新時期國有企業(yè)黨建工作的實踐與思考

李虹辰

（神華北電勝利能源有限公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000）

長期以來，黨建工作一直都是國有企業(yè)管理的重要組成部分，對于促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提升國有企業(yè)的凝聚力具有重要意義。新時期，我國的經(jīng)濟發(fā)展形勢發(fā)生了很大改變，市場競爭日益激烈，市場環(huán)境日益復(fù)雜，國有企業(yè)黨建工作也面臨更多挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，黨建工作勢必要進一步完善和創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢和價值，更好地契合國有企業(yè)發(fā)展需求。

一、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的意義

（一）保持企業(yè)發(fā)展活力

黨建工作的創(chuàng)新可以讓國有企業(yè)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下迸發(fā)出新的活力。一方面，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的黨建工作相關(guān)制度和工作開展的方式，保證黨建工作的有效開展；另一方面，創(chuàng)新黨建工作方式方法更好地服務(wù)于國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化的發(fā)展。國有企業(yè)的黨建負(fù)責(zé)人可以通過創(chuàng)新將企業(yè)內(nèi)部影響發(fā)展的各個因素挖掘出來并及時進行處理，從國家、企業(yè)以及個人的不同角度來看待相關(guān)問題，將黨的宗旨與企業(yè)目標(biāo)更好地融合，將業(yè)務(wù)工作和黨建工作更好地融合，將企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展更好地融合，進而使國有企業(yè)在未來的發(fā)展中保持良好的活力。

（二）有利于國企明確改革方向

做好國有企業(yè)黨建工作是助推國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，當(dāng)前國有企業(yè)在激烈的市場競爭中進行改革，機遇和挑戰(zhàn)并存，與時俱進提升黨建工作水平，做好國企干部職工的思想政治工作，充分發(fā)揚中國共產(chǎn)黨艱苦奮斗、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，可以為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的政治組織保障，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明方向。

（三）提升企業(yè)價值

第一，國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新可以提升經(jīng)濟價值。將黨的重要思想融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，可保障實際生產(chǎn)經(jīng)營工作開展更加順利，且具有一定的前瞻性。第二，有效提升管理價值。黨建工作的創(chuàng)新促進科學(xué)管理的思維創(chuàng)新，通過科學(xué)的管理方式調(diào)整促進企業(yè)管理價值提升。第三，提升國有企業(yè)的文化價值。國有企業(yè)黨建工作的開展可以讓企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍更加濃厚，讓職工的價值追求與企業(yè)目標(biāo)高度一致，行動整齊劃一。

二、新時期企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）工作觀念陳舊

結(jié)合眾多國有企業(yè)實際情況分析，可以發(fā)現(xiàn)，在開展黨建工作過程中，雖然企業(yè)工作人員能夠按要求積極學(xué)習(xí)先進的黨建思想，但是在具體實踐中仍然很難從停滯的思維階段突破，從而影響企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新效果。舉例分析，在開展黨建工作中，工作人員將手機“學(xué)習(xí)強國”作為黨建培訓(xùn)活動的主要工具，要求黨員閱讀“學(xué)習(xí)強國”，但是在具體過程中僅僅是提出“閱讀內(nèi)容”，要求黨建撰寫、上交思想報告或心得體會，仍舊沿襲了傳統(tǒng)黨建工作路徑。這主要是工作人員沒有突破傳統(tǒng)黨建工作思維的束縛，難以做出真正創(chuàng)新。

（二）黨委履行前置程序有待進一步規(guī)范

在黨組織參與重大決策方面，存在黨建工作制度缺少標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的規(guī)則和具體標(biāo)準(zhǔn)，可操作性不強的情況，客觀上降低了黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效性。在實際操作過程中，部分國企在履行黨委會前置程序過程中面臨前置泛化、職責(zé)不清等問題。比如，有的企業(yè)對前置的時間節(jié)點不明確，針對由董事會最終決策的具體事項，究竟應(yīng)該在經(jīng)理層審議階段就由黨委會前置研究，還是在董事會最終決策前再前置，沒有明確規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致前置事項泛化，事無巨細(xì)都要由黨委（組）事前討論；有的企業(yè)對應(yīng)該前置的決策內(nèi)容不清，有的對前置事項決策的議題把握不準(zhǔn)，有的“眉毛胡子一把抓”，議題的方方面面都討論，有的“走過場”，前置研究成為一個擺設(shè)；有的企業(yè)對前置決策研究的權(quán)責(zé)不清，黨委（組）對前置事項討論作出“同意”的決定后，決策責(zé)任的承擔(dān)主體難以確定。

