關于工廠電氣自動化設備的管理與維護的分析

陳盈盈

摘要：隨著生產經營自動化水平的不斷提高，電氣自動化設備的使用直接影響到公司的效率、產品質量和經濟效益。對這些設備的管理和維護，可以有效地保證設備的正常運行，保證生產的穩定性和安全性，延長設備的使用壽命。在此背景下，本文分析和介紹了電氣自動化設備管理和維護中常見的問題和一些措施。

關鍵詞：電氣自動化設備;管理;維護措施

1影響因素

1.1環境因素

氣候因素主要通過溫度、濕度和氣壓影響電氣自動化系統的穩定性，進而影響系統的正常運行。例如，如果電氣自動化系統所在環境的濕度相對較高，這可能會導致系統腐蝕，并隨著時間的推移損壞內部結構，導致設備無法順利正常運行，從而致使公司的生產受到阻礙。

1.2.電磁干擾

電磁干擾實際上通過電磁波影響電氣自動化設備的運行。電磁波是客觀存在的。雖然我們看不見或摸不到它，但它會對電氣自動化設備產生嚴重影響，如果情況嚴重，也可能導致安全事故。

1.3.機械力的影響

不同機械力，其作用效果也大不相同，這無疑會對設備參數的調整產生重大影響，并可能導致設備內部零件損壞、金屬疲勞甚至部件碎裂。此外，它還會阻礙電氣自動化設備的運行。

2電氣自動化設備的管理和維護措施

2.1環境保護

由于氣候因素對植物穩定性的影響，有必要做好氣候與環境保護工作。由于濕度過大會損害設備的穩定性并縮短設備的使用壽命，因此有必要充分保護設備免受濕度過大的影響。例如，為了防止閃電損壞電氣自動化設備，必須在設備上安裝避雷針。為了防止受潮，設備應放置在相對較高的位置，這些措施是氣候保護措施，能夠保證設備的順利正常運行。

2.2建立電氣設備巡檢保障制度

設備的日常管理和維護需要多個部門的合作。在電氣自動化系統的具體管理和維護中，要明確員工的責任，建立牢固的巡檢安全體系。其中，設備本體操作人員負責日常使用的所有設備項目的日常檢查，并對設備進行基本維護;專業維護人員負責對合同約定的關鍵設備進行專業的巡檢測試和維修，并對設備進行先進的維護。設備檢查做到“早發現、早登記、早實施、早解決”，實現有計劃、有針對性的維修。此外，還定期安排適當的人員全面監控和記錄電氣設備的實際運行情況。

2.3設備的持續維護

電氣自動化系統在運行過程中出現故障的原因有兩個：一方面是人為原因造成的故障，即早期安裝和調試非標準化設備導致的故障，由于運營商在使用設備過程中的故障和設備維護不當造成的;第二個誤差是自然誤差。設備在運行過程中過載、濕度和環境溫度的影響、長期運行導致的自然磨損、設備部件老化或設備部件質量問題導致的故障?；谏鲜鲈颍仨殞υO備進行定期維護，提前發現問題并及時解決，確保設備正常穩定運行。設備維護是降低電氣自動化設備故障率的有效途徑。因此，維修人員必須充分認識到自己工作的重要性，提高責任心，認真對待設備的維修工作，及時修復有問題的設備，對于無法修復的設備，必須立即向上級領導匯報情況。此外，必須定期檢查設備的運行情況，以確定內部部件是否存在問題。如果設備運行中出現問題，必須立即調整以進行維護。維修人員還可以對故障情況、維修方法、維修次數等進行詳細記錄，并記錄在設備評估文件中。文件信息可以提供未來維護和管理的信息。這降低了維修人員的維修難度，提高了維修效率。

2.4電氣冷卻系統的改進

由于電氣自動化系統在運行過程中積累了大量熱量，因此在系統設計過程中安裝了散熱系統，以避免因過熱而損壞電子部件。為了保證裝置的穩定性能夠滿足企業的生產需要，有必要不斷完善散熱系統。具體操作應從以下四個方面入手：1應全面深入地分析裝置的熱輸出;2將散熱要求納入系統，以控制設備的穩定性;3實時觀察設備溫度;4將電氣自動化設備放置在空氣流動良好的環境中可促進散熱。此外，要積極引進先進科學技術，采用耐高溫材料等先進材料，防止高溫損壞電子元器件。

2.5增強裝置誤差校正

電氣自動化系統的穩定運行與誤差校正密不可分。為了及時糾正系統故障，避免因故障造成重大影響，有必要加強糾錯工作。仔細檢查主電路中的保險絲是否帶電，徹底檢查接觸網是否有錯誤;如果設備的主電路沒有問題，則仔細檢查每個線路點是否有錯誤等等。

2.6建立和完善維修人員激勵機制

激勵機制對提高維修人員的工作積極性具有重要作用。通過提高維修人員的工資和社會績效，可以提高維修人員的生活水平，穩定員工心態，減少人員流動。激勵機制實質上是在維護人員努力追求的激勵機制的影響和指導下，對維護人員技術水平的支持和確認以及對維護工作的尊重，提高維修工作的積極性和主動性，能夠有效保證工廠維修工作的順利開展。

2.7增強工廠管理和維護人員的培訓

隨著公司自動化水平的不斷提高和各種新設備、新技術的引進，工廠管理和維護人員的技術水平已不能適應工廠的維護和管理，資質水平參差不齊，新員工對設備不熟悉，其他因素是當前工廠管理的瓶頸。為了降低人員成本，提高維修團隊的資質水平，打破工廠管理的瓶頸，加強現有工廠管理和維修人員的資質培訓非常重要。公司編制年度培訓費用預算，培訓工作大致分為內部培訓和外部培訓。內部培訓可在設備故障分析報告后的任何時間靈活組織，鼓勵維修人員采取實際步驟，并為維修人員組織培訓;外部培訓可根據工廠的現狀和公司缺乏管理和維護技術，組織管理或維護人員到相關培訓中心，或邀請專家和技術工程師，為公司員工提供連貫的講座。這兩種培訓方法的結合最終將使設備管理和維護培訓納入技術人員的評估機構，并將有關人員的資格水平作為評估工資水平的依據。

結論

電氣自動化設備的管理與維護是運行管理中最基礎的工作，也是一項艱巨的任務。沒有捷徑，也沒有辦法一夜之間到達。公司管理者必須對管理進行全面管理，不斷調查、推廣和實施電氣自動化設備管理和維護的方法和對策，不斷改進各部門的管理，不斷提高公司進一步發展的動力，創造更多的經濟效益和利潤。

參考文獻：

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