合同法中風險分配分析

陳 娟

（長江大學文理學院經(jīng)濟與法學系，湖北 荊州 434020）

如今，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，合同法在不同企業(yè)的發(fā)展中都得到了有效應用，需要對其中的風險進行有效控制，實現(xiàn)對給付風險的有效分配，將其分配給最佳的風險承擔者，只有這樣才能控制成本風險對企業(yè)發(fā)展的影響，從而進一步完善我國的法律體系流程。

一、合同法中風險分配內(nèi)容

在對當前我國合同法的實際情況進行分析時，發(fā)現(xiàn)除了所有的交換性合同在一定程度上直接決定著風險分配外，還可以確定哪一方的當事人需承擔，對其中的有關情況所引發(fā)的風險進行整合，主要目的是避免其在約定給付交換時出現(xiàn)問題。在對當前的諸多合同進行分析時，發(fā)現(xiàn)其中欠缺對風險的有效分配，需要對其有效約定。但是，在相關的約定中卻還存在一些漏洞，一些合同并不完整，“完整的”約定是需要進行收費的，這就需要立足于經(jīng)濟學角度，結(jié)合其中所支出的“交易成本”概念，對實踐中的兩種情況的費用進行核算[1]。

在此過程中，當事人還需要制定完整的合同，積極發(fā)揮其給付價值。如果在此過程中，一方當事人承擔了相關風險，在現(xiàn)行法上就會涉及一些規(guī)則，這就需要結(jié)合相關規(guī)則，對其中的風險進行整合和控制，更好地承擔各種風險后果，一般表現(xiàn)在以下方面：（1）合同法規(guī)定的承擔風險的當事人，需要付出損害賠償，也就是當事人需要拒絕履行被請求承擔責任合同，雖然這并不是其所需負責的，但是在對其因素進行分析時，發(fā)現(xiàn)其是已經(jīng)承擔了風險狀態(tài)所導致，這就需要結(jié)合合同法中風險分配原則和內(nèi)容，對其的合同法進行有效分配。（2）債權人如果沒有獲得債務人向自己所承諾的給付，還是需要提供相應給付的。

二、合同法風險分配中的問題

（一）不簽訂正式的書面合同

我國企業(yè)在開展各項經(jīng)濟生活中，書面合同是保障其穩(wěn)定運行的基礎，更是降低風險發(fā)生的關鍵，可以說其是當事人之間約定的主要憑據(jù)。然而，大部分企業(yè)對于合同的簽訂并不是特別重視，有的企業(yè)還存在一些安全隱患。

（二）合同文本中的問題

雖然部分企業(yè)認識到了合同管理的重要性，但是受到一些因素的影響，其并不能及時發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容和文本中的問題，更沒有一個完善的合同范本，部分企業(yè)在對合同文本進行選擇時是非常被動的，對合同進行簽訂時，一般會使用對方所提供的合同文本，在合同的關鍵條款上處于比較弱勢的一方[2]。

當出現(xiàn)合同糾紛的時候，企業(yè)在發(fā)展中就會陷入比較被動的局面，更沒有完善的合同文本，并且其中的內(nèi)容還沒有進行綜合性的審核，管理人員的綜合素質(zhì)不高，不能及時發(fā)現(xiàn)合同文本中的問題，這些因素會導致合同缺乏實際的可操作性。

（三）合同履行情況監(jiān)控程度不夠

合同在企業(yè)的發(fā)展中已成為主要管理手段，但是一些企業(yè)還沒有較強的監(jiān)管意識，更沒有建立相關的合同管理制度，這會影響企業(yè)簽約行為的有效性，不能及時發(fā)現(xiàn)合同法中風險分配的問題。

再加上沒有統(tǒng)一的合同管理制度，企業(yè)在開展經(jīng)濟活動時，可能會出現(xiàn)一些風險。因此，需要完善合同管理體系，制定適合企業(yè)發(fā)展的合同管理制度，強化合同風險的控制能力，對其進行更加深入的研究。

三、合同法中風險分配原則

在對合同法中風險分配的具體原則進行分析時，發(fā)現(xiàn)如果債務人沒有履行義務，就會導致債權人的實際利益受到影響。當債務人沒有承擔本身義務，或者是債務人存在故意行為時，會對企業(yè)帶來比較大的損害。

如果企業(yè)合同已經(jīng)訂立了，其中卻存在障礙，這個時候會導致所提出的給付無法實現(xiàn)，債務人會擺脫代替給付的損害和賠償責任。在對以往的資料進行分析和調(diào)整時，發(fā)現(xiàn)即便讓立法者規(guī)定了過錯原則，但是當合同真正實施時，也沒有遵守自己的內(nèi)容。

如果債務人不能證明自己的行為沒有存在故意等情況，這個時候失債務人需要承擔自己的給付損害或者是賠償責任。因此，各大企業(yè)履行和制定合同法的時候，需要清楚其中的風險，降低債務風險發(fā)生率，實現(xiàn)對合同法中風險的合理分配，為企業(yè)內(nèi)項目的順利進行提供保障。

