徐皞宇 付夢宇 李彥
(海南大學(xué) 公共管理學(xué)院,海南 海口 570288)
京津冀作為經(jīng)濟核心圈之一,老齡化問題一直制約著三地尤其是北京、天津的城市經(jīng)濟發(fā)展。以北京為例,北京市早在1990年就進入了老齡化社會。截至2018 年,北京市60 歲以上的戶籍老年人口有349.1 萬,占全市戶籍總?cè)丝诘?4.5%。其中,65 歲以上戶籍老年人口219.9 萬,占總戶籍人口數(shù)量的16.2%,[1]并且超老齡化的社會正在形成。這給北京市的公共服務(wù)帶來了巨大壓力。近年來,圍繞京津冀養(yǎng)老服務(wù)一體化的發(fā)展,京津冀三地深入合作,在醫(yī)療政策融合、交通一體化等方面加強建設(shè),緩解三地面臨的老齡化問題。通過三地政府間合作、政府與社會合作、政府間部門合作三種主要協(xié)同方式推動京津冀養(yǎng)老服務(wù)協(xié)同發(fā)展。三地政府間合作主要在醫(yī)療保健的政策引導(dǎo)和合作方面。在京津冀三地協(xié)同養(yǎng)老中,政府率先推出了“醫(yī)保異地互通互認政策”促進養(yǎng)老協(xié)同發(fā)展,解決了京津冀養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展面臨著養(yǎng)老機構(gòu)取得醫(yī)保及醫(yī)療定點資格困難、京津冀三地醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)差距大、政策范圍內(nèi)報銷沒有實現(xiàn)互聯(lián)互認等障礙。
在政府與社會的協(xié)同中,天津市則對社會力量提供政策支持,在土地、養(yǎng)老機構(gòu)的報批和建設(shè)、財稅補貼等方面給予政策優(yōu)惠,如政府統(tǒng)一購買養(yǎng)老床位綜合責(zé)任險作為運營補貼,對非營利養(yǎng)老機構(gòu)免征企業(yè)所得稅,養(yǎng)老機構(gòu)用電、用水、用氣價格按照居民生活類價格執(zhí)行,大大降低了養(yǎng)老機構(gòu)的運營成本。并根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)接收服務(wù)對象護理等級的不同給予差異化運營補貼,即收住失能老人越多,獲得補貼越多。部門間的合作主要有兩方面。一是國家層面對三地協(xié)同的推進和政策的制定和出臺,協(xié)調(diào)三地的利益關(guān)系。二是在同級政府部門之間,則有民政廳、老齡委、發(fā)改委等部門聯(lián)合,在政策、資金等方面協(xié)同。
第一,政策支京津冀三地協(xié)同養(yǎng)老推出試點方案。天津武清養(yǎng)老護理中心、河北三河燕達國際健康城、持續(xù)促進河北養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2017 年,京津冀實行醫(yī)保異地直接結(jié)算,看病報銷問題有效解決。[2]第二,京津冀三地之間的交通軌道建設(shè),縮短老人的心理距離。京津冀三地規(guī)劃建設(shè)城際鐵運、城際客運軌道設(shè)施,使河北養(yǎng)老試點機構(gòu)到北京、天津均不超過兩小時,縮短了老人的心理距離,也方便子女看望和隨時回家。第三,持續(xù)推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式,提高養(yǎng)老服務(wù)水平。據(jù)河北省衛(wèi)健委統(tǒng)計,目前河北省90%以上的養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,為在養(yǎng)老機構(gòu)居住的老年人看病、掛號提供綠色通道。這一舉措打消了北京、天津老年人看病難的顧慮,提高了他們異地養(yǎng)老的意愿。[3]第四,政府大力補貼,吸引民間資本加入。在京津冀協(xié)同養(yǎng)老政策實施以后,北京、天津的老人養(yǎng)老意愿不強,其中一點是河北和養(yǎng)老水平相較于其他兩地而言,服務(wù)水平較低。因此,政府積極出臺政策,吸納民間資本參與養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)。[4]
一是交通出行。持有老年優(yōu)待證的“候鳥”老年人乘坐城市公共交通工具,根據(jù)其年齡的不同可以享受相應(yīng)優(yōu)惠。二是在醫(yī)療衛(wèi)生方面,近年來,海南省政府不斷推進醫(yī)療體制改革,努力提高全省醫(yī)療水平,不斷完善衛(wèi)生服務(wù)體系,開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作試點,其中針對醫(yī)療服務(wù)問題,根據(jù)今年2 月1 日國際醫(yī)療保障局發(fā)布的通知,外省參保人員在海南門診就醫(yī),普通門診費用(不含門診慢特病)跨省直接結(jié)算工作正在試運行;還有老年人優(yōu)先掛號,優(yōu)先就醫(yī)等。三是在休閑娛樂方面,積極推進老年教育事業(yè)的發(fā)展;提供老年娛樂活動場所,建立老年活動中心,為包括“候鳥老年人”在內(nèi)的所有老年人提供活動場所。四是人才引進。許多人在海南休閑度假的同時充分發(fā)揮自身專長,主動參與海南發(fā)展建設(shè),做出了積極的貢獻。
