對清洗企業項目管理模式創新的探討

趙旭

（南京普迪科技實業有限公司，江蘇 南京 210000）

一、清洗企業項目管理模式存在的問題

（一）管理過于粗放

當前企業針對項目的管理模式較為粗放，并沒有將清洗企業內部項目的管理進行進一步的細化，這就使得項目在進行過程當中管理較為混亂，不利于項目順利地進行。且如若內部項目的管理較為粗放，會使得企業的生產效率下降，項目的質量無法得到有效的提高。且管理過于粗放，會導致項目缺少服務理念，缺少人性化的管理，無法真正的滿足消費者的需要。

（二）缺乏管理創新的精神

當前一部分企業的企業文化教育保守，在進行企業管理過程中缺乏創新精神以及冒險精神，這就會使得這些企業在管理過程當中產生畏難心理，不能夠真正的事業新形勢迎接新環境的變化，那么企業的項目在進行過程當中就不會采取新型的技術，這會進一步影響企業的項目完成度，影響企業的項目完成效果。除此之外，企業內部一些管理者已經習慣于現有的管理模式，習慣于現如今的工作方式，便不愿意進行管理創新，管理創新的積極性不高。

（三）企業內部缺乏創新型管理人才

當前企業內部的一些管理人才管理技能較差，且缺乏管理相關的知識以及技能，管理思想以及管理理念較為落后。這會使得企業在制定項目的決策是不夠準確，影響企業項目的決策的正確性，這些管理人才在進行決策時，更多的是依據自己的主觀判斷，缺乏科學性的參考信息以及數據，影響項目最終的完成效果。且企業內部如果缺乏創新型管理人才，會制約企業的發展，這對于企業核心競爭力的提升，以及企業長久且持續的發展來說，是極為不利的。

二、清洗企業項目管理模式創新意義

（一）提高企業經濟效益

清洗企業項目管理模式的創新，能夠進一步提高新型企業內部資源的配置效果，項目管理模式的創新能夠使得企業有限的資源得到更加優質的配置，這能夠使得企業資金周轉的速度進一步提升、能夠幫助企業節約資源、提高項目完成效率。首先，企業項目管理模式的創新能夠幫助企業節約資源、節約資金投入、提升資金的應用效果，能使得當前企業的效益得到提高。其次，新型企業項目管理模式的創新能夠進一步優化企業項目的工藝以及流程，能夠進一步提升企業項目的完成效果，能夠進一步增強清洗企業的核心競爭力，有利于企業未來經濟效益的進一步提升。

（二）有利于企業持續穩定的發展

對于清洗企業來說，清洗項目的完成效果會影響信息企業的信譽度，也會最終影響清洗企業的發展。而清洗企業項目管理模式的創新，能夠讓企業與時俱進，千禧企業管理模式的創新能夠使得企業根據環境以及清洗技術的不斷變化，及時地調整企業當前的戰略規劃，以及清洗劑時與清洗標準，能夠讓項目完成效果進一步優化。與此同時，管理模式的創新能夠進一步推動技術水平的創新，而技術創新對于清洗企業來說有著十分重要的意義，管理模式的創新能為企業注入新的活力，讓企業能夠與時俱進，實現企業持續穩定的發展。

（三）提高企業核心競爭力

任何企業的管理都需要具備一定的管理模式以及管理方法，但是企業的管理模式以及管理方法不能是一成不變的，要根據技術水平以及外部環境的變化來進行一定的調整，要讓企業內部的項目管理模式，以及項目管理方法符合企業自身發展的需要。

現如今消費市場對于企業的項目管理提出了更高的要求，隨著科學技術以及知識經濟的不斷發展，隨著消費者消費水平的不斷提高，企業需要根據消費者的需要以及時代的發展來進行一定的管理創新，要讓項目管理更加符合消費者的需要，要讓項目管理組織能夠更加靈活多變，采取更為新型的項目管理方法，以及項目管理手段，讓企業以及企業項目管理更加適應市場的需求。

三、清洗企業項目管理模式創新方法

（一）充分運用大數據技術

現如今隨著信息化的不斷發展，大數據技術被應用到各行各業當中，大數據基礎的應用能夠進一步提升工作效率以及工作效果，同樣大數據技術也能夠被應用到企業管理當中，在清洗企業的項目管理過程當中，運用大數據技術有著十分重要的意義與價值。

首先清洗企業如果想要實現管理模式的創新化，應當進一步加強企業內部信息化建設，加強基礎設施建設以及企業內部企業文化的管理，要在企業內部形成開放性的信息化環境。其次，應當進一步提高項目管理者的信息素養以及信息化水平，清洗企業項目管理者需要具備一定的大數據相關的知識，要能夠運用大數據技術來進行項目管理相關信息的處理以及分析。

除此之外也應當引入更多的大數據信息處理人員，提高管理工作人員的信息素養，不斷地強化管理人員的信息意識，要讓管理人員的信息素養以及信息技術掌握能力得到進一步提高。最后，要能夠運用大數據技術來加強管理部門之間的聯系，促進管理部門之間的溝通以及交流，能夠進一步提高決策的準確性以及科學性。

