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精細(xì)化管理在小學(xué)德育管理中的應(yīng)用研討

2021-11-27 10:17:16李光
魅力中國 2021年12期

李光

(河南省柘城縣實驗小學(xué),河南 商丘 476200)

引言:在新課改背景之下,各個學(xué)科都進(jìn)行了順應(yīng)時代發(fā)展的教學(xué)方向調(diào)整,其中小學(xué)德育教學(xué)更是成為了關(guān)注重點。良好的德育管理,能夠全面促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,為他們正確的三觀培養(yǎng)和道德意識的完善奠定基礎(chǔ),想要提升管理效率,就應(yīng)該依據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的發(fā)展需求將管理細(xì)化,將各個目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)的分工,規(guī)范制度的執(zhí)行流程,全面實施精細(xì)化管理。本文就我國小學(xué)德育管理的現(xiàn)狀展開分析,提出幾點精細(xì)化管理在小學(xué)德育管理中的應(yīng)用策略,以期為廣大教育工作者們帶來借鑒和參考。

一、我國小學(xué)德育管理的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)如今,在素質(zhì)教育下的德育管理已經(jīng)頗具成效,但是還是存在著很多問題。首先,在教師的教學(xué)理念方面存在嚴(yán)重的滯后性。小學(xué)階段是進(jìn)行德育教學(xué)的最佳時期,但是很多學(xué)校并沒有意識到德育教學(xué)的重要性,教師本身就不具備完善的德育素養(yǎng),很難為學(xué)生帶來正確的指引。還有一些學(xué)校雖有落實的意識,但是執(zhí)行效率并不高,對于學(xué)生的不良行為并沒有進(jìn)行及時有效地引導(dǎo),導(dǎo)致教學(xué)缺乏實效性。其次,小學(xué)階段的學(xué)生心理敏感,思想和行為方面還處于發(fā)展階段,很容易受到身邊人和環(huán)境的影響?zhàn)B成不良的習(xí)慣,同時,家庭教育的缺失也讓他們的身心發(fā)展受到限制,甚至出現(xiàn)心理問題。最后,學(xué)校的后勤管理也并沒有發(fā)揮實質(zhì)性的作用,對于一些規(guī)章制度只是走走表面形式,并沒有充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,在如此松散的校風(fēng)影響下,小學(xué)德育管理的實踐效率并不高。

二、精細(xì)化管理在小學(xué)德育管理中的應(yīng)用策略

(一)建立健全精細(xì)化德育管理制度

想要實現(xiàn)小學(xué)德育管理的高效發(fā)展,首先要轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,明確德育教育的重要性,將其作為教學(xué)工作的重點,在此基礎(chǔ)之上建立的管理制度才更加具有針對性和實效性。在傳統(tǒng)的德育課堂上,教師常常占據(jù)著主導(dǎo)地位,對于如何開展這項工作也并沒有充足的教學(xué)經(jīng)驗,只是將課本上的知識進(jìn)行生硬地灌輸,導(dǎo)致學(xué)生的參與熱情并不高,甚至對學(xué)科產(chǎn)生了抵觸情緒。因此,在素質(zhì)教育背景下的小學(xué)課堂,應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位,只有將其身心發(fā)展需求放在首要位置,才能使得德育教學(xué)的開展更加順利。在先進(jìn)的教學(xué)理念之下引導(dǎo)建立的精細(xì)化管理制度,會為學(xué)生的健康成長提供保障[1]。

其次,還應(yīng)該確定德育管理的開展方向,對于小學(xué)階段的學(xué)生來說,心理健康教育和道德行為規(guī)范需要重點強(qiáng)調(diào)。教師可以與校方合作探討,聘請專業(yè)的心理咨詢教師在學(xué)校定期開展心理健康的主題講座,或者在校園內(nèi)開設(shè)專門的心理咨詢室,引導(dǎo)學(xué)生出現(xiàn)情緒波動時及時尋求教師的幫助,依據(jù)以上專業(yè)人士的建議,制定相應(yīng)的心理健康教育細(xì)則,并落實到每個教師的身上,讓他們接受專業(yè)的思想,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理轉(zhuǎn)變,提供有效地輔導(dǎo)。在完善心理健康教育細(xì)則的同時,道德行為規(guī)范細(xì)則的制定也應(yīng)該引起重視,教師應(yīng)該深入到學(xué)生的生活當(dāng)中,對于讓他們出現(xiàn)不足的地方及時糾正,加強(qiáng)規(guī)范稱謂禮儀、問候禮儀、行為禮儀等等,從生活的方方面面加強(qiáng)他們的道德行為規(guī)范意識。

比如,在日常的生活中,教師可以依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行德育管理,規(guī)定學(xué)生早上幾點到校、中午幾點開始午休、晚上幾點放學(xué),完善他們的時間概念;在課堂上如何正確發(fā)言、如何與大家正確合作、如何完成教師的任務(wù),約束他們的自身行為,同時,每個學(xué)生因為所處的生長環(huán)境不同,行為習(xí)慣和性格也各不相同,教師在執(zhí)行有關(guān)制度時也應(yīng)該依據(jù)班級學(xué)情綜合考察,使得制度的應(yīng)用更加靈活化。