本文主要走訪了海口PQ 老年養(yǎng)護中心,訪問了PQ 老年養(yǎng)護中心的負責(zé)人,了解了養(yǎng)護中心的基本情況、對異地養(yǎng)老老人所提供的相關(guān)服務(wù),同時對異地養(yǎng)老老人進行訪談,具體了解其生活狀態(tài)。PQ 老年養(yǎng)護中心屬于盈利性企業(yè),“候鳥”老人大致有十幾位,在每年10、11 月份會有更多的“候鳥”老人來過冬,往返時間大致為10 月底至次年3-4 月。入住的價格為每月3000-5500 不等,根據(jù)入住老人需要照顧的程度來分類。
通過和對機構(gòu)負責(zé)人的訪談我們了解到,海南本地的老人在該機構(gòu)養(yǎng)老可以享受每人每月50 元的床位補貼費。以及PQ 的5 家分機構(gòu)中有3 家托管運營的分機構(gòu)享受政府劃撥的土地,不需要繳納場地租賃費。從入住養(yǎng)老機構(gòu)的角度來看,“候鳥”老人并未享有福利項目。PQ 養(yǎng)老服務(wù)中心與海南省干部兩院,第三人民醫(yī)院等醫(yī)院都有合作進行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等項目。并且還有省域間異地互動養(yǎng)老的情況,內(nèi)陸機構(gòu)和海南機構(gòu)中部分老人會選擇“候鳥式”養(yǎng)老模式,冬天到海南養(yǎng)老,夏天再回到原機構(gòu)。
1.政府之間缺少相互合作。一方面,海南政府的各部門之間缺少相互溝通,在訪談過程中了解到,關(guān)于異地養(yǎng)老的事項并沒有直接的負責(zé)部門,而是由許多相關(guān)部門交叉負責(zé),權(quán)責(zé)不明晰,部門之間不能實現(xiàn)良好銜接。另一方面,海南政府與其他地方政府少有維護異地養(yǎng)老服務(wù)體系的合作。異地就醫(yī)結(jié)算原先是地方政府間的合作,后來由中央在全國層面推行。除此之外,異地養(yǎng)老體系建設(shè)需要流入地政府和流出地政府互相協(xié)作配合,而各地之間的政策不同,難以自發(fā)合作推進異地養(yǎng)老體系建設(shè)。
2.養(yǎng)老機構(gòu)組織能力較弱。養(yǎng)老機構(gòu)分為盈利性養(yǎng)老機構(gòu)和非盈利性養(yǎng)老機構(gòu)。非盈利性養(yǎng)老機構(gòu)主要靠政府的支持,滿足本地老人的需求;而盈利性養(yǎng)老機構(gòu)多是私營企業(yè),雖然部分養(yǎng)老機構(gòu)之間也有合作進行異地互動養(yǎng)老的情況,但其范圍較小,工作人員素質(zhì)和數(shù)量有限,并且在滿足本地老人的養(yǎng)老需求上都力不從心。
3.建設(shè)資金不到位。社會養(yǎng)老服務(wù)體系的資金來源渠道多樣,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃的通知》明確規(guī)定,多方籌措,多渠道解決社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)所需資金。上述的PQ 養(yǎng)老服務(wù)中心,政府只對海南本地老人提供每月50 元的床位補貼費,對異地養(yǎng)老的老人卻沒有政策上的優(yōu)惠。政府應(yīng)當(dāng)增大部門間的相互合作力度,調(diào)整公共財政投入,設(shè)立專門經(jīng)費用于異地養(yǎng)老社會保障服務(wù)體系建設(shè)。
4.專業(yè)人才稀缺。人才問題也是現(xiàn)在面臨的嚴(yán)重問題之一。在對PQ 老年養(yǎng)護中心的訪問中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的護理人員只參加了上崗前培訓(xùn),沒有獲得相應(yīng)的從業(yè)許可證。確實,在海南養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展中,工作人員的素質(zhì)能力較低,數(shù)量不足等問題一直得不到有效的解決。
