創新工作方法打造工會宣教品牌

馮珊珊

（渤海造船廠集團有限公司，遼寧 葫蘆島 125003）

工會是黨聯系員工群眾的橋梁和紐帶，工會宣教職能發揮著思想引領、文化引領、價值引領的作用。在當前勝利油田及臨盤采油廠正處在國際油價持續低迷、外闖市場和油公司體制改革等不斷深入的新形勢下，工會宣教工作更加重要和緊迫。工會組織要通過創新工作方法做好工會宣教工作，打造工會宣教品牌。

一、工會宣傳工作面臨的挑戰

（一）工會宣傳手段落后

企業多數屬于國有企業，發展時間較長，雖然企業內部組織結構較為完善，宣傳管理部門人員配備齊全，但是企業內部管理制度以及管理模式均較為落后，這在一定程度上影響了工會宣傳手段的創新。當前，企業的生產形勢嚴峻性有所增加，然而宣傳部門無法積極吸取“互聯網+”背景下的工作理念對宣傳手段進行改善，這會導致宣傳工作出現效率低下的問題。在進行工會宣傳時通常是以召開會議的模式進行，不注重和宣傳對象進行溝通與交流，企業職工和宣傳部門之間的互動性較低。此外，在會議中所講解的內容多數和新聞報道上的較為相似，難以帶給企業職工新意，極易使得企業職工出現審美疲勞的問題。

（二）管理人員對工會宣傳工作的重視不夠

企業的發展理念和經營戰略較為落后，在日常管理中更加重視如何提升效率以及企業經濟效益，忽略了宣傳工作在企業管理中的重要地位。企業已經引入了各種信息化技術和設備，但是通常重視將其應用在生產工作中，在工會宣傳工作中缺少信息技術以及資金的投入，使得工會宣傳工作經常出現不到位的現象，從而在一定程度上難以滿足企業職工的精神需求，影響了企業的發展。

二、工會宣傳的創新對策

（一）緊貼中心工作持續宣教

工會宣教是一項長期的工作，必須不斷創新、持續推進。這就要求宣教人員要有較高的政治素質和新聞敏感性，善于研究形勢和員工的思想動態，使宣教工作唱起“四季歌”，季季有“主調”。臨盤采油廠工會宣教部門每年根據廠黨委中心工作、階段性安排及勝利油田工會工作部署，事先學習，統籌考慮，制訂報道計劃與考核措施。今年以來，該廠開展了疫情防控、“百日攻堅創效”行動、“慶七一”、持續攻堅創效等工作，廠工會發動員工積極行動的同時，展開了宣教攻勢，積極組織宣教文化活動，圖文宣傳連續在各大報刊、電視、微信上刊發。如疫情期間，臨盤采油廠采油五區高級技師、山東省五一勞動獎章獲得者上官德安在返崗人員滯留、工作量大的情況下利用科技手段保障了油井正常生產。工會宣教人員及時與相關媒體溝通，采寫《上官德安：“疫情期間，我這些‘小發明’可發揮了大作用”》，文章第一時間被“學習強國”、《工人日報》《員工天地》等7 家媒體采用。

