企業工會如何加強職工思想政治工作

張華旭

（沈陽華晨金東實業發展有限公司，遼寧 沈陽 110000）

一、企業工會簡介

企業工會作為工會的重要一部分、一份子，其作用不能被其他要素代替，在企業內部，沈陽華晨金東實業發展有限公司工會作為一個重要組織，維護企業全體職工與工會會員的合法權益是它所承擔的責任，其代表的是企業全體職工、工會全體會員的合法權益，沈陽華晨金東實業發展有限公司擁有企業員工已經不足300 人，工會干部七人，本企業以焊接作業，零部件配套，廢鋼（主要是車體的廢料）回收為主，員工偏老齡化，工會加強職工思想政治工作任重而道遠。

（一）工會的職能

是由企業工會的性質和任務決定企業工會的基本職責和職能，它的基本職責和職能具有一致性，既體現了企業工會實踐活動的社會效果,也外在地體現了企業工會的社會價值。在我國社會主義建設新時期，企業工會的主要職能是建設職能、維護職能、教育職能和參與職能共同構成了企業工會的四項主要職能。代表和組織企業職工參與企業民主管理、進行平等協商和簽訂集體合同,構建和諧穩定的勞動關系；展開講就是動員和組織企業職工積極參加企業的改革和建設，努力促進企業轉變發展方式，科學發展、和諧發展、又好又快發展；維護企業職工的合法權益和民主權利；加強企業職工思想道德水平和提高科學文化涵養，建設充滿有文化、有素質氣息，有道德、有紀律的員工隊伍。

（二）企業工會在企業中的角色

企業工會作為中間橋梁的角色，是公司和員工之間的溝通渠道，是企業管理中不可或缺的一環。企業是否可持續發展關系到員工的利益，因此員工和工會保持愉快的溝通是企業管理中必不可少的一環，既能整體提高職工的滿意度，又能維護企業利益和促進企業發展。為了維護職工的合法權益，企業工會依據國家的相關政策以及企業的規章制度來協調企業職工的內部關系。企業工會的監督和監察職工認真履行了勞動合同的情況，完成了生產和工作任務狀況。這樣雙方彼此之間互相監督既能夠讓員工提升自我，發現自己的價值，又有利于企業的長期發展。

二、國企工會存在的問題

（一）國有企業工會職能微弱

隨著市場經濟的發展，國有企業工會負責國企管理層和職工中間的信息溝通充當傳話筒的角色；在負責員工和管理方的聯絡工作中充當協調人，調節兩者之間發生的矛盾。當國企改革中有保障性的勞動保障制度消失，勞動者的權益和地位被弱化和削減的過程中，企業職工對工會的要求隨之提高，職工認為工會應該為他們說話，而當工會實際其作用發揮不夠理想時，職工就產生失望的情緒。國有企業工會履職能力和職工對工會需求之間的差距日益明顯，國有企業工會需要在推動企業科學發展和維護員工合法權益中很難找到平衡點。

（二）工會工作意識不足

1.工思想觀念陳舊。有別于國有企業的快速轉型，工會工作的觀念還是比較陳舊的。許多工會依然片面地認為工會工作就是慰問員工，開設企業活動。而且在很多職工工會的最基本的認識就是發發福利和搞搞活動，但這并不意味著員工對工會的要求僅僅停留于此，從問卷結果不難看到，在對于工會組織活動、發放福利等作為認可度幾乎100%的情況下，職工對工會履職的滿意度只有73%。從我們對企業員工最希望工作做什么事情的調查項看，職工需要工會“代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望”這一選項獲得了90%的高支持率。因此，工會工作觀念的陳舊和員工需求的變化，導致了工會履職能力不足，職工滿意度不高。2.怕苦畏難的情緒比較重。在調查中發現，不少工會以工作忙、人手不夠、場地不好找來作為無法開展工會工作的理由,對工會工作動力不足，缺乏熱情，甚至出現責任推脫，形式主義躍然紙上，工會作用發揮不明顯，這些都是工會工作全局意識不強的表現，工會工作人員的畏難情緒，也是工會履職能力不足的一個重要原因。

三、加強職工政治思想的策略

（一）加強企業職工和工會溝通交流

設立工會的主要目的就是維護全體職工的合法權益，同時，維護合法權益也是工會工作的核心。要貫徹落實工會的政治思想工作以及對員工開展工作，工會組織應聽取職工意見，在彼此雙方之間工會組織和企業職工要經常性的交流溝通，及時地糾正職工政治思想方面的錯誤并對職工的思想動態保持高度的關注度，不斷鼓勵并引領職工提升自我政治思想素質并且形成良好的政治思想意識。不僅如此，還要充分運用各種渠道來拓寬黨的思想方針政策的宣傳工作，比如報紙、期刊、電視以及召開員工大會等方式的渠道，使信息溝通渠道暢通無阻，交流順暢，從而有利于提高職工的政治思想工作水平以及政治思想境界。除了這些，要制定相關規則，仔細規劃企業內部的部門的職責，使之各司其職，各部門推選出各自的工會政治思想代表，把部門職工的思想動態及時匯報至工會，定期參與職工座談會來討論總結，以此來開展工會政治思想工作。

（二）提升企業工會成員的整體素質水平

開展效果與工會全體成員的素質水平和工會政治思想工作關系密切。本企業員工不足300 人，老齡化嚴重。企業工會任務重壓力大。因此，工會組織既要要安排工會成員學習相關政治理論知識，使工會成員提升自己的思想境界，又要篩選出素質高和協調能力強的優秀職員。就目前來講，本企業工會人員較少，事情較多，出現一人身兼數職的情況，引進優秀的員工進入工會，可以擴大工會規模，使工會與員工以及內部成員間可以更好地溝通交流，從而更系統全面的維護全體職工的利益。當然，工會組織也要加大學習強度以及建設力度，在日常工作中全面學習與維護職工權益有關的法律，學習新思想，政治思想方面的內容，提高工會7 個乃至更多的領導干部的業務水平與思想素質。加強工會干部作風，結合群眾路線教育實踐活動的開展，做到從群眾中來，到群眾中去，全心全意為員工著想，找員工了解實際情況和本身訴求，了解民意之后服務職工，讓員工放心的工作，使基層迸發工作活力，維護好職工群眾合法權益，解決員工的問題和難題。關愛職工并理解職工，真心實意地站在職工的立場上為職工謀福利，做實事。

（三）提升工會干部素質

國有企業工會干部隊伍是由基層工會領導班子成員、基層工會專職或兼職工作人員所組成，本企業有工會干部7 人，共同構成工會的骨干力量，加強基層工會干部隊伍建設，是國有企業工會應當認真抓好的一項重要任務。當前本企業工會成員較少而且身兼數職，員工人數也萎縮不足300 人。因此，加強對基層工會干部的培養至關重要，可以從以下幾個方面入手：加強實踐鍛煉。7 個基層工會干部要不斷深入實際、深入群眾，從基層的實際工作中去培養鍛煉，不斷豐富群眾工作和基層工作的經驗。三是加強干部交流，引進更多的人才使之在經濟、法律、制度方面對工會有所幫助和建樹，提升工會7 個干部甚至更多工會隊伍的素質，通過干部交流，提高工會整體水平，擴大工會的影響力。強化基層工會培訓，以提升工會7 個乃至更多干部的思想政治素養、業務素質和工作能力為重點，按照學以致用的原則，給工會干部開展與工會工作相關的政治、經濟、文化、法律和社會等方面的理論知識。最后，明確各方的職責，權責分明，避免一人身兼數職的情況發生，共同提升企業發展。