一方面政府部門間加強合作。“候鳥式”異地養(yǎng)老服務(wù)供給涉及統(tǒng)計、民政、旅游、公安等多個部門。各部門應(yīng)當(dāng)在各司其職的基礎(chǔ)上加強交流,必要時進行合作,更好地推進異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建設(shè)。另一方面各地方政府也應(yīng)當(dāng)進行協(xié)同。大量老人的遷徙,必然有著許多需求,也會造成很多問題,不管對于流入地政府還是流出地政府都應(yīng)扮演好自身角色,相互配合合作,找到雙方共贏的利益平衡點,以異地養(yǎng)老者的需求為導(dǎo)向協(xié)同推進異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)的發(fā)展。
大量老人來到海南養(yǎng)老,海南本地的公共物品和服務(wù)難免有供應(yīng)不足的問題。這就需要政府以更高的公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來滿足異地養(yǎng)老者的需要。注意到現(xiàn)今異地養(yǎng)老社會保障體系在現(xiàn)有的體制內(nèi)難以找到資金來源,用于其建設(shè)的資金難以得到保障。政府應(yīng)當(dāng)予以重視,調(diào)整公共財政投入,設(shè)立專門經(jīng)費用于異地養(yǎng)老社會保障服務(wù)體系建設(shè)。與此同時,異地養(yǎng)老社會保障服務(wù)體系建設(shè)的資金要向信息系統(tǒng)建設(shè)和社區(qū)傾斜,以減少市場化和家庭化的風(fēng)險。[5]
對于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才缺乏的問題應(yīng)該予以完善。養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量關(guān)系著流入地能否吸引異地養(yǎng)老者,那么提升相關(guān)領(lǐng)域人才的質(zhì)量和數(shù)量,構(gòu)建行之有效的體系就十分重要。一方面可以大力發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的人才培養(yǎng),完善人才選拔機制,針對本地老人和異地老人不同需要對工作人員開展培訓(xùn)班進等。同時政府應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,對養(yǎng)老機構(gòu)加強監(jiān)督。民營企業(yè)方面也要加強對員工的職業(yè)倫理建設(shè),培養(yǎng)責(zé)任意識,提高相關(guān)素質(zhì);完善培訓(xùn)機制,制定績效標(biāo)準(zhǔn),提高職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能,并且要對員工定期進行考察。
在海南省旅游發(fā)展委員會或者公安廳設(shè)立專門處理異地養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)事宜的工作組。橫向上,該工作組與工商、交通以及公安等部門協(xié)調(diào);縱向上,在市縣設(shè)立職能相近、垂直分管的下屬執(zhí)行機構(gòu),下屬機構(gòu)的垂直領(lǐng)導(dǎo)為省級工作組,同時接受其他部門的指導(dǎo)。[6]同時也不能忽視對民營企業(yè)的監(jiān)管,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范異地養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。監(jiān)管的同時也要加強扶持,增強對于養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)惠政策,如稅費優(yōu)惠、經(jīng)費補貼等要落實到位,要讓民營企業(yè)落實優(yōu)惠政策不再困難。
對于老人來說醫(yī)療保障十分重要,與生活質(zhì)量息息相關(guān)。為了讓老人得到更加便利的就醫(yī)條件,就要關(guān)注當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生水平,加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。醫(yī)院多設(shè)立服務(wù)窗口,減少就醫(yī)繁瑣手續(xù),冬天增設(shè)床位等。同時注意到各地醫(yī)保政策的不同,那么統(tǒng)籌全國各地門診政策,統(tǒng)一藥品、醫(yī)用代碼標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)保系統(tǒng)等措施十分重要。醫(yī)保異地結(jié)算手續(xù)也要更加精簡,讓老人更加便利地就醫(yī)。推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合也要作為發(fā)展導(dǎo)向,早日實現(xiàn)醫(yī)療和養(yǎng)老資源的整合。