(二)開展豐富多彩的系列主題德育活動

在有了健全的精細(xì)化德育管理細(xì)則之后,教師還應(yīng)該注意到理論與實踐相結(jié)合的重要性。一些教學(xué)活動開展的最終目的都是引導(dǎo)學(xué)生講所學(xué)的知識應(yīng)用到實際生活當(dāng)中,真正做好學(xué)以致用。因此,開展豐富多彩的系列德育活動對于小學(xué)階段的德育工作開展具有良好的促進(jìn)意義。小學(xué)生的年齡較小,具有較強(qiáng)的好奇心理,興趣是能夠吸引他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)鍵,教師制定實踐活動的關(guān)鍵依據(jù)就是要滿足學(xué)生的興趣愛好,基于此之上開展的主題德育活動才能更加激起學(xué)生的積極性和參與熱情,同時,實踐活動的主題也應(yīng)該貼近生活,與課本知識相結(jié)合,切忌出現(xiàn)開展的活動與所學(xué)知識脫軌的現(xiàn)象。

比如,教師可以利用每年的傳統(tǒng)節(jié)日,父親節(jié)、母親節(jié)、婦女節(jié)等等,引導(dǎo)學(xué)生為父母準(zhǔn)備“小驚喜”,這份驚喜可以有很多表達(dá)的方式,可以是回家?guī)椭职謰寢屪鲆稽c力所能及的家務(wù),如,洗碗、掃地、擦桌子等等,體會父母每天的辛勞;也可以是給父母揉揉肩,捶捶背,幫助他們緩解疲勞;或者是自己準(zhǔn)備一個小禮物,一幅畫、一首歌等等,這些方式都可以表現(xiàn)出自己對家人濃濃的愛意,營造出美好、和諧的家庭氛圍[2]。

再比如,在每年的植樹節(jié),教師可以帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行植樹活動,培養(yǎng)大家愛護(hù)環(huán)境、珍惜花草樹木的意識;在勞動節(jié),帶領(lǐng)大家打掃校園衛(wèi)生,養(yǎng)成不亂扔垃圾的好習(xí)慣;在國慶節(jié),帶領(lǐng)大家一起觀看升旗儀式,舉辦愛國主題的演講比賽等等,這些貼合實際的實踐活動可以充分激發(fā)學(xué)生的參與熱情,同時在這些活動完成的過程中,也會促進(jìn)他們德育素養(yǎng)的綜合提升。

(三)成立專業(yè)的校園后勤保障系統(tǒng)

對于小學(xué)生來說,學(xué)校就是接受教育的主要場所,他們在學(xué)校當(dāng)中的身心安全都需要得到保障,身心健康是開展一切教學(xué)活動的前提。后勤部門在學(xué)校當(dāng)中占據(jù)著重要的位置,能夠為學(xué)生的全面發(fā)展提供保障,但是也是常常容易被忽視的部門,如果后勤的制度缺乏實效性和針對性,將會導(dǎo)致校園其他的教學(xué)活動受到影響。因此,完善精細(xì)化的德育管理制度還應(yīng)該成立專業(yè)的校園后勤保障系統(tǒng)[3]。

比如,首先對所有后勤的工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),將所有的校園規(guī)章制度落實到位,讓他們具備完善的德育意識,這樣才能提升整體的素質(zhì),為接下來的教學(xué)改革提供保障。同時,也應(yīng)該定期開展安全教育的主題活動,德育與安全教育密不可分,學(xué)生在活動當(dāng)中能夠?qū)W習(xí)到更多專業(yè)的知識和理論,對于一些意外的發(fā)生也會具有防范意識,在保證自身安全的前提下才能促進(jìn)教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。最后,還應(yīng)該建立起少先隊干部組織,充分發(fā)揮他們對于德育管理的輔助作用。少先隊干部應(yīng)該從學(xué)生當(dāng)中擇優(yōu)選拔,學(xué)習(xí)成績不能作為選拔的唯一標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)該注重他們的德育素養(yǎng)是否具備成為干部的標(biāo)準(zhǔn)。教師可以引導(dǎo)學(xué)生之間公平競爭,然后由其他同學(xué)不記名投票的方式選出心目中的榜樣,通過這樣民主、公正的方式選拔出來的干部會更加讓學(xué)生信服,同時他們之間年齡相仿,會有更多的共同話題,與其加強(qiáng)溝通,便于教師掌握班級學(xué)情,及時調(diào)整德育管理的方向,從生活各處嚴(yán)抓德育細(xì)節(jié),提升管理效率,從而更好地促進(jìn)德育工作的完成。

結(jié)束語:綜上所述,小學(xué)德育管理工作的順利開展離不開學(xué)校的關(guān)注與支持,想要完善學(xué)生的德育素養(yǎng),就應(yīng)該將精細(xì)化的德育管理制度逐步落實,對他們的身心進(jìn)行全方位的教育。教師更應(yīng)該將德育教學(xué)重視起來,在日常的教學(xué)生活中尋求更多的教學(xué)開展途徑,為學(xué)生的全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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