四、合同法中風險分配措施

（一）健全合同管理機制，劃分合同管理任務

新時期，要想完善合同管理制度，有效地降低資金風險，預防其他風險對企業(yè)發(fā)展的影響，就需要積極做好合同管理工作，在對合同風險分配內(nèi)容進行管理的過程中，需要明確和劃分相關部門的責任，監(jiān)督和督促相關部門將合同法落實到各個環(huán)節(jié)，可以通過合作等方式防范合同風險的發(fā)生[3]。

在此過程中，企業(yè)要想建立完善的組織機構(gòu)，還需要配有專業(yè)知識比較豐富的工作人員，讓他們承擔合同風險分配的主要任務，明確各部門的具體責任，結(jié)合合同管理工作的實際情況對其進行有效和合理的劃分，在明確合同管理任務的基礎上，進一步完善合同管理機制。此外，在對合同進行簽訂和履行的過程中，要求組織各個部門承擔自己的職責，積極參與到此過程中，建立合同風險防范機制，及時發(fā)現(xiàn)其中的風險，從而促進企業(yè)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立合同管理制度，讓合同管理可以有規(guī)可依

由于不同企業(yè)所處的行業(yè)情況是不同的，所以其在實際發(fā)展中所承擔的業(yè)務內(nèi)容也不一樣。這會導致合同風險分配的方法存在一定的區(qū)別，所出現(xiàn)的風險概率也不同。因此在此背景下，要讓合同管理做到有規(guī)合一，建立合同管理制度體系，各個企業(yè)都要結(jié)合自己的實際發(fā)展情況，按照我國的合同法或者是以上相關法律制度，制定合同管理體系，明確工作人員的配置，降低合同中的風險[4]。

在此過程中，要想實現(xiàn)對其中風險的有效分配，企業(yè)要加強對合同用章的管理力度，將其作為簽訂過程中的依據(jù)，避免合同用章的濫用，主要目的是降低合同風險對企業(yè)發(fā)展的影響。同時，還需要完善企業(yè)對外簽訂的合同審批制度，優(yōu)化審批流程，一定要嚴格規(guī)范授權和審批行為，只有這樣才能大大地降低合同風險的發(fā)生，為不同合同的順利履行提供基礎。

（三）提高重大合同的可行性

在對重大合同進行管理時，需要對合同文本中的內(nèi)容進行綜合性審查，提前對合同背景進行全面調(diào)查，注意對合作方主體特點的分析，然后進行實地調(diào)查，優(yōu)化其中的風險評估機制，只有這樣才能提高合同的可行性[5]。

在此過程中，還需要注意這種審查的真實性，需要清楚對方是否屬于一個合法的主體，強化自身的從業(yè)資格，不斷提高企業(yè)履約的能力。企業(yè)在對重大合同進行處理的過程中，還要綜合考慮法律機構(gòu)的綜合方面，對其進行有效調(diào)查。因此，在對工程項目中的合同進行完善時，還需要結(jié)合招標內(nèi)容，優(yōu)化其流程，從而為后期合同的可行性提供保障。

（四）對合同進行審核，加強合同訂立的監(jiān)督

為了有效預防其他合同風險對企業(yè)發(fā)展的影響，在對不同合同進行簽訂前，需要提前對合同文本進行分析，在對合同設計完后，需要對其綜合性審查和檢查，然后將其提交給企業(yè)法律顧問，對其進行再次審核，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，再對其進行處理后，才可以交給合同管理人員，然后結(jié)合風險分配的實際情況，對其的內(nèi)容進行再次修改[6]。

除了要注意其風險分配內(nèi)容外，還需要注意對格式文本合同內(nèi)容進行整合，如果發(fā)現(xiàn)了合同中不合理的規(guī)定，需要對其進行重新審核和管理。在此過程中，已經(jīng)簽訂的合同如果已經(jīng)生效，是不可以單方面擅自變更的，要想修改合同中的內(nèi)容，要在保證雙方都同意的情況下才可以進行，這樣做的目的主要是保證合同的有效性，預防合同風險的發(fā)生。

值得注意的是，當雙方都同意修改或者變更合同時，還需要補充簽訂書面協(xié)議，將其作為合同的附件。同時，合同管理部門還需要積極做好合同履行的監(jiān)督和檢查工作，對不能完成相關內(nèi)容的合同單位，需要采取緊急補救措施，從而防止合同違約等風險的發(fā)生。

綜上所述，隨著合同法在各大企業(yè)發(fā)展中的實施，為經(jīng)濟活動的順利開展提供了保障，但是受到一些客觀因素的影響，其中還存在一些風險，這就需要對其中的風險分配情況進行綜合性分析，明確其中的合同任務，完善監(jiān)督機制，從而進一步提高企業(yè)在社會發(fā)展中的經(jīng)濟成本。