新時(shí)代國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作研究

白峰

（中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司，內(nèi)蒙古 包頭 014020）

企業(yè)的發(fā)展和員工的政治思想工作是分不開(kāi)的，所以想要與時(shí)俱進(jìn)一定要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的文化理念，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有效性和實(shí)用性，使得員工可以充分了解思想政治工作的重要性。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要時(shí)期，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中存活下來(lái)，首先要改變企業(yè)員工的思想，滿足員工的精神需求。

一、思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，更是促進(jìn)企業(yè)向健康和諧發(fā)展、向更高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)的復(fù)雜、嚴(yán)峻形勢(shì)下，新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，及內(nèi)外因素的影響，員工思想具有敏感易波動(dòng)、活躍易反復(fù)等特點(diǎn)，客觀上造成了“各類矛盾多發(fā)期”和“思想波動(dòng)加大期”并存。在這一背景下，員工思想中存在的一些傾向問(wèn)題，如不能有效應(yīng)對(duì)會(huì)對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定乃至發(fā)展質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的不利影響。如果思想政治工作抓得到位、政治優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮得充分，對(duì)于增強(qiáng)廣大員工的歸屬感、幸福感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)而更廣泛地調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展，都具有重大而深遠(yuǎn)的積極意義。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)干部職工對(duì)思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)中，許多干部職工對(duì)思想政治工作存在認(rèn)識(shí)不足之處，將關(guān)注點(diǎn)放在如何提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益上，而對(duì)于自身的思想動(dòng)態(tài)毫不在意，將企業(yè)思政工作當(dāng)作可有可無(wú)的事情，再加上企業(yè)思政工作成效短期內(nèi)不能明顯顯露出來(lái)，因此受到極大忽視，最終導(dǎo)致一些干部員工在不良思潮的滲透影響下逐漸迷失了自我，或者頹廢不振不思進(jìn)取，或者懷疑迷惑找不到未來(lái)發(fā)展方向，或者被金錢利益蒙蔽雙眼走上歪路，諸如此類不一而足。長(zhǎng)期這樣發(fā)展下去，企業(yè)就會(huì)人心渙散，陷入追求個(gè)人利益和眼前利益的不利發(fā)展局面，因此需要領(lǐng)導(dǎo)干部加大重視力度、廣大員工積極予以配合，共同努力提升思想政治工作效率，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量良性循環(huán)發(fā)展軌道上來(lái)。

（二）缺乏高素質(zhì)的人才，工作機(jī)制不健全

現(xiàn)階段，從諸多企業(yè)黨組織管理層的人員架構(gòu)來(lái)看，其普遍存在著平均年齡相對(duì)較大的問(wèn)題，同時(shí)很多人員的專業(yè)與文化素質(zhì)都相對(duì)較低，無(wú)疑人員方面的問(wèn)題也很大程度上影響了企業(yè)思想政治工作的高品質(zhì)開(kāi)展。同時(shí)，還需要值得關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題就是，目前諸多企業(yè)對(duì)思想政治工作開(kāi)展的關(guān)注度相對(duì)有限，相關(guān)工作機(jī)制的執(zhí)行情況不是很理想，此種狀況也進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)工作開(kāi)展的滯后，特別是企業(yè)基層員工思想落后問(wèn)題較為突出。因此，對(duì)于此類企業(yè)而言，倘若想要切實(shí)做好思想政治工作，組織架構(gòu)的合理化是其工作改進(jìn)的重點(diǎn)方向之一。不過(guò)，現(xiàn)階段一些企業(yè)內(nèi)部黨組織的黨員占比存在著嚴(yán)重失衡的情況，這無(wú)疑也在一定程度上影響著企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展效果與價(jià)值。

（三）結(jié)合方法單一化、形式化

企業(yè)思想政治工作與內(nèi)部管理的靈活性非常強(qiáng)，需要結(jié)合目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、員工的發(fā)展需求等因素，才能準(zhǔn)確做出決策。就目前情況而言，盡管有諸多企業(yè)紛紛開(kāi)始嘗試將思想政治工作與內(nèi)部管理進(jìn)行有效結(jié)合，但實(shí)施效果差強(qiáng)人意。比如，企業(yè)管理層對(duì)思想政治工作的認(rèn)知不足，將其他企業(yè)的結(jié)合辦法生搬硬套，始終沿用同一種結(jié)合辦法長(zhǎng)期不變等。這種單一化、形式化的結(jié)合方法，不僅嚴(yán)重挫傷了員工參與其中的積極性和主動(dòng)性，而且還直接影響到了思想政治工作與內(nèi)部管理應(yīng)該達(dá)到的預(yù)期效果。

（三）思想政治部門人才配備不完善

思想政治工作必須依靠專門人才才能夠?qū)崿F(xiàn)，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)思想政治工作專門人才的配備存在不少的欠缺。思想政治工作的預(yù)期效果往往需要人才來(lái)實(shí)現(xiàn)，而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)到了無(wú)暇顧及思想政治工作部門工作的地步，導(dǎo)致投入的資本與精力不足。除此之外，內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制不健全也是人員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量遲遲得不到提升的重要原因之一。

