現代煤化工設備管理及維護保養技術

申玉龍 成勇

（靈石中煤化工有限責任公司，山西 晉中 031300）

一、煤化工設備管理及維護保養的重要性分析

在煤化工企業的發展中，尤其是在大型煤化工企業的發展過程中，生產設備非常重要，機械設備一旦出現故障不能及時進行解決，生產就會被迫停止，就會浪費很多生產時間，并限制了煤化工企業的發展。要確保生產設備能夠正常運行，生產不受影響，一定要做好設備管理及維護保養工作。通過此過程，可以及時檢查生產設備中的故障隱患，并及時去處理。還能夠再出現故障后，及時去維修，減少等待時間，增加生產效率。另外，設備的保養也很關鍵，定期維修與保養設備，可以降低設備的損壞，也就加長設備的使用時間，并為企業節約一定的設備采購成本。

二、現代煤化工設備管理及維護保養技術的措施

（一）煤化工設備管理及維護保養制度的完善

在制定煤化工設備管理制度時，一定要建立完善的煤化工設備管理制度，確保煤化工設備維護保養工作有序進行。在建立煤化工設備管理制度時，從以下幾個點進行：第一，完善設備維護保養規范，以利于維護工作的順利進行。為了確保煤化工設備的維護保養工作質量，既要嚴格規定煤化工設備試驗的時間，還要明確建立煤化工設備的試驗標準和設備發生故障時的處理方法。職權工作也要進行有效的分析，以確保在設備維護保養環節，有關人員都能承擔其中的管理職責，以提高設備維護保養的效率和標準化。第二，設備管理模式的完善。在完善設備管理模式過程中，要重視設備維護管理工作，對煤化工設備管理的重要性加強了解。同時，還要有效管理潤滑油的使用狀況，由于設備維護保養當中最重要的工具就是潤滑油。設備的維護保養結果與潤滑油的使用有一定的影響，在潤滑油的管理中，應按照設備的具體需要采用優質的潤滑油，以保證潤滑效果。

（二）通過信息技術，高效進行管理工作

在互聯網時代，煤化工企業要有效地利用信息技術，使設備管理工作的信息化水平得到一定的提高。第一，工作人員可以使用計算機與有關軟件來制定煤化工設備的維護管理記錄表，并對日常管理工作內容去有效地進行記錄，例如煤化工設備的運行參數、異常運行和外觀狀況等。結合煤化工設備的具體情況，制定合理的短期維護工作方案，為有序開展后面維護工作打下了堅實的基礎。同時，應進行實時跟蹤和記錄維護周期長的煤化工設備。第二，運用信息技術制定煤化工設備年度維護管理方案，對煤化工設備各環節的維護管理內容進行合理規劃。在進行煤化工設備維護管理工作時，通過智能設備與信息技術給故障檢修帶來有關數據資料。例如檢修煤化工設備的腐蝕情況與運行異常狀況時，在計算機當中輸入有關故障設備的相應名稱或編號，并通過名稱和編號查找有關檔案資料，有助于維護人員按照設備資料結合故障問題做出維護保養方案。第三，通過互聯網建立設備管理系統和網絡平臺，通過設備管理系統對設備運行狀態進行實時監控，從而掌握現場人員數量和工作狀態，并能夠優化人員配置，使煤化工設備的運行效率得到提升。

（三）進一步提高故障管理能力

所有設備總會有不同程度的故障發生，煤化工企業也有一些設備故障問題，根據技術性來分，其中有：老化與磨損等。加強設備管理也就是實現企業的最大利益，實施設備管理，就是為了減少故障發生的幾率，使設備的使用效率得到提升，避免企業造成不必要的經濟損失。實時監控和診斷設備的工作狀況也就是設備故障管理，在問題沒有發生之前，發現其故障并及時去維修，對于已經發生的故障，要找到其根本原因，并在此基礎上，采取科學合理的對策，以免故障再次發生。另外，對有關的設備故障定期進行統計分析，總結規律和經驗，以防問題再次發生，降低維護成本，提高設備的可靠性和安全性，提高其使用壽命，并為提高企業的利益打下基礎。

結束語

在現代煤化工行業中，設備是生產的重點，所以，設備管理及維護保養已成為工作的關鍵。當前，企業缺乏完善的設備管理及維護保養工作，第一，重視程度不夠，對設備管理及維護保養的管理制度的制定不夠完善。第二，設備管理及維護保養缺少先進技術的幫助，也就使設備運行的穩定性與生產效率受到影響。因此，現代煤化工企業一定要提高設備水平和維護保養水平，建立完善的設備管理體系，以確保設備的安全穩定運行，為企業帶來更大的經濟利益，也為企業能夠順利運行打下基礎。