在職業道德建設中 大興愛崗敬業之風

張兆華

（江蘇省淮安市政府辦公室，江蘇 淮安 223001）

社會在快速發展過程中，少不了事業單位、國有企業等的助力，但就目前機關單位人員整體綜合素質而言還有待提高，并且隨著時間的流逝，經驗豐富、技術能力強的員工逐漸退居二線，新一代員工還處在磨合期，需要更多的實戰經驗來豐富他們的閱歷。為了讓企業能夠長遠的發展，留在企業的人才，在職業建設過程中，少不了提升員工的愛崗敬業精神。

一、當前員工愛崗敬業的現狀

目前對于機關單位的員工來說，主要是存在著混日子、害怕事情、遇事推三阻四、墨守成規、以自我為中心、急功近利等現象，本文主要是從以下三個方面進行剖析。

（一）主觀意識較強，愛崗敬業的意識淡薄，缺乏責任感

隨著社會的發展，當代年輕人的思想觀、價值觀受到互聯網的沖擊，比較心浮氣躁，存在著害怕吃苦、抵觸基層艱苦的生活以及沒有自己的前進目標，渾渾噩噩工作等情形，并且這一代年輕人大多是獨生子女，從小都是被家里人捧在手里，遇到事情第一時間選擇的是推脫，并且他們處理問題的立場比較以自我為中心，導致團隊意識不強，在工作時，更多的想得到收獲，卻極少愿意付出，并且重視個體利益而忽視集體利益，對于公司的規章制度往往會習慣性的忽視，存在著嚴重的遲到早退現象等，缺乏對職業的敬畏心及責任心，更有的員工對工作抱著敷衍了事的心態，對于群眾反映的問題工作不愿做、害怕做、不敢做，對單位的形象產生了巨大的影響。

（二）注重眼下，對企業、崗位的忠誠度不夠高

機關單位的工作較為單一枯燥，待遇也相對穩定，面對社會外界的誘惑，譬如高薪、自由、有沖勁等工作難免會在內心產生動搖，且比較急功近利，相比老一輩人來說，年輕一輩比較浮躁、不夠穩重、很少能做到干一行愛一行的境界，因此需要更多的激勵機制，要留住企業的人才，當然在單位工作存在著兩者分化嚴重，有的員工過于激進，過度表現；還有的安于現狀，對工作抱著“混日子”的想法，對工作不敬業，兩種情況的出現都會給單位帶了不好的連鎖反應，使得部分刻苦踏實工作的員工產生不滿，如不加以制止、教育，會使得更多的人進行效仿。

（三）員工的職業道德建設、自身素質有待提高

機關工作人員作為國家制度的執行者，對于國家大事、政治動向的認知不夠深刻，更有甚至對社會的發展和變化產生忽視狀態，而且對于員工自身來說，專業素質還有待提高，不能僅僅是為了應對當前的工作任務，而應該用長遠的眼光去看待問題，努力的提升自己的業務水平，當然對于另一部分學習能力強，但目的性也明確的來說，應該加強其職業道德培訓，使其能夠在提升自己的專業能力時，也對周圍的政策、事物有所關注，在工作中不僅是“傳聲筒”，更應該是一個會思考、會辦事、會管理的人才，這有這樣才能將國家賦予單位的責任做好，最強。對此，在職業道德建設時需要加強員工的政治信念，轉變他們看待事情的思維方向，從整體上提升員工的綜合素質，只有這樣才能夠更好的樹立起員工愛崗敬業、無私奉獻的精神。

二、在職業道德建設過程中加強員工愛崗敬業的途徑

職業道德建設時想要提升員工愛崗敬業需要從多個角度出發，例如：公司的規章制度、獎懲機制、員工的思想轉變等。

（一）讓員工充分認識愛崗敬業的含義，從而增強其職業道德建設

正確認識愛崗敬業，并非只是一句口號，愛崗即正確的對待自己所處的崗位，不能覺得這個崗位比較不起眼就輕視它，每一個崗位想要出彩，都是這個崗位的人踏踏實實干出來的，絕非是一個人或者一個部門空口大話得到來。敬業即認真的對待自己的工作，履行好自己的權利和義務，用平常心去面對自己所得的待遇，在機關工作更多的是鍛煉自己遇事的能力，收獲成長。正確對待崗位、工作、待遇、權責，才能更好的愛崗敬業，完成上級交代的工作，與單位的同事打好關系，提升自我的工作能力和優秀的品質。

