新時代黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)對策研究

樊廣為

（國家能源集團置業(yè)有限公司北京昌平中心，北京 100022）

黨建工作在國有企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，能夠更好地引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，為推動國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。但如何順應(yīng)新時代發(fā)展潮流，優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，將是推動國有企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此，國有企業(yè)應(yīng)立足于創(chuàng)新的思想教育方式，做好黨建工作和文化建設(shè)工作的銜接，從而為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。以下將對國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作中的創(chuàng)新發(fā)展路徑進行分析：

一、黨建工作與國有企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

在新時代黨建工作中需要切實梳理兩者之間的關(guān)系，進而使得黨建工作與文化建設(shè)在相輔相成過程中形成緊密互動的關(guān)系，以下將對其展開分析：

（一）黨建工作對國有企業(yè)文化建設(shè)具有引領(lǐng)作用

黨建工作引領(lǐng)了國有企業(yè)文化建設(shè)的方向。期間黨建工作的指導(dǎo)思想是需要與時俱進，通過黨建活動為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的氛圍，促使企業(yè)黨組織能夠在充分發(fā)揮政治優(yōu)勢以及組織文化優(yōu)勢的基礎(chǔ)上推動企業(yè)文化落地。黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在不斷推進黨的建設(shè)的過程中也將為企業(yè)文化建設(shè)提供有益的經(jīng)驗和渠道。

同時，黨建工作還能豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。黨建工作開展的形式以及組織內(nèi)容是具有多元性的，而這些內(nèi)容能夠與企業(yè)文化相一致，在黨建活動開展的過程中能夠更好地強化企業(yè)文化的構(gòu)建力度，進而使得企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)涵能夠得到豐富發(fā)展。期間可以借助多元化的黨建活動對員工的思想理念進行引導(dǎo)，進而促使黨建工作的內(nèi)容和認同感得到優(yōu)化提升，同時為促進兩者之間的共生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)對黨建工作具有促進作用

第一，企業(yè)文化能夠增強國企黨組織的凝聚力；在新時期，中國特色社會主義事業(yè)全面邁入新時代，國有企業(yè)文化建設(shè)亦不例外。伴隨著國企文化建設(shè)的不斷深入，員工的思想文化素質(zhì)得到了進一步培養(yǎng)，員工的潛力得到了充分發(fā)揮，員工的個性化和企業(yè)的整體發(fā)展相結(jié)合，企業(yè)的向心力不斷增強，從而進一步發(fā)揮了自身的優(yōu)勢。第二，企業(yè)文化建設(shè)，為國企黨建提供了新的載體；伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作需要有更廣泛的活動載體，企業(yè)文化所倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”“競爭”“奉獻”等精神，在一定程度上豐富了黨的建設(shè)事業(yè)。第三，加強企業(yè)文化建設(shè)，拓展國企黨建工作渠道。國企黨建工作的滲透作用，可以通過企業(yè)日常生活中的日常活動加強，特別是在企業(yè)文化建設(shè)中，其滲透作用更大，其效果更好。黨的建設(shè)事業(yè)可以通過開展目標(biāo)明確的活動來提升，并以企業(yè)文化為牽引。

二、新時代黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)對策

（一）以黨的自身建設(shè)為動力，推進企業(yè)文化建設(shè)

首先，堅持以黨的理論創(chuàng)新成果指導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展。第一，以黨的理論創(chuàng)新成果為導(dǎo)向的國有企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)展、要興旺發(fā)達，文化一定要有正確的方向，否則只能停步。國企黨的組織是國有企業(yè)理論的實踐者，黨的理論也隨著時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新。黨的十九大報告指出，國有企業(yè)的發(fā)展需要以黨的領(lǐng)導(dǎo)作為第一要領(lǐng)。在黨建活動的形式上需要做出相應(yīng)的創(chuàng)新工作，進而促使黨建活動能夠引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。第二，用黨的理論創(chuàng)新成果充實企業(yè)文化。不僅要以黨的最新理論為指導(dǎo)，更要以黨建為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的理論成果充實企業(yè)文化，保證以黨建為引領(lǐng)的企業(yè)文化建設(shè)。第三，以黨的理論創(chuàng)新成果推動企業(yè)學(xué)習(xí)文化的形成。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，可以營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)型創(chuàng)新訓(xùn)練作為一種制度機制來促進國有企業(yè)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新文化建設(shè)。