（二）傳統宣教與新媒體共享

臨盤采油廠工會創新宣教模式，傳統宣教與新媒體平臺相互融合，實現宣傳報道量多、質優、覆蓋面廣“三個突破”。該廠在基層舉辦讀書征文比賽和“講好臨盤故事”演講比賽。采油一區工會在辦公樓大廳設立“讀書角”并推廣新媒體平臺，方便員工在休息時閱讀和交流。有的員工把自己的學習體會、宣傳稿件、好人好事等材料放進讀書角，增強了思想教育的滲透力，受到員工的歡迎。該做法被“學習強國”“全國總工會網”等媒體推介。喜聞樂見的文化活動是宣傳員工、教育員工、引領員工的有效載體。今年，該廠工會先后舉辦“我們的中國夢、文化進萬家”“送文化下基層、送祝福進井站”等活動，為國內一線員工、300 余名外闖員工及孤寡家庭送書畫、送春聯、送書籍；拍攝并播放了《臨盤的抗疫故事》《快板》等快閃、抖音作品。這些視頻還作為文化普惠工程在臨盤電視臺、臨盤微信公眾號平臺等滾動播出，極大地激發了員工工作和生活的熱情，提升了思想素質。該廠的《勝利臨盤廠抗疫新聞頻亮主流媒體》《“主題班會”引發的思考》《“讀報角”被“叫醒”》《廉政新聞存在問題及對策》等工會宣教經驗做法在《青年記者》雜志、《中國石化報》等媒體重點宣傳推介。宣傳稿件在工人日報、中國工運、學習強國、人民網、新華網、工會信息等媒體發表279 件，位勝利油田之首，打響了臨盤采油廠工會宣教的品牌。《巡井路》《準備故事》兩部微影視獲得全國員工微影視大賽特別獎，《最紅的那片天》獲集團公司員工微影視大賽三等獎。該廠基層員工制作抖音、微視頻，創作音樂劇等積極性很高，今年1～8 月上報并發布新媒體作品300多個，營造了微信群、朋友圈、釘釘群等新媒體平臺曬工作、曬思想的濃厚氛圍

（三）破解工作難點是實現經審工作創新發展的有力推手

一是健全長效機制。主動學習和吸收國家審計在整改落實方面的規范性要求,主動加強和市審計局的業務聯系,探索建立與市總督查部門、財務部門、紀檢部門等部門聯合整改機制,按照職責分工不同齊抓共管,從不同角度共同履行監督職責,形成合力,實現資源共享、結果綜合運用的良好督促機制。二是開展專項行動。推動開展強化審計整改專項行動年活動,全面梳理近兩年來審計發現的問題,建立審計整改問題臺賬,明確時限、責任人,定期組織進行審計回訪,檢查審計整改情況。同時結合審計項目,把上年度審計發現問題的整改情況作為審計主要目標加以關注,形成閉環效應。三是加強服務指導。出臺審計整改工作規范化指導文件,組織全市特約審計員進行審計整改專項培訓,開展全市審計整改調研文章評比活動,適時舉辦審計成果展。

（四）強化服務意識，為產業工人排憂解難

維護職工合法權益是工會的天職，工會緊緊圍繞“為民服務解難題”的工作重點，以切實行動當好產業工人的“娘家人”和“貼心人”。對于一些長期存在且反映突出的問題，工會人員深入基層一線，開展“進萬家門、訪萬家情、結萬家親”家訪行動，與產業工人進行面對面、手拉手、心貼心的“零距離”接觸，不僅增進了工會與產業工人之間的真摯感情，還了解和掌握了基層實情，拿出了破解難題的實招、硬招，解決了產業工人在生活上、工作上的諸多困難，為構建更加和諧穩定的勞動關系貢獻了工會力量[2]。

（五）民主管理方面

工會組織可以通過推進電子化工作進程，建設線上工作平臺和會議系統，實現網絡公開，召開線上職代會、會員代表大會，三委會等。進行線上工會選舉，組織網絡云提案。這種方式突破時間、地點、疫情等各種限制，做到了“人員在線不聚集、工作高效不斷檔”，做到了會議“標準不降、程序不減、內容不少”，充分保障了職工民主參與、監督、決策的權利，加快完善全行民主管理推進。同時用科技的手段保證會議的效率和質量。全系統職工代表和廣大職工能夠更高效地通過網上知情、審議和表決等方式，行使民主權利，為全行發展建言獻策[3]。

