新時期國有企業(yè)內部審計方法的創(chuàng)新思考

李琴

（贛州市南康區(qū)城市建設發(fā)展集團有限公司，江西 贛州 341400）

在黨的十九大報告中，全面部署了如何推進中國特色社會主義現代化建設的重大決策。習近平總書記更是著重強調，為了形成審計監(jiān)督合力，要將內部審計的力量充分調動起來。在國家高度重視內部審計工作的大環(huán)境下，作為國有企業(yè)內部審計人員，應勇于擔當自身的責任和使命，在新時代發(fā)展大局中，充分融入內部審計工作，由此促進審計發(fā)展能力和創(chuàng)新能的不斷提升。

一、現階段國有企業(yè)內部審計工作現狀

（一）沒有充分認識內部審計工作的重要性

現階段，在一些國有企業(yè)的領導層中，還不具備較強的審計意識，也未能高度重視審計部門的工作。企業(yè)內部審計人員配備較少，還存在著由財務人員兼任審計工作的情況。同時，內審人員身兼數職，對審計工作不能投入更多時間和精力，不能真正發(fā)揮內部審計工作的效能。

（二）不斷改變了審計方式并擴大了審計范圍

目前，隨著我國經濟結構的日益完善，也不斷調整了內部審計工作的方式和范圍。過去的內部審計工作，主要是經濟責任審計和財務收支審計，更多是評價企業(yè)的經營情況，對企業(yè)的財政收支盈虧進行關注。而隨著國有企業(yè)不斷深入的改革，內部審計開始將內部控制審計、合規(guī)性審計和投資后評價作為關注點。并在內部審計中開始引入云計算、大數據，使內部審計方式得到很大程度的改變，由傳統的手工查閱憑證發(fā)展為智能化和信息化。

（三）內部審計專業(yè)人員欠缺

目前，很多國有企業(yè)內部審計人員主要還是財會專業(yè)人員，具有比較單一的知識結構。盡管擁有審計背景，但不具備較高的綜合能力，缺乏項目經驗。若是企業(yè)要審計一些特定行業(yè)如建筑工程，則必須要聘請一些專業(yè)機構如會計師事務所或者專家進行指導。而這種方式，對于順利開展內部審計工作帶來了制約。目前，對于內審人員的素質要求也越來越高。特別是在新時代，企業(yè)開始全面進行風險管理，但是因為缺乏具備相關專業(yè)知識的高素質人才，不能處理復雜的問題，使內部審計工作具有較低的效率，針對性欠缺，無法與企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展要求相適應。

二、新時期國有企業(yè)內部審計的創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新的審計理念，做好風險預警工作

首先，為了全方位加強國有企業(yè)內部審計工作，則應從領導層面予以充分重視，并要求廣大職工主動參與其中，這樣才能更好認識到審計工作對于提升國有企業(yè)核心競爭力的重要作用，并能全方位發(fā)揮出監(jiān)督審計工作的作用。單位領導則應高度認識到內部審計工作的地位以及作用，并從多方面予以支持，以順利開展各項內部審計工作；其次，單位還應從內部審計工作的各個方面進行宣傳，希望得到廣大職工的支持，并能積極配合相關的審計工作，這樣方可以順利實現預期的審計工作目標。國有企業(yè)應對全局性的審計理念進行構建，將制度、流程等方面的審計添加到審計內容中，使審計范圍向價值和風險等方面的審計延展，使內部審計工作從傳統的合規(guī)性審計逐步轉變?yōu)閼?zhàn)略顧問型審計。其次，對增值型的審計理念進行構建。應立足于企業(yè)視角考慮審計工作，目標為完成企業(yè)的價值。通過構建增值型的審計理念，將內部審計的作用充分發(fā)揮出來。最后，對風險導向型審計理念進行構建。企業(yè)的內部審計應做好風險預警工作，在各個層級的管理中逐步滲入風險防范觀念，強化對風險的認知，由此為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮積極的促進作用。