其次，要堅持用黨員示范帶動企業(yè)文化建設(shè)。率先垂范是我黨的一大優(yōu)勢，在國有企業(yè)文化建設(shè)中，黨員干部身體力行是“發(fā)動機”。為此，國有企業(yè)的黨員要努力提高其自身的素質(zhì)，通過“黨性教育”、宗旨教育、警示教育等方面的教育，嚴格的政治紀律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)他們不斷提高自己的思想政治素質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)，擰緊思想弦。使他們把愛黨、憂黨、興黨、護黨貫徹到各項經(jīng)營管理工作中去。國有企業(yè)中青年干部思維敏捷、創(chuàng)新能力強，既是干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)文化建設(shè)的生力軍。我們應(yīng)該積極推進青年干部的成長，在實際工作中真正發(fā)揮青年干部的積極性，發(fā)揮青年干部的特色與優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設(shè)注入活力。

再次，要以黨員為榜樣，推動企業(yè)文化建設(shè)的落實。要發(fā)好芽、扎好根，企業(yè)文化要靠組織運作，而組織的細胞、生產(chǎn)要素都是黨員，因此要抓緊對黨員進行日常教育管理。實際操作上，黨的組織應(yīng)通過多種途徑對黨員進行教育，為促進其在企業(yè)文化建設(shè)中起到模范作用打下基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)文化建設(shè)中的先導(dǎo)作用，就必須不斷強化理想信念，從多方面著手，提高黨員素質(zhì)，使其成為學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化的模范。以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員攻關(guān)工程”等方式，激勵黨員起模范帶頭作用，不斷推進企業(yè)文化創(chuàng)新。

最后，堅持以健全制度機制保障企業(yè)文化建設(shè)的實施。國企可以將企業(yè)文化思想融入到制度建設(shè)中，并通過制度的實施，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化理念的落實。基本、全面、穩(wěn)定、長治久安是制度建設(shè)的主要特點，加強體制機制建設(shè)，是國有企業(yè)黨組織推動企業(yè)文化落地的根本保證。系統(tǒng)剛性約束產(chǎn)生文化的過程，是系統(tǒng)發(fā)揮作用、人們適應(yīng)和遵從系統(tǒng)的過程。將文化觀念自覺地融入到制度之中，這是國有企業(yè)黨和政府在制度制定過程中必須重視的問題。又要加強考核和監(jiān)督，每年年底都要通過黨務(wù)管理信息系統(tǒng)對各個部門進行評價和考核，可結(jié)合企業(yè)年度綜合檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)負責(zé)人年度文化績效考核，及時發(fā)現(xiàn)各單位在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，并督促其整改。

（二）以人本理念為載體，推進企業(yè)文化建設(shè)

新時期的國有企業(yè)黨建工作需要將以人為本的價值觀念融入到文化建設(shè)工作中，進而使得員工的歸屬感得到提升。首先在開展國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作融合的過程中需要增強員工的抗壓和抗挫能力，同時還需要將心理健康教育融入到黨建工作中，使得學(xué)生能夠在交談式教育以及啟發(fā)式教育的過程中健全員工的人格，進而為消除員工的自卑感和受挫感奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，當(dāng)員工工作表現(xiàn)出色的情況下，也需要肯定其努力成果，同時也需要向其提出更高的國有企業(yè)目標(biāo)，進而防止員工出現(xiàn)自滿心理。再者，則是需要創(chuàng)新黨建工作方式，充分借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立心理健康咨詢平臺，促使員工的內(nèi)心情緒以及心理困惑能夠得到及時地緩解，進而為營造良好的“以人為本”工作氛圍奠定良好基礎(chǔ)。最后，還需要大力組織幫扶活動，促使員工能夠感受到國有企業(yè)大家庭的溫暖，其間國有企業(yè)黨建黨員需要與人力資源相關(guān)部門做好相應(yīng)的聯(lián)合工作，大力開展“心靈溫暖心靈”“關(guān)心關(guān)愛職工，為職工辦實事”“結(jié)對幫扶”活動，由此更好地增強國有企業(yè)的歸屬感，構(gòu)建健康和諧的黨員干部群體，進而為發(fā)揮國有企業(yè)的黨組織的引領(lǐng)作用奠定良好基礎(chǔ)。國有企業(yè)需要安排專業(yè)的黨員負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和文化，引入社會中的管理人才，并且定期地組織黨員完成培訓(xùn)，安排黨員學(xué)習(xí)最新的管理技術(shù)，為企業(yè)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源和文化的相關(guān)人員需要全方位地了解企業(yè)各個部門的工作特征，結(jié)合各部門的實際情況制定出合理的管理方案。

