王飛翔
(河北 邯鄲 056000)
與建筑工程實際施工情況相結合,可以看到,現階段,在建筑工程管理與施工質量控制工作開展期間,仍然存在著一系列的問題,對工程的順利施工及其質量有著極為不利的影響。
在當前的建筑工程管理機制中,常采用的工作形式是分包。這種工作方式下,對于各方的工作責任是很難進行明確的,如此,會極大地致使工程的流程無序,并且也會使工程管理與建設的困難性得以增加。在實際施工期間,部分施工人員與負責人員未與國家相關規定相結合來對施工進行開展,這樣就會使得工程建設或者是管理過程流于形式,對工程的施工質量有著極為不利的影響。
現階段,在建筑工程施工現場的材料管理方面來說,其存在的一個主要的問題就是材料浪費比較嚴重。具體來說:1.采購環節,在對施工材料進行采購的過程中,未按照施工圖紙要求來進行,并且,在購買完成后,沒有對材料進行科學的分類與合理化的保管,由此在一定程度上造成材料受到污染,無法進入施工環節,致使施工材料浪費現象的發生。2.材料使用方面存在一定的隨意性。例如,負責管理材料的工作人員對于施工人員領取材料上僅僅只是口頭上記錄,對于歸還時間未登記造冊,倘若施工人員忘記歸還,則會產生材料的丟失問題。
在建筑工程管理與施工質量控制中,做好質量監管工作有著十分重要的作用。現階段,在政府有關部門開展質量監管工作的時候,責任缺失是其存在的主要問題之一,由此會使得建筑工程管理中存在責任不清晰、施工監理力度缺乏等問題,這會對建筑工程的施工質量產生極為不利的影響。
第一,在工程決策期間,施工單位應該做好工程質量管理工作,嚴格按照相關規定來辦理工程施工期間的有關手續,從而為后期工程管理工作的有序推進奠定良好的基礎。另外,對專家小組進行建立,負責對有關質量管理項目進行評測,建立健全質量標準與機制,并使其在實際工程質量管理工作中真正落實到位。第二,做好決策過程中的相關工作。首先應該準備好工程的招標工作,招標活動需要嚴格按照相關規章制度來進行,保證競爭的公平與公正。此外,應該適當更改最低價中標的理念,擇優選擇適宜的建筑企業,同時對合同進行簽訂,保證全部工程驗收通過之后才算整個工程施工的完成,如此一來才能夠保證工程的施工質量達到預期水平。第三,在建筑工程實際施工期間,施工企業需要對工程質量的監管力度進行加大,倘若工程實際施工期間,發現了有關問題,應該采取措施及時對其進行解決,避免造成惡劣影響。第四,在工程施工完成以后,必須要做好工程的驗收工作,嚴格按照施工質量要求來對工程進行驗收,切勿以敷衍態度進行,假如工程施工質量未得到相應的標準,就應該讓其重新施工,直到其能夠與驗收要求相符合,從而切實保證建筑工程的質量。
隨著我國經濟發展水平的不斷提升,建筑行業的不斷發展,其同樣也面臨著日益激烈的競爭。對于建筑單位來說,應該對技術創新機制進行建立,從而與現代化的建筑工程管理需要相適應。現階段,對于建筑單位來說,其對于技術創新方面,仍然缺乏較高的重視力度,工程實際與市場脫節的情況經常發生,技術創新方面未形成高效的競爭力。對于建設單位而言,只有加大施工技術的創新力度,才能夠為其市場競爭力的提高打下良好的基礎。
在建筑工程施工期間,建筑材料是其重要的組成部分。從某種程度上來說,施工材料在整個建筑工程施工中所占的成本比重是相對比較大的,并且貫穿著整個建筑工程施工全過程,因此,做好施工材料的管理工作,不僅能夠使工程建設成本得以有效節約,而且對于工程施工質量的保證起到了基礎性的作用。
首先,對于建筑企業來說,需要具備安全管理的意識。通過對安全管理制度進行建立與健全,采取科學合理的安全管理措施,使安全管理工作人員與施工人員能夠嚴格按照相應的規范來進行操作。其次,需要對安全管理人員與施工人員的安全意識進行提升。針對安全管理人員與施工人員,需要對安全培訓工作進行定期開展,使其安全意識得以切實提升。此外,還需要對相關工作人員的機械使用安全培訓工作進行做好,從機械的使用技術,到機械的檢修維護,都需要嚴格地按照相關標準來實施,從而使建筑工程施工的安全性得以確保。
結語:施工質量是在施工安全的基礎上進行的,沒有安全的施工環境,施工質量就無從談起。因此,提高建筑工程施工質量時,還要采取有效的措施提高施工現場的安全性,加強施工現場的安全管理。主要的措施有:加大對施工現場的安全施工宣傳、實施有效的施工現場安全監督工作等。確保施工建設工作中每一道施工工序的安全性,確保施工人員的生命財產安全,只有這樣,建筑工程的施工質量才有可能得到提高,促進建筑工程施工建設效率的提升。