（二）營造良好的審計環(huán)境，保障審計工作的規(guī)范化和制度化

首先，企業(yè)應加強企業(yè)的內部控制環(huán)境建設，促進企業(yè)內部的協調、交流工作，加強環(huán)境建設，為營造良好的內部審計環(huán)境夯實基礎。國有企業(yè)內部審計工作的目標應符合企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略，增加企業(yè)員工對審計工作的認同感，提高審計工作人員的獨立性。同時，為了杜絕內部審計工作的“外部化”和“邊緣化”，企業(yè)應對審計部門的地位進行明確，由董事會全權負責審計工作，從費用和條件方面，全面支持審計工作的執(zhí)行。其次，對國有企業(yè)的規(guī)范化建設進行完善。在實際工作中，要真正貫徹和落實企業(yè)的各項流程、標準、規(guī)范和制度，并在實踐中不斷查找漏洞，針對問題采取有效的改善措施。最后，要全面了解企業(yè)內部審計工作，對規(guī)范化的制度體系進行完善。真正做到有制度可依，將審計人員工作中出現的失誤最大化的降低，為法制化和規(guī)范化的開展審計工作提供保障。

（三）創(chuàng)新審計項目，保障企業(yè)的良性發(fā)展

首先，為了促進企業(yè)內部審計工作的有效開展，內部審計人員需要對國家相關法律法規(guī)和行業(yè)政策給予充分關注。其次，為了保障企業(yè)的有效運行，應科學評估企業(yè)新經濟形勢下的行業(yè)風險，使企業(yè)今后微觀運營和國家宏觀調控的政策法規(guī)相一致。再次，企業(yè)審計部門還要對企業(yè)對日常運行流程給予充分關注。及時發(fā)現風險點，并科學評估和預警審計風險。最后，開展相關的審計管理工作，審計部門應科學分析企業(yè)的投入、生產效率、效果，并形成報告，及時匯報給相關的領導。通過提供有效的審計建議，使企業(yè)的領導層能夠據此做出戰(zhàn)略決策，以保證企業(yè)的有效運作和良性發(fā)展。

（四）充分利用大數據，創(chuàng)新審計技術方法

為了提高內部審計工作的效率及效果，國有企業(yè)應對內部審計的技術方法積極創(chuàng)新。首先，通過信息技術的充分運用，搭建大數據平臺；其次，利用現有的財務系統、合同管理系統，對于數字化審計方式積極推廣，對于獨立的審計輔助系統逐步構建。最后，對相關的計算機語言積極學習，包括數據分析、取數等，以此為更好的分析和篩選大數據創(chuàng)造條件。

（五）構建長效內部審計機制，提高審計人員的綜合素養(yǎng)

新的歷史時期，國企內部審計應精準對接企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過建立起內部審計的長效發(fā)展機制，并逐漸過渡為戰(zhàn)略審計。要在企業(yè)發(fā)展的全過程中始終貫穿內部審計，使企業(yè)的形象更加嚴明和規(guī)范，由此對企業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮有效的推動作用。而這個過程是長期而艱苦的，需要企業(yè)構建完善的體制機制，以形成審計合力，推進審計體系的制度化建設。同時，國有企業(yè)還要加大人才培養(yǎng)力度，不斷提高內部審計人員的綜合素養(yǎng)。要大力引進和培養(yǎng)與審計項目相關的人才，使審計人才擅長金融、工程、建筑等諸多領域。通過多元化配置，為全面發(fā)展內部審計，夯實人才基礎。

結語：綜上所述，結合國有企業(yè)的內部管理工作的要求，則應從實際出發(fā)來全方位完善內部審計管理制度，積極將創(chuàng)新的工作理念融入到內部審計工作中，同時，要求內部審計人員的綜合業(yè)務素質能力得到全面提升，更好地迎合時代發(fā)展的要求，這樣才能充分發(fā)揮出內部審計的監(jiān)督管理作用，有效提升國有企業(yè)的核心競爭力，以便其更好地為社會發(fā)展所服務。