淺談機(jī)電工程施工中的問題

徐向前

（河北 鹿泉 050200）

一、機(jī)電工程施工管理中存在的問題

（一）機(jī)電工程總體管理水平不高

中國機(jī)電工程的總體管理水平還不是很高。一些從事機(jī)電工程施工的企業(yè)不具備專業(yè)資格，使得施工質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求。由于我國機(jī)電工程建設(shè)的每一個需要，施工單位為了提高機(jī)電工程建設(shè)的效率，將機(jī)電工程分包給各施工單位，以及施工單位的承包，不是有關(guān)施工制度的施工單位，施工單位導(dǎo)致機(jī)電工程施工質(zhì)量得不到保證。我院機(jī)電工程施工單位采用的管理方法大多是傳統(tǒng)的管理方法，管理技術(shù)和管理觀念落后，缺乏對機(jī)電工程施工的科學(xué)管理。

（二）管理人員整體素質(zhì)較差

與其他建設(shè)項目相比，機(jī)電工程的工作環(huán)境更加復(fù)雜，許多技術(shù)人員不愿意從事這一行業(yè)，使得機(jī)電工程的管理人員更加非專業(yè)人員。機(jī)電工程施工管理涉及方方面面，不同的施工環(huán)節(jié)有不同的技術(shù)要求，但非專業(yè)人才對電機(jī)電工程的技術(shù)要求和質(zhì)量要求缺乏深入的了解。在電機(jī)工程施工管理中，難以提高管理的規(guī)范化。在機(jī)電工程實際施工過程中，施工人員大多依靠個人的施工經(jīng)驗而不是專業(yè)培訓(xùn)來進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工人員對機(jī)電工程師素質(zhì)的要求不同。

（三）機(jī)電工程造價管理不理想

機(jī)電工程施工行業(yè)的工程造價管理十分混亂。許多施工企業(yè)在簽訂施工協(xié)議時未能對機(jī)電工程施工資金作出合理的預(yù)算，致使機(jī)電工程施工開始后，各種施工資金超出預(yù)算。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，一些機(jī)電工程施工企業(yè)增加了機(jī)電工程施工成本的數(shù)量，從而使機(jī)電工程成本不理想。在機(jī)電工程建設(shè)中，機(jī)電工程施工企業(yè)使用不合格的假冒建筑材料代替合格產(chǎn)品，導(dǎo)致機(jī)電工程質(zhì)量得不到保證，其建設(shè)的時效性和規(guī)范性難以完善。

（四）機(jī)電設(shè)備設(shè)計不合理

由于社會對電機(jī)工程設(shè)備的不同需求，我國機(jī)電設(shè)備種類繁多，機(jī)電設(shè)備質(zhì)量參差不齊，管理上沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計機(jī)電工程設(shè)備時，制造商對機(jī)電設(shè)備的設(shè)計參數(shù)和規(guī)格沒有嚴(yán)格的規(guī)定，這使得制造商生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備的規(guī)格和型號不規(guī)范。機(jī)電工程建設(shè)企業(yè)在選擇機(jī)電設(shè)備時，應(yīng)該根據(jù)使用要求選擇合適的機(jī)電設(shè)備，避免由于機(jī)電設(shè)備采購的不合理對整個施工造成重大影響。

二、機(jī)電工程施工管理的解決對策

（一）提高機(jī)電工程管理總體水平

提高機(jī)電工程管理的整體水平，對提高機(jī)電工程施工質(zhì)量具有重要意義。因此，為了保證機(jī)電工程施工管理的嚴(yán)格性，必須對機(jī)電工程進(jìn)行根本管理。在選擇機(jī)電工程施工單位時，必須認(rèn)真分析施工單位的資格和聲譽(yù)，選擇技術(shù)含量較高的施工單位進(jìn)行機(jī)電工程建設(shè)。對于機(jī)電工程的施工過程，有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工單位能按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程建設(shè)。

（二）提高機(jī)電施工人員的專業(yè)素質(zhì)

機(jī)電施工人員是機(jī)電施工的直接操作者。只有嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)才能保證機(jī)電施工的質(zhì)量。為此，有關(guān)部門需要在施工前對機(jī)電施工人員進(jìn)行技術(shù)測試，以便為施工選擇具有較強(qiáng)技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)的人員。對于技術(shù)水平較低的施工人員，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，使施工人員能夠掌握機(jī)電施工的專業(yè)知識。

（三）加強(qiáng)機(jī)電管理制度的建設(shè)

完善的機(jī)電工程施工管理系統(tǒng)可以抑制機(jī)電工程施工過程的操作行為，從而加強(qiáng)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化和施工環(huán)節(jié)。在機(jī)電工程管理系統(tǒng)建設(shè)中，有必要對機(jī)電工程施工單位的實際情況和機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析，以確保機(jī)電管理系統(tǒng)的合理性。對于機(jī)電工程施工管理人員，必須明確各管理人員的施工職責(zé)，以便嚴(yán)格監(jiān)督和管理機(jī)電工程施工。

（四）加強(qiáng)機(jī)電工程施工材料設(shè)備的管理

在選擇機(jī)電工程施工材料時，必須根據(jù)機(jī)電工程施工的要求，選擇合格的建筑材料，不能牢固地采用假冒的建筑材料，以保證其符合要求。建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)化。機(jī)電工程施工設(shè)備的選型，需要專業(yè)人員進(jìn)行選型和管理，以保證機(jī)電工程施工設(shè)備的質(zhì)量。為了加強(qiáng)機(jī)電工程的先進(jìn)建設(shè)，施工單位可以引進(jìn)一些先進(jìn)的建筑材料和施工設(shè)備，以提高機(jī)電工程的性能和安全性。

結(jié)論：綜上所述，在機(jī)電工程施工過程中，機(jī)電工程的管理水平、人員素質(zhì)和機(jī)電設(shè)備設(shè)計將極大地影響機(jī)電工程的施工質(zhì)量。機(jī)電工程施工管理體制的不完善也在一定程度上促進(jìn)了機(jī)電工程不規(guī)范行為的發(fā)生。因此，只有提高機(jī)電工程的整體管理水平，建立完善的施工管理體系，才能有效地實施機(jī)電工程的施工管理。加強(qiáng)機(jī)電工程施工過程的管理，有利于提高機(jī)電工程施工質(zhì)量，保證機(jī)電工程施工的安全施工，從而加快電氣工程建設(shè)。