（六）構建一體化信息交流平臺

在互聯網平臺的影響下人們之間的交流變得越來越通暢，使更多的人可以在平臺上發布自己的想法。企業工會在宣傳過程中也需要重視企業職工的反饋，構建雙向的信息交流平臺，在企業內部形成共同交流機制，及時獲取職工對于宣傳內容的評價，并結合職工的具體思想情況對宣傳計劃進行完善和改進。企業屬于勞動密集型企業，在日常管理中職工會有較多的申訴內容，工會應當重視傾聽職工的申訴，在企業官方網站中設立專門的職工申訴欄目，為企業職工提供更加通暢的申訴渠道，提高工會宣傳服務質量。除了申訴欄目外，還應當開設相應的專題欄目，定期發布黨中央的重要指示或者單位領導的講話精神，以此來向企業職工滲透黨的要求以及單位企業的要求，端正企業職工的工作態度。同時，應當在網站中建立信息共享系統，使得企業職工均可以通過共享平臺進行交流，可以自行上傳或者下載工會所發布的文件，增強企業職工內部互動性。

（七）從黨史中夯實理想信念，堅定工會正確發展方向

工運事業作為黨的事業的重要組成部分，從發端到現在，始終離不開黨的領導。在黨的領導下，工會組織以黨的綱領為自己的綱領，以黨的奮斗目標為自己的奮斗目標，始終緊緊圍繞黨的中心任務和工作大局，無論是在新民主主義時期、革命戰爭年代還是社會主義建設時期，都發揮了不可替代的作用。作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是作為首都北京的工會組織，立足新時代新形勢新任務，要始終把自己置于黨的領導之下，旗幟鮮明立場堅定，要始終牢記“看北京首先要從政治上看”的要求，進一步提高政治站位，牢固樹立首都意識，堅持首善標準，堅持守正創新，深刻學習領會新時代黨的創新理論。

（八）弘揚優良傳統，堅定產業工人政治信念

工會始終將推進產業工人隊伍建設工作同履行政治責任緊密聯系，高舉旗幟、鞏固陣地、凝聚人心，引導產業工人聽黨話、跟黨走。結合工程建設施工行業特點，把形勢、目標、任務教育與學習黨的十九屆五中全會和中國工會十七大精神結合起來，與大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐結合起來，利用座談會、一線調研、職工講堂等形式，廣泛開展“形勢、目標、任務、責任”宣講，引導廣大產業工人錘煉作風、扎實工作，以新風貌、新擔當、新作為，在推進企業振興發展戰略的進程中，創造新業績，做出新貢獻。

（九）全員參與主題宣教活動

工會組織可以利用“主題班會”引導員工全員參與宣教活動，實現教育的廣度和深度不斷拓展和延伸。今年初，勝利油田臨盤采油廠工會列出“主題班會”運行工作計劃，并列入群團工作運行大表下發基層。1～8 月，除了疫情期間部分單位開展“云班會”，各基層分別自主開展了“宣傳貫徹職代會精神”“百日攻堅創效，我要做什么”等6 次主題班會，收到全員參與、積極互動的宣教效果。他們以學習、考試、競賽、交流和桌面推演等方式探索開展“班站對抗，展現風采”主題班會，每名員工談思想、談不足、談做法，宣傳成果、相互幫扶

結束語：互聯網技術是21世紀以來發展最為迅速的新型技術之一，為社會各行各業都帶來了深刻的變革，特別是企業開始積極引進各種信息化手段和平臺，提升課企業工作效率，打破了傳統經濟模式下企業發展瓶頸。企業目前正處于供給側改革的關鍵階段，必須嚴格落實黨中央提出的要求，遵循黨的路線以及黨的方針對工會宣傳工作進行創新和完善，在日常管理和工作中滲透黨的精神，從而提高企業職工的工作積極性。“互聯網+”為工會宣傳提供了新的平臺，作為工會管理人員應當認識到現代社會下職工思想動態出現的變化，以利用新型媒體平臺進行宣傳，發揮網絡平臺的監督作用，為企業職工構建統一的交流平臺[4]。