建筑工程施工質量管理方法論述

馬浩祥

摘要：在建筑工程項目施工實踐中，施工單位需要完成施工過程的施工質量控制工作。同時在具體施工質量管理中，需要根據各個施工環節的質量情況制定科學的方案，以施工方案為基礎開展合理、高效的施工管理工作，為提高建設項目的整體質量提供了重要保障。以下我將詳細闡述建筑工程施工質量管理策略和具體的質量控制方法，相關觀點僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理探討

引言

隨著建筑行業的持續發展，我國建造水平的提升，特別是管理思想的引入，建筑工程開發和施工變得更加科學、有效。再加上建筑工程質量影響著人們的生命安全，為此施工企業要將工程質量的提升作為關注的重點。但是在實際建筑工程建造中，由于人員、技術的變革，在施工中難免會出現一些問題，因此在建筑工程中做好施工質量控制與管理工作是十分必要的。

1建筑工程施工質量管理的現狀

1.1人員因素

建筑工程施工過程中涉及的人員包括施工人員、施工質量管理人員、質檢人員等，均會對施工質量產生一定的影響。首先，施工人員負責各項具體施工操作，其專業能力直接關系著施工質量;其次，施工質量管理人員是施工質量管理工作的實施者，其管理意識和管理能力等會直接影響施工質量管理的效果;最后，質檢人員是負責進行質量檢查、驗收的人員，其素質、能力及責任心等決定著質量檢查驗收工作的實效。但是，建筑工程中引進了諸多新技術、新材料、新工藝，對全體人員提出了更高的要求。目前，相關人員的素質、能力存在差異，帶來了很多隱患。例如，施工人員不規范操作、管理人員的能力不足、質檢人員缺乏責任意識等均可能影響工程施工質量。

1.2機械因素

現代建筑工程施工早已進入機械化作業時代，在此背景下，機械因素成為建筑工程施工質量的一項重要影響因素。隨著科技的快速發展，出現了越來越多的新型施工機械設備。這些設備在給建筑工程施工帶來極大便利的同時，也給施工質量管理帶來了一些新的影響。目前，很多新型施工機械設備的操作要求都很高，如果操作人員不專業或機械設備管理不當的話，不但會影響建筑工程的施工質量，還會造成一系列的安全事故。

1.3質量管理意識相對薄弱

在建筑項目施工質量管控工作開展期間，管理意識十分關鍵。通常來說，意識決定了行為，而施工質量管理意識也是決定了管理工作順利進行的核心內容。但是，有些建筑項目中，施工質量管控理念淡薄，管理人員對施工質量管控的必要性缺乏深入認知，不能第一時間把控建筑項目施工質量管控的重心，導致建筑項目建設質效受到負面影響。另外，因為建筑項目施工質量管控思想淡薄，部分項目在建造期間一般會把減短建設時間置于重要地位，忽略施工質量管控的功能，且整個工程項目的管理目標不夠明確，不能全面控制好建筑工程項目的施工質量，也無法滿足當前建筑市場變化對工程建設質量的要求。這些問題都會對建筑工程項目的施工質量管理帶來不同程度的影響，也對建筑行業的發展與進步造成了阻礙。

1.4現代化質量管理發展緩慢

建設項目管理的形式是影響其建設管理質量的重要因素，為此，建筑企業必須不斷創新和優化管理模式。但是很多企業由于知識封閉，沒有及時學習和借鑒發達國家優秀的質量管理計劃，也沒有結合自身實際發展特征制定與其相匹配的質量管理方案，這導致建筑工程管理模式發展具有較強滯后性。除此之外，建筑行業沒有及時與其他輔助行業進行溝通和跟進，這導致建筑企業無法及時獲取輔助信息。為從根本上提高建設項目的施工質量管理水平和安全績效，施工企業必須定期開展考核工作，重點提高施工人員的質量管理責任意識，使施工人員能夠時刻清晰的認知自身的權責。

2建筑工程施工質量管理方法與控制措施

2.1完善施工質量管理制度

在施工組織設計上要做到合理性，明確施工與進度計劃，加強施工人員管理，避免發生追求進度忽視質量的現象。施工現場要將技術管理工作嚴格落實，加大對各施工環節的監督力度，保證施工符合相應規范與標準，避免因質量缺陷引起返工，提升施工質量與效益[3]。要成立專門的管理組織，項目經理和監理人員、質檢人員、施工人員等一起參與施工質量管理中，形成多層級的管理模式，讓所有施工流程質量得到有力監督。此外，要在管理人員、施工人員等績效考核中納入質量管理內容，與獎金直接掛鉤，增強參建人員質量意識，提升施工規范化水平。

2.2建立并健全建筑工程施工質量管理體系

為了能夠提高建筑工程項目施工質量管理水平，需要結合建筑工程項目的具體情況以及建設目標等內容，建立并健全建筑工程施工質量管理體系，為管控活動的順利開展提供參照根據。同時，要制定出合理有效的建筑工程施工質量管理目標，明確施工質量管理內容，促使施工質量管理朝向標準化和規范化方向發展。在此過程中，需要在健全施工質量管理體系的基礎上，將管理責任加以落實，保證整個管理工作的可行。

2.3積極創新施工技術

施工技術是建設工程順利施工的重要保障，完善的施工技術方案有利于提高施工工程質量，趕上施工進度。為此建筑企業要積極引進掌握先進施工技術的人才，建立完善的工程項目信息化管理平臺，充分發揮信息工具的優勢來提升企業管理質量，全面掌握建筑工程發展方向，為建筑企業第一時間解決出現的施工問題提供便利。在創新信息化施工技術的同時，施工企業要合理應用智能化檢測設備和先進的信息化設備，從整體上提高檢測質量，同時科學比對質量標準與監測數據，促進建設工程質量監測工作有序完成。

3結束語

總而言之，對于建筑工程項目來說，施工質量管理是必不可少的。因此，需要提升對施工質量管理的關注和重視，根據建筑工程項目的具體情況，制定出合理有效的施工質量管理制度，為管理工作的開展提供基礎支持。同時，要積極轉變建筑工程施工質量管理理念，將施工質量管理工作貫穿于施工全過程中，全面提高建筑工程的安全管理水平，保證施工進度和施工效率，實現建筑工程項目效益最大化。

參考文獻：

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[4]莊金友，張付華.建筑工程施工質量管理中存在的問題及策略[J].中國建筑裝飾裝修，2021（09）：82-83.

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