三、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法策略

（一）形成工作階梯

國(guó)有企業(yè)各級(jí)管理干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高政治理論水平和覺(jué)悟，提高專業(yè)能力和管理能力。以身作則，用自己的一言一行感染員工。著力在思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，將思想政治工作隊(duì)伍和黨務(wù)工作隊(duì)伍納入人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選拔視野，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，特別是業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，不斷提升思政隊(duì)伍工作水平和工作能力。此外，要關(guān)心思想政治工作隊(duì)伍成長(zhǎng)，使大家工作有條件、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間，最大限度調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)把思想政治工作做在日常、抓在經(jīng)常。

（二）建立健全企業(yè)思政工作機(jī)制，創(chuàng)新改進(jìn)思政工作模式

在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要想促使自身的思想政治工作真正得到提升與發(fā)展，就必須建立科學(xué)完善的思政工作機(jī)制，改進(jìn)創(chuàng)新思路方法，將國(guó)家政策法規(guī)宣傳、落實(shí)到位，激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思政工作意識(shí)和參與積極性，才能獲得理想的工作成效，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)提供思想基礎(chǔ)保障。具體如下：一是針對(duì)企業(yè)的體制改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)整思政工作思路方向，建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)下的強(qiáng)有力的思政工作機(jī)制，在思政部門的統(tǒng)一規(guī)劃管理下將思政工作目標(biāo)進(jìn)行具體劃分，按照部門崗位的不同制定相應(yīng)的思政工作計(jì)劃，將其實(shí)施情況與績(jī)效考核評(píng)分相掛鉤，以推動(dòng)企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)部門都積極參與進(jìn)來(lái)，提高全體干部職工對(duì)思想政治建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)程度和執(zhí)行力度；二是構(gòu)建全新的思政工作格局，形成各級(jí)管理干部既明確分工又團(tuán)結(jié)合作的思政工作模式，以對(duì)企業(yè)思政工作齊抓共管、共同提高，最終形成常態(tài)化思政工作管理體系；三是改進(jìn)創(chuàng)新思政工作方法，在人本思想的指導(dǎo)下對(duì)廣大職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面研究把握，尊重理解、關(guān)懷支持，通過(guò)多種思政工作途徑讓職工群眾感受到政策的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖，在思想認(rèn)知上找到積極正確的方向，形成正確的職業(yè)道德觀和價(jià)值觀；四是通過(guò)建立個(gè)性化、人性化思政教育工作體系來(lái)推進(jìn)思政工作發(fā)展，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)、典型影響、激勵(lì)考核等方式帶動(dòng)廣大職工群眾，促使他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想不足之處，在模范榜樣的帶動(dòng)影響下走上健康發(fā)展之路。

（三）要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作的方式

首先，要把握受眾，個(gè)性化地做好思想政治工作。根據(jù)覺(jué)悟、年齡、性格的不同，個(gè)性化地做好職工思想政治教育，應(yīng)采取形式多樣的方法做工作。采取談心交流、親情感化、思想疏導(dǎo)以及為職工解難事、辦好事等形式，消除職工疑慮，從工作榮譽(yù)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，盡量發(fā)揮好思想政治工作的功效。其次，要堅(jiān)持關(guān)心人、幫助人的原則。在創(chuàng)新方法的過(guò)程之中，一定要秉持該原則，把職工之間是親人的理念友好地傳遞至每名員工心中，做到在處理問(wèn)題的過(guò)程中不偏不倚，做到公平和公正。同時(shí)，需要盡可能地在生活之中多幫助員工，只有這兩個(gè)方面的有效結(jié)合，才能夠發(fā)揮更好的效果。最后，要堅(jiān)持管理與思想政治工作有機(jī)結(jié)合。有效的考核管理機(jī)制，其效力主要在于職工的認(rèn)知和接受方面，而不在于獎(jiǎng)罰的力度是多少。針對(duì)職工實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)措施也要把握好力度，而在進(jìn)行處罰時(shí)，如果能夠?qū)⒌览碇v清楚，能夠讓職工在后期做到引以為戒則便能夠達(dá)到教育的目的。

（四）加強(qiáng)思政人才隊(duì)伍建設(shè)，采取實(shí)踐活動(dòng)育人方式

由于思想工作是一項(xiàng)內(nèi)容性很強(qiáng)的工作項(xiàng)目，這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工作能力。建立健全思政工作人員的任用和晉升制度，加強(qiáng)管理考核。制定規(guī)范的人才培養(yǎng)體系，做好人才創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃，從根本上提高國(guó)企思政人員的專業(yè)素養(yǎng)。進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代人才培養(yǎng)多元化需求，采取內(nèi)培、外培、企校聯(lián)合等多種形式培養(yǎng)人才。甄選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及外部講師長(zhǎng)期合作，逐步形成外部講師資源庫(kù)，滿足不同層次人才的培訓(xùn)需求。選用政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想覺(jué)悟高、有群眾基礎(chǔ)、思維活躍的員工作為黨組織的干部，開(kāi)展掛職鍛煉、輪崗交流活動(dòng)，讓每一個(gè)職工能夠切實(shí)了解不同崗位。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，思想政治工作在企業(yè)管理中具有重要的應(yīng)用空間，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，其更需要思想政治工作這種軟管理手段來(lái)形成良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，對(duì)此企業(yè)還需要完善管理制度、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、豐富思想政治工作形式與方法，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。