提高單位工作效果。

（三）加強審計體系建設

體系是確保各項工作有序落實的重要因素，在開展審計工作時，要想發揮其應有價值，提高單位審計工作水平，構建完善的審計工作體系是非常必要的，可以引導行政事業單位審計工作順利進行。在實際工作中，單位可以從內部、外部等方面進行，制定詳細的審計工作計劃，完善審計機制，引導審計工作有序進行，讓審計流程更加規范。在構建審計體系時，應該完善激勵機制，對審計工作效率高、質量好的員工，適當提供物質或者精神獎勵，對于工作效率低，質量差的員工，予以一定處罰，規范各級人員工作行為，將審計工作落實到位。在構建審計體系過程中，按照“內外結合”的要求，將審計工作和業務管理相互融合，將日常管理及績效工作實施到位，提高單位審計工作水平。在此過程中，完善干部任期屆滿經濟職責審計機制、專項審計制定和特殊崗位年度審計體系，在這種環境下，保證單位審計工作目標快速完成。

（四）適當擴大審計范疇

在新形勢環境下，為了實現行政事業單位穩定經營，更好發展，在落實審計工作過程中，應結合時代發展要求，適當擴大審計工作范疇，將審計工作價值充分發揮，對單位各項經營活動有效監管，及時找出存在問題并處理，保證單位經營目標順利完成。與此同時，對于從事審計工作的相關人員，應該秉持公正、公平的原則，對單位各項經營活動進行追蹤和評估，制定詳細的發展戰略，讓行政事業單位朝著確定發展方向前行。此外，根據單位經營發展要求，使得調整審計工作計劃，增加新的審計工作內容，尤其是增加財政資金績效、決策評估等審計內容，對于重要工作崗位，實施輪換工作制度，做好離職審計工作，保證審計工作的權威性和實效性。

五、結束語

總而言之，在行政事業單位經營發展中，為了完成戰略目標，給單位創造更多的效益，應加強各環節監督管理，落實好審計工作，保證各項活動的有效性和規范性。結合當前情況來看，行政事業單位在開展審計工作時，受到審計工作體系、審計意識等因素影響，導致審計工作價值沒有充分發揮，阻礙單位整體水平的提升。為了改變這種狀況，應對審計工作科學定位，明確審計工作價值，制定完善的審計工作體系，適當擴大審計工作范疇，將審計工作落實到位，發揮實際價值，提高單位工作水平，促進行政事業單位健康發展。