土木工程施工的質(zhì)量控制策略試析

張國慶

（寧夏地原建設(shè)工程有限公司，寧夏 中衛(wèi) 755100）

引言

建筑行業(yè)的興起給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，但是因?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)起步比較晚，在工程質(zhì)量管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)比較少，難以滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)的實(shí)際管理需求。針對(duì)這一問題，需要我們能夠強(qiáng)化對(duì)建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制工作，對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從而達(dá)到預(yù)期的施工效果。

一、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制概述

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平與科技水平的不斷提升，建筑企業(yè)在發(fā)展時(shí)也開始注重內(nèi)部調(diào)整工作，通過引入先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，大大提升了施工質(zhì)量與效率，推動(dòng)了建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。不過，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，有一部分施工人員的技術(shù)水平與實(shí)際操作能力較差，同時(shí)無法有效應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備，導(dǎo)致施工時(shí)會(huì)發(fā)生一系列的問題，同時(shí)建筑企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)并沒有充分發(fā)揮出該項(xiàng)工作的效果，這也在一定程度上影響了施工技術(shù)的水平與效率。另一方面，隨著我國科技水平的提升，建筑工程的建設(shè)也逐漸趨于復(fù)雜，施工技術(shù)的難度也越來越高，大部分的建筑工程施工對(duì)于施工人員技術(shù)水平的要求也在逐漸提升，同時(shí)，大部分施工環(huán)節(jié)在進(jìn)行的過程中還需要相互協(xié)調(diào)配合才能夠使工程施工順利完成。所以，建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，需要建立完善的管理制度，同時(shí)要結(jié)合管理制度的實(shí)際情況進(jìn)行工程建設(shè)，以此來確保工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。另外，建筑企業(yè)在施工時(shí)，還需要提高建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，這是因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，一旦在施工時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，就會(huì)使建筑工程當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，所以，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作也是十分有必要的。

二、土木工程施工的質(zhì)量控制策略試析

（一）提高施工人員的專業(yè)水平和安全意識(shí)

在工程項(xiàng)目施工的過程中，提高施工人員的安全意識(shí)是首要問題。在前期的準(zhǔn)備工作中，一定要提高管理人員的安全管理意識(shí)，通過相應(yīng)的宣傳教育活動(dòng)，讓他們意識(shí)到建筑施工安全的重要意義。在安全意識(shí)的引導(dǎo)下，讓相應(yīng)的管理人員在實(shí)際的項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中，能夠加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全管理。此外，應(yīng)該嚴(yán)格把控施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)水平，根據(jù)實(shí)際的施工需求，適當(dāng)?shù)亟M織施工工作人員開展一系列專業(yè)知識(shí)、施工技術(shù)和綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)活動(dòng)。尤其是在技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代的背景下，管理人員更要對(duì)施工人員的技術(shù)專業(yè)性進(jìn)行監(jiān)控管理，從而盡可能地避免在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)相關(guān)的技術(shù)問題。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中都必須要求施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為施工人員群體的主心骨，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)和整體進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

（二）健全管理制度

目前為了切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目管理工作達(dá)到理想效果和目標(biāo)，就需要管理人士可以制定合理以及科學(xué)的管理制度，制定管理制度過程當(dāng)中要切實(shí)保障制度和國家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相符合。另外，對(duì)于當(dāng)前各大建筑企業(yè)來講，在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中也有一定的差異性，這就需要保障各項(xiàng)管理制度能夠具備針對(duì)性和有效性，要切實(shí)保障結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求對(duì)管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新和優(yōu)化。對(duì)于當(dāng)前建筑工程企業(yè)而言，其本身具有特殊性和復(fù)雜性，所以針對(duì)管理制度進(jìn)行制定的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障全面性和科學(xué)性，要充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境、秩序等諸多方面的因素，這樣才能夠?yàn)楦黜?xiàng)管理工作順利開展和實(shí)施奠定重要基礎(chǔ)和依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程當(dāng)中，為了有效地避免人為因素造成重大資源浪費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)損失，這就需要在制定相關(guān)管理制度的過程當(dāng)中對(duì)于工作人員以及施工單位職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并且要進(jìn)一步強(qiáng)化法規(guī)以及法律宣傳工作，促使當(dāng)前所有工作人員質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。其次，在針對(duì)當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目管理制度進(jìn)行制定的過程當(dāng)中，還需要考慮到時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展需求，要針對(duì)粉塵、噪聲加強(qiáng)控制，促使工程施工綜合水平和綜合質(zhì)量得到全方位的提高。