1.應用大數據進行項目進度管理創新

在清洗企業進行項目工作時，可以運用大數據建立項目進度管理平臺，在這一項目進度管理平臺中，可以采用分布式的計算架構以及嵌入遷出功能機制，最終可以實現多個主體能夠進入到該項目進度管理平臺進行訪問以及控制，最終能夠使得主人、施工單位以及監理能夠進入到項目進度管理平臺進行訪問、查看、管理以及修改。這能夠使得清洗項目按照原本預設的進度來進行，也能夠讓關于清洗項目的進度管理信息以及數據的查看以及管理變得更加方便快捷。

2.應用大數據進行項目成本管理創新

可以運用大數據技術在清洗企業內部搭建現代化項目成本控制大數據處理模型，如若清洗企業在清洗項目開始之前，將與本項目相關的物資成本、技術成本、組織成本以及人力資源成本等數據與信息輸入到現代化項目成本控制大數據處理模型當中，這一大數據處理模型就可以對這些數據以及信息進行分類整理，最終根據這些信息提供與這些信息相搭配的成本數據模型、數據表單等。運用大數據進行項目成本管理，可以讓清洗企業項目成本管理變得更加科學高效，能夠減少清洗企業資源的浪費，也能夠進一步提高清洗企業的經濟效益。

3.應用大數據進行項目質量管理創新

清洗企業也可以給大數據處理系統提供項目質量管理的原始數據、安全數據等數據以及信息，之后，大數據系統對這些數據進行整理以及分析，對這些項目質量管理相關數據來進行實時動態處理、系統過濾以及分類匹配，進而將這些數據推送到平臺當中，來針對用戶進行精確的數據推送。

4.加強數據安全監管

運用大數據技術來進行清洗企業內部項目管理的創新，能夠進一步提高項目管理的科學性以及準確性，但是信息數據安全問題也應當重視，為此應當進一步加強信息安全的防護意識，也要做好信息安全相關的監管以及防護工作。在進行清洗企業項目管理重要信息以及重要數據處理時，應當做好備份，進一步加強數據安全管理的保護工作。

（二）創新管理觀念

管理關鍵流程均對于清洗企業項目管理模式的創新有著十分重要的意義與價值，清洗企業項目模式的管理活動是以管理觀念為指導，如果想要實現清洗企業項目管理模式的創新，就應當從管理觀念的創新入手，要在管理觀念上不斷地創新。首先是戰略管理的創新，企業在進行項目管理目標的制定時，應當充分考慮內部環境以及外部環境，要在充分認識項目的基礎之上來進行項目管理目標的制定。其次，在對企業項目管理進行創新時，應當做到以人為本，充分發揮項目管理中人的知識、技能以及實踐創新的重要作用。要能夠最大化的發揮項目管理中人的能力，充分發揮項目管理中每個人的價值，實現人力資源的優化配置。

除此之外，在進行管理理念的創新時，應當進一步強化服務理念，對于清洗企業的項目來說，服務理念十分重要，在項目管理過程當中，應當關注客戶的需求以及客戶的體驗，為客戶提供更加細致化的服務，能夠更加迅速且有針對性的幫助客戶解決問題，能夠為客戶提供更為優質的服務。同時，也應當進一步強化精細化管理理念，在進行項目處理時，應當在管理過程當中全方位貫徹精細化管理理念，要保證項目管理的信息與決策準確、細節得到充分重視、嚴格執行制度標準。在進行項目的管理時，首先要進行精細化的項目規劃，要進一步細化每一個崗位的職責、要使得每一步操作更為精細化。

最后，應當增強創新意識，在企業項目管理過程當中，應當要勇于創新，在進行企業項目管理時，要鼓勵創新，在管理過程當中要營造濃厚的創新氛圍，可以在新型企業內部成立創新課題研究小組，也可以與其他優秀企業進行交流活動，分享管理經驗，應用管理創新成果，實現企業管理的進一步創新。

（三）實現項目管理制度創新

為了實現項目管理模式的創新，首先，應該進一步創新當前的管理制度，比如說清洗企業內部可以進一步實現員工職業發展管理制度的創新，要讓項目中的員工們都能找到符合自己的職業發展道路，讓員工們都能發揮自己的才華。除此之外，應當進一步創新當前的績效管理制度，要使得針對項目管理的績效激勵約束制度的覆蓋面更全，評價更為全面以及準確。其次，應當進一步創新企業管理的激勵機制。要在企業內部營造溫馨的工作氛圍，使得企業的文化管理模式更為鮮明，也能夠進一步激發管理人才的積極性。

小結:清洗企業管理模式的創新，能夠進一步提高企業的經濟效益，推進企業持續穩定的發展，也能夠進一步提高企業在當前市場中的核心競爭力。為了實現清洗企業管理模式的創新，應當充分利用大數據技術，進一步創新管理理念，創新項目管理制度。