機關單位的工作大多是機械、重復性工作，長時間的工作會使其對面對的人與事產生厭倦，失去熱情，這個時候不能一味的喊口號，需要根據實際情況進行調節，一方面是對員工自思想的提升，另一方面是外部的改善，使其能夠保持對工作的熱情，這就需要根據機關的性質進行制定，讓其能夠深入的理解自己說從事的職業的意義，在處理事情時不是一味的照章辦事，而是有思考、有探索創新的進行，這樣才能夠在原來的基礎上不斷地進步，當然機關也需要不斷地挖掘員工的潛力，適當的對員工進行激勵。

（二）定期的對員工進行技能培訓，給員工提供成長的平臺

當代年輕人在追求物質的情況下，對精神世界也同樣渴望，員工在機關單位里不僅是為了那份能夠養家糊口的工資待遇，還有對自我的肯定的需求，希望能夠在工作中得到能力的提升，因此機關單位在施行科學的薪酬管理制度之外，還需要建立良好的培訓機制以及內部提升機制，例如創新性定期培訓、持證上崗培訓、知識競賽等都是為了員工能夠更好的工作，提升工作效率，當然定期培訓一方面能夠讓員工的辦公技能得到提升，另一方面讓員工在工作時保持前進的動力，既滿足了機關單位的實際需求，又讓員工感受到了企業對其的重視。員工通過培養更能夠了解企業的文化魅力，對崗位有了更深刻的認識，同時也讓其更加的愛崗敬業，當然的單位也可以為員工搭建成長的平臺，讓員工能夠多參與一些相關的學術交流，支持員工進行繼續教育等，這樣員工對于工作更加具有積極性，并且在潛移默化中讓機關單位的氛圍也變得更加融洽，在合理的范圍內競爭也能更快的推進單位的發展。

（三）建立完善的獎懲機制，能從外界刺激下增強員工的責任感

員工對企業的忠心、對職業的熱愛，一方面是自身對行業的熱愛，另一方面是迫于生活的壓力而從事的，還有的是為了實現自我的價值等，每種情況都是需要得到企業的認同。重視企業的制度完善是推動職業道德建設的前提，企業制度的執行離不開員工的積極參與，因此物質獎勵、精神獎勵等能夠改變員工對機關單位原有的思想觀念，能讓員工在工作中更加的積極，更有動力。除此之外，內部的晉升也很重要，員工刻苦工作，也是為了得到領導的認可，得到晉升的機會，從而去更廣的平臺發揮自己的才能，完善相關的制度，培養員工的主人翁意識，同時也可以為員工做好職業規劃，使其能夠清楚的認識自己未來發展的道理，這也讓員工找到工作中的動力與樂趣，也是培養員工愛崗敬業不可或缺的措施之一。

（四）增加機關單位的文體活動，加強思想政治工作，促進員工之間的凝聚力

員工的凝聚力也是愛崗敬業的一部分，加強開展機關單位的文體活動，例如定期開展公司的團建活動、開展思想交流茶話會等，讓員工有訴說自己想法的平臺。當然加強愛崗敬業也需要從員工自身的性格、素質等出發，根據實際情況制定相對應的活動，加強員工的思想政治工作，了解員工內心的真實想法，將工作管理與當其對企業思想教育工作相結合，從而提升員工的敬業度。增加機關單位的文體活動還可以讓員工之間產生深厚的感情，這樣她們就會更加希望自己所在的單位、部門能夠有更好的發展前景，對此有了長遠奮斗的目標，在日常工作之中更加的積極，擺正工作的心態，并且責任心也隨之增強，思維境界也會得到一定的提高，進而職業道德也隨之提升，也會更加的愛崗敬業了。長期之往，機關單位的文化就慢慢樹立起來，潛移默化的改變著員工和工作氛圍，自然而然的就會形成積極向上的工作態度，也避免了形式化、走過場的現象出現，讓員工從根本上感受到了企業的溫暖和被重視的感覺，凝聚了員工的心，讓員工的工作更有效率，更愛崗敬業了。

三、總結

機關行政人員在工作過程中的首要前提就是要愛崗敬業，作為“社會公仆”來說，既要全心全意的服務國家，又要為社會、人民群眾做實事，因此在職業道德建設的過程中要時刻提醒員工的“服務”意識，要不忘初心、牢記使命，使其能夠達到干一行愛一行的工作境界，只有這樣才能更好的提高員工的愛崗敬業精神，同時在道德建設的同時也需要完善機關單位的規章制度，獎懲制度，在留得住人才的同時更好的建設和發展。