（三）加強(qiáng)建筑材料的管理

建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。如果使用了不合格的建筑材料，就會(huì)嚴(yán)重降低建筑工程的質(zhì)量，所以建筑企業(yè)要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證建筑工程的質(zhì)量。首先，建筑材料一定要從正規(guī)的渠道進(jìn)行采購，采購時(shí)要貨比三家，確保相同的品質(zhì)下?lián)碛幸欢ǖ膬r(jià)格優(yōu)勢(shì)；其次，對(duì)采購來的材料要進(jìn)行科學(xué)的檢驗(yàn)檢測(cè)，取樣時(shí)要科學(xué)規(guī)范隨機(jī)取樣，檢驗(yàn)檢測(cè)人員要有專業(yè)的技能和良好的思想道德品質(zhì)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，要禁得住誘惑，避免弄虛作假，出具不真實(shí)的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。最后，要對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)的樣本材料進(jìn)行保存，并隨時(shí)對(duì)施工的材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)檢測(cè)，在雙重保障下，保證建筑材料的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理，從而提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量。

（四）構(gòu)建信息化系統(tǒng)體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及我國科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)，信息技術(shù)已經(jīng)融入到了建筑領(lǐng)域的各項(xiàng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，建筑工程項(xiàng)目不僅可以利用信息化系統(tǒng)來收錄各種變更的工程項(xiàng)目圖紙，還能對(duì)所有的變更工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。信息化系統(tǒng)中的BIM（建筑信息模型）技術(shù)可以繪制出不同設(shè)計(jì)方案的3D 立體圖，甚至在圖紙中，管理人管和設(shè)計(jì)人員能夠清晰地看到水電以及管道的位置，并且圖紙上標(biāo)注的建筑施工涉及到所有的材料，BIM 技術(shù)都能做出一個(gè)估算，幫助建筑企業(yè)掌握在材料上所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本。另外，在工程施工過程中，要想直接呈現(xiàn)建筑竣工后的模型，方便建筑企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的工程管理和施工質(zhì)量工作，則需另外確實(shí)一份工程實(shí)際施工建筑進(jìn)度圖紙，并在信息化系統(tǒng)中按照施工進(jìn)度對(duì)圖紙完成每日的更新工作。此外，信息化系統(tǒng)中還可以收錄全體施工人員和工程管理人員的個(gè)人資料和分工信息，方便薪酬的發(fā)放工作以及施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)的責(zé)任追究，與此同時(shí)，還要在信息化系統(tǒng)中收集施工現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的情況，例如老化程度、性能程度等，方便機(jī)械設(shè)備操作人員查詢哪些機(jī)器是可使用的，哪些是不可使用的，避免在調(diào)試機(jī)械設(shè)備上花費(fèi)較長時(shí)間，拖延工期。

（五）嚴(yán)格控制施工圖紙的質(zhì)量

在施工技術(shù)管理的過程中，要對(duì)圖紙的制作和設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，要使相關(guān)的工作人員以及施工人員能夠清楚明白設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)土質(zhì)的過程中有什么理念，在施工過程中要使用什么樣的方式。因此，在施工圖設(shè)計(jì)之前，相關(guān)的工作人員要對(duì)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)做出及時(shí)的勘察，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出一些實(shí)際的數(shù)據(jù)，做好記錄。之后，相關(guān)的設(shè)計(jì)工作者在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要嚴(yán)格根據(jù)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。建設(shè)項(xiàng)目施工前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工圖紙的內(nèi)容，相關(guān)的人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題，并迅速整改，防止施工圖與建設(shè)工程實(shí)際情況不符，保證施工圖的準(zhǔn)確性和合理性，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后，對(duì)圖紙不能進(jìn)行隨意的更改，避免過多的變更對(duì)建設(shè)工程的工期產(chǎn)生影響，使建筑工程有一定的整體性和完整性，充分保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，在最大程度上確保建筑工程的質(zhì)量。

（六）強(qiáng)化建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制工作，還需要在結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求以及實(shí)際情況基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量評(píng)判以及控制標(biāo)準(zhǔn)的制定，這樣才能夠保障其可以貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。在建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作開展過程中，首先要對(duì)招投標(biāo)工作的組織以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作有充分的了解，在招投標(biāo)工作開展過程中還需要遵循相關(guān)工作需求開展工作，該過程中也要確保整個(gè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平公正，避免對(duì)后續(xù)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)會(huì)審過程中，要將技術(shù)交底工作充分落實(shí)，為后續(xù)工程開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，還需要對(duì)施工的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。比如在進(jìn)行隱蔽工程施工過程中，因?yàn)殡[蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程，其施工好壞直接影響到建筑工程的使用安全性，其驗(yàn)收記錄工程也是進(jìn)行工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，這也就需要我們能夠?qū)υ摥h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范開展作業(yè)，保障建筑工程項(xiàng)目的整體施工效果。

結(jié)語

建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制對(duì)于整個(gè)建筑工程來說是極其重要的部分，建筑企業(yè)要對(duì)提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要意義有深刻的認(rèn)知，還要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題，在實(shí)踐中探索出適合本企業(yè)提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略，做高質(zhì)量高品質(zhì)的建筑工程。只有這樣，才能獲得大眾的認(rèn)可和國家政策的優(yōu)惠與支持，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。