企業安全生產風險防控與對策分析

勞敏 沈峰

摘要：當前社會對于安全提出了更高的要求，在企業的發展過程中，對于企業的安全生產也提出了更高的要求。企業安全生產標準化管理模式是當前企業生產過程中的一種基本管理方式，其對于企業的安全生產有著巨大的幫助。在企業生產過程中，安全風險無處不在。當風險管控措施失效，就會形成事故隱患，隱患治理不及時不到位，引發安全生產事故會造成不可挽回的生命財產損失，產生不良的社會影響。因此，做好安全生產風險防范工作，是企業安全生產的必要保障。

關鍵詞：企業;安全生產;風險;防控

引言

市場經濟的快速發展，使企業面臨著較大的市場競爭壓力。企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，占據更多的市場份額，不僅要重視生產效率與生產質量的提升，也要重視生產安全水平的提升。一旦出現安全事故，不但會降低企業生產效率和生產質量，還會帶來嚴重的經濟損失，甚至是人員傷亡。因此，企業必須要重視安全風險分析并進行有效地控制，從而保障企業穩定、長遠地發展[1]。

1企業安全風險管理的重要性

首先，從安全風險的概念來看，其主要指的是安全事故或意外出現的可能性及產生后果的組合。對安全風險進行管控，目的是在識別企業生產經營中危險及有害因素的基礎上，確定風險的嚴重程度，并通過有效的控制措施，從而對企業安全生產環境進行改善，并減少安全生產事故的發生。尤其現階段在經濟快速發展的推動下，企業發展規模不斷擴大，所面臨的安全生產風險也更多，所以更加需要企業加強安全風險管理，采取有效的風險管控措施，及時排查可能存在的事故隱患，避免產生安全生產事故，從而造成嚴重的經濟損失和人員傷亡。其次，從企業安全風險管理的作用來看，建立起以安全風險分析和安全風險控制為基礎的安全風險管理體系，可營造對企業發展有利的社會環境，因為一旦企業因安全管理不到位而引起安全生產事故，就勢必會影響企業的形象和聲譽，這樣就會產生不利于企業發展的社會環境，所以需要企業重視安全管理工作。與此同時，企業通過安全管理工作，降低安全事故發生的概率，也能夠保證企業正常運轉，進而保持企業的綜合實力。

2企業安全生產防控中存在的問題

2.1企業員工安全風險意識薄弱

安全生產事故的發生絕大多數是由于人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的生產環境以及管理上的缺陷造成的。這往往與企業員工安全風險意識淡薄、對事故預防存在僥幸心理、缺乏必要的安全管理知識和崗位操作技能有關[1]。如：車間門口醒目位置明顯設有“禁止明火”標語，在角落還能發現員工丟棄的煙頭;吊車司機對行吊鋼絲繩磨損嚴重、吊鉤缺少防脫鉤裝置視而不見，對違規操作現象更是習以為常。企業不注重安全生產，員工風險意識淡薄，事故隱患整改不力，影響企業的安全穩定發展。因此，必須加強宣傳教育培訓，努力提高企業員工的安全風險意識，從根源上杜絕人為事故的發生。

2.2安全風險防控體系不健全

大部分企業規模大、資金力量雄厚，為數眾多的小微企業，規模小，資金有限，設備人員少，安全投入不足，沒有形成有效的組織管理體系，內部安全管理混亂，安全風險防控制度不健全，缺乏專業的安全管理人員，或者管理人員安全管理能力不足，企業人員素質普遍偏低，不會辨識崗位安全風險或者風險辨識不全面，安全風險管控措施形同虛設，事故隱患排查不出來或對隱患視而不見，查而不改，糾而復發，崗位責任制度難以有效落實。此外，員工遇到突發事件不會進行應急處置，自救逃生能力差。這些都大大增加了安全生產事故發生的概率。

3企業安全生產風險防范對策

3.1做好人員教育培訓工作，全面提升人員的風險意識和責任意識

一是組織企業高層管理層進行系統的安全教育培訓，提升其安全管理的意識，充分認識安全管理的重要性，并加大安全管理在資金、人員、技術等方面的投入，確保企業安全風險管控工作有序開展;二是積極推進企業員工安全知識教育培訓，包括企業安全管理人員、專業技術人員及各部門崗位人員，可通過邀請專家指導的方式，對企業員工進行安全知識的教育培訓，讓企業員工能夠明確安全防控重要性，同時能夠對生產工藝、作業活動、生產環境中存在的風險進行有效識別，以及在遇到突發事故時應當如何應對，定期組織企業員工進行安全風險管理的模擬訓練，同時邀請專家分享風險應對的經驗，整體提升企業員工安全風險的意識和應對能力;三是構建風險防控體系，并在此基礎上將風險防控責任落實到具體的部門及個人身上，并制定合理的風險管控考核獎懲機制，由此增強企業員工風險管控的責任意識[2]。

3.2健全風險防控體系，推動崗位責任落實

企業組織安全管理人員、專業技術人員、各部門崗位員工，或者聘請專家指導等對生產工藝、生產設備、作業活動、生產環境等方面進行有效的風險因素識別，通過風險評估確定風險等級，制定出相應的管控措施，構建風險分級防控體系，并將風險分級管控責任分解到崗位和個人，完善風險防控考核獎懲機制，強力推動企業落實全員崗位責任，引導員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，確保企業安全有序發展。

3.3及時開展風險隱患排查工作，有效預防安全風險

企業要想減少安全事故的發生，也需要及時開展風險隱患排查工作。為此，企業應秉承“隱患便是事故”的理念，建立隱患排查治理的長效機制，并注重相關人員定期開展安全風險分析工作，將企業生產經營過程中可能存在的風險或事故因素排查處理，形成隱患排查的臺賬，在此基礎上制定相應的整改方案，落實整改責任，從而有效預防安全事故的發生[2]。另外，政府部門也應加大監管力度，督促企業及時消除風險隱患，對于企業隱患整改不到位或拒不整改的情形，則需要依法采取行政處罰，提升執法的震懾力，倒逼企業落實主體責任，從而避免安全事故發生。

結束語

安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到企業生存發展的大事，一旦發生安全事故，后果將不堪設想。因此，合理應用技術手段，努力實現企業本質安全，有效降低事故發生的概率，為企業的安全生產保駕護航。

參考文獻

[1]孫元凱.淺談縣級供電企業安全生產法律風險防范[J].農電管理，2021（03）：69-70.

[2]宮程程.安全生產風險隱患雙重預防體系研究[D].青島大學，2020.