（三）政工崗位的人力資源不足

很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理模式都發(fā)生了巨大改變，為了節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益，很多企業(yè)對政工崗位的工作人員進行了大量裁減，甚至一些大型企業(yè)已缺乏健全的黨建工作體系。許多政工崗位的工作人員只是兼職人員，一人身兼數(shù)職的情況非常普遍，很難在黨建工作中投入足夠的時間和精力。還有的政工人員的個人能力有限，無法滿足黨建工作的需要，部分企業(yè)政工干部的知識體系相對單一，缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致黨建工作的開展步履維艱。

（四）黨建與實際業(yè)務(wù)工作融合度較低

黨的最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，要實現(xiàn)共產(chǎn)主義絕不是只做好黨建工作就能夠?qū)崿F(xiàn)的，部分國有企業(yè)在開展工作中，黨建工作者只注重黨建工作的形式與效果，業(yè)務(wù)工作者只注重業(yè)務(wù)工作的形式與結(jié)果，黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合度較低，主要體現(xiàn)在以下幾點：業(yè)務(wù)工作中黨的指導(dǎo)缺失，黨建工作中不涉及業(yè)務(wù)內(nèi)容，尤其是一線普通職工參與黨建工作程度不高；業(yè)務(wù)工作人員不能將業(yè)務(wù)目標(biāo)與黨建目標(biāo)更好地結(jié)合對待，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展割裂開來看問題，最終影響整體業(yè)務(wù)水平與工作能力的提高。

三、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新措施

（一）注重解放思想

結(jié)合新發(fā)展階段國有企業(yè)黨建工作中的問題，建議要進一步解放思想，提高創(chuàng)新意識。建議企業(yè)黨建工作人員要與時俱進，認(rèn)識到不同發(fā)展階段國有企業(yè)黨建工作面臨的不同形式，以創(chuàng)新思維開展黨建工作，避免出現(xiàn)照本宣科、形式單一的情況?，F(xiàn)代社會發(fā)展速度飛快，科學(xué)技術(shù)的進步促使國有企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，國有企業(yè)工作人員要樹立信息化黨建思想，將信息技術(shù)與黨建有機融合，創(chuàng)新黨建工作平臺，構(gòu)建企業(yè)黨建系統(tǒng)，加強黨建工作過程交流，提高企業(yè)黨建效率；樹立全媒體的黨建工作意識，認(rèn)識到傳統(tǒng)黨建宣傳教育的不足之處，引進多方媒體平臺，比如小視頻、微信公眾號、手機APP、內(nèi)部系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)站等，同步更新多項媒體平臺的宣傳教育內(nèi)容，以此滿足企業(yè)內(nèi)部不同人員的實際需求，還需要制定完善的內(nèi)部輿情控制與宣傳方案，充分發(fā)揮全媒體優(yōu)勢，提升黨員參與黨建積極性，強化企業(yè)黨建效果，實現(xiàn)新發(fā)展階段的黨建創(chuàng)新目標(biāo)。

（二）秉持正確的輿論導(dǎo)向

企業(yè)的黨建工作應(yīng)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展理念開展，將企業(yè)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展作為不可撼動的政治方向。通過多元化的宣傳教育工作提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，強化職工的思想教育，讓職工對企業(yè)有高度的認(rèn)同感和歸屬感，培養(yǎng)職工的主人翁意識，以更好地發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)黨建工作的開展不能以個人喜好為導(dǎo)向，更不能被個人情感所左右，而是要客觀公正，有的放矢地對職工進行思想教育，選擇職工更容易接受和認(rèn)可的教育方式?；鶎勇毠な钦紦?jù)企業(yè