（三）以科學(xué)制度體系為保障，提升黨建文化構(gòu)建質(zhì)量

企業(yè)還需要建立健全完善各項黨建管理制度，使職工在開展工作時能夠有據(jù)可依，保證工作的質(zhì)量。企業(yè)需要將全體員工都引入到基層黨建工作建設(shè)中，使黨建工作能夠以廣大員工切身利益出發(fā)，幫助員工解決實際問題。同時，還要強化崗位責(zé)任制，真正地實現(xiàn)責(zé)任到人。著力建立配套完善的獎懲制度，強化對職工進行監(jiān)督管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展。對于企業(yè)的人員進行黨建教育工作的方法有很多，企業(yè)在選擇時應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，來保證培訓(xùn)的效果。在進行教育培訓(xùn)時，可以合理進行培訓(xùn)方案的搭配，來實現(xiàn)教育的多元化，還可以把傳統(tǒng)教育方式和現(xiàn)代的教育方法相結(jié)合。在進行理論知識的培訓(xùn)時，可以采用傳統(tǒng)的方式講授，來高效傳遞信息；在進行實踐培訓(xùn)時，可以采用現(xiàn)代化的教育方式來調(diào)動學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)積極性。此外，還可以利用網(wǎng)絡(luò)等多種媒介讓學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)。企業(yè)還需要建立完善培訓(xùn)制度機制，定期地組織職工開展培訓(xùn)，幫助職工能夠?qū)W習(xí)先進的黨建知識理論，及時了解當(dāng)前黨的方針政策，從而強化職工的政治素養(yǎng)，加深對自身工作的認識，更好地去開展工作，從而幫助員工形成正確的思想價值觀念，為企業(yè)文化的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。同時，還能有效地規(guī)范員工的行為，樹立員工的自信心，加強對黨組織的了解，推進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）以豐富黨建工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，提升企業(yè)文化建設(shè)實效

首先要把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為思想政治工作的載體，要樹立先進典型激勵干部，由此提高干部的奮斗意識。例如：在迎來中國共產(chǎn)黨成立100 周年之際，國有企業(yè)可以通過微信公眾號推出“我們都是追夢人”系列報道，通過致敬身邊的“他們”，尋找身邊的榜樣，激勵國有企業(yè)員工見賢思齊，在逐夢復(fù)興的時代浪潮中實現(xiàn)人生價值。國有企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)具有密切的關(guān)系，實際上，精神文明建設(shè)主要是通過思維的轉(zhuǎn)變以及思考對文化內(nèi)容進行吸收借鑒的過程，通過精神文明建設(shè)使得員工的思想觀念實現(xiàn)統(tǒng)一，由此提升國有企業(yè)發(fā)展的文化軟實力，為推動國有企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)保障。精神文明建設(shè)需要與國有企業(yè)發(fā)展價值觀念相契合，才能使得員工的個人價值能夠與國有企業(yè)發(fā)展相匹配。通過科學(xué)合理的價值觀念構(gòu)建，對員工的行為形成一定的約束，進而更好地豐富文化建設(shè)的內(nèi)容，提高國有企業(yè)業(yè)務(wù)工作的開展成效。通過完善黨建活動建設(shè)的過程，有助于對員工的思想和行為給予正確的引導(dǎo)，保證員工可以樹立起正確的職業(yè)價值觀念，促使企業(yè)員工落實明確的職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)創(chuàng)造出更加豐厚的效益。

三、結(jié)語

總而言之，將國有企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)工作充分結(jié)合起來，能夠更好地推進國有企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，進而為提升國有企業(yè)發(fā)展的整體效率水平奠定良好基礎(chǔ)。期間國有企業(yè)需要為黨建人員提供足夠的支持，充分重視國有企業(yè)員工的心理變化以及工作積極性變動情況，構(gòu)建以人為本的管理體系，進而使得員工參與工作的積極性。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中需要充分重視黨建工作與人力資源融合力度，促使員工能夠以高漲的工作熱情參與到工作中，為推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定良好基礎(chǔ)。