朱佳琳
(開封市婦產醫院,河南 開封 475000)
想要對整體問題進行研究,就必須要在一定程度上明確公立醫院財務管理的重要性和目標。對于醫院而言,在生存與發展的過程中必須要提升財務管理水平,財務管理十分重要,財務管理十分必要,財務管理十分合理,決定著醫院經濟管理的具體效果。尤其是在醫院持續發展的情況下,財務管理也直接滲透到了醫院的各個細節當中,為了不斷促進醫院的發展,提升醫院的經濟水平,就必須要現代醫院管理的需求進行滿足,發揮財務管理的作用。對于公立醫院而言,其開展財務管理的主要目標就是在保證醫院正常發展的基礎上持續對醫療技術水平進行提升,對醫療服務范圍進行擴大,從而在降低醫療成本的基礎上提升醫療服務水平,達成最終發展的目的。
制度是對于行動的保障。從當前的情況來進行分析,我國大部分公立醫院并沒有完善的財務管理制度,這并不利于醫院的長期穩定發展。不足主要可以表現為以下幾點:①由于財務管理制度并不健全,科學性得不到保障,不能夠將搜集到的財務數據進行轉化,為醫院的進一步發展提供支持。②無法判斷醫院的現實財務情況和進一步發展動態,導致財務管理工作效率比較低,無法滿足財務管理工作的需要[2]。③醫院的管理工作者并沒有認識到財務管理制度的重要性,將工作的重點放在增強醫院的醫療能力上,忽視了對于財務管理制度的完善。
大數據時代的到來,信息化成為時代發展的必然,這需要醫院的財務管理工作進行創新,運用更多現代信息技術,提升財務管理的信息化水平。但是,從現實情況來進行分析,公立醫院財務管理觀念并不適應現代醫院發展需要,財務管理水平有待進一步提升,并沒有足夠的能力對于現代化技術進行應用,這不但對于醫院的財務管理工作造成了不利影響,還對于醫院的整體發展造成了不利影響。除此之外,由于醫院各個部門之間的溝通聯系比較少,醫院的財務管理信息無法達成資源共享的目標,所運用的技術信息化水平也比較低,這很容易導致醫院在發展的過程中出現問題。
大數據時代背景下,對于財務管理工作人員有了新的要求,需要綜合能力較強的人才,但是從現實情況來進行分析,醫院財務管理工作人員數量比較少,財務管理水平有待進一步提升,這就導致醫院財務管理工作對于數據的處理比較困難,工作效率得不到提升,這并不能夠使醫院的財務管理工作滿足現代社會的發展需要,為此醫院必須組建專門的財務管理團隊,使醫院財務管理發揮最大化的作用,為醫院決策者提供依據。
加強財務信息化建設也是當前醫院工作的重中之重,利用信息平臺,實現數據共享,還能夠給財務數據的使用者提供方便,便于各職能科室的監管。會計系統不僅與醫院的 HIS 系統連接還要與物資物聯系統、人力資源系統、合同管理系統、預算管理系統、成本管理系統、績效管理系統、報銷管理系統以及辦公 OA 系統互聯共享,從而保證了會計信息處理的過程中可以自動生成憑證、明細賬、總賬、報表,逐步提高了財務管理的信息化水平,從而達到會計信息共享化,實現財務自動化,減少人力資源成本,提高財務管理效率。不斷完善財務信息化管理機制,完善成本精細化管理,減少不必要的成本。財務人員應側重于通過醫院日常財務管理信息,進行風險防控分析、資產結構分析、重點投資建設項目管理,成本差異分析以及財務影響因素的分析。提高醫院財務管理的科學性和有效性。
在公立醫院運行時,會受到諸多因素的影響,醫院財務管理信息系統在這些因素的影響下,很可能出現信息溝通不及時、計算失誤、預算不符合實際需要等情況,導致醫院的利益受到損害,出現財務風險。公立醫院應該重視對于財務管理的風險,并建立相關的預警和監測系統,盡快地發現出現的財務問題,采取措施對于風險進行控制。在財務管理信息系統完善的情況下,財務管理工作人員可以對于醫院內部所有的信息資料進行搜集整合,并借助于大數據,找出其中有用的內容,建立一個動態的風險預防系統,科學的對于財務情況進行分析。要對于大數據內的預算技術和其他相關技術進行創新,確保醫院財務管理的風險是可控的,盡可能地降低財務風險出現的概率。
公立醫院應該借助于現代化技術,制訂電子病歷等來對于數據進行分類、整合,使信息更加地集中,并對于工作人員進行考核。①將財務管理作為財務信息系統的重要內容,從財務管理工具的類型出發,確保相同的數據能夠在多個模塊進行使用,降低在財務管理工作中開展重復工作的概率,使人力資源的應用更加科學合理。②將財務管理和醫院的工作內容相結合,能夠對于各個部門員工的工作情況、醫療設備的使用情況和進行治療花費的時間等有更加明確的認識,這能夠為員工的考核提供精準的數據作為支持,較為有效地提升了員工工作的積極性,同時也為公立醫院對于各項醫療項目花費的成本進行的計算提供了便捷。
綜上所述,公立醫院在今后的財務管理工作中,要將大數據技術融入到財務管理系統中,以實現財務數據的精準分析,這樣可以為醫院的投資決策活動提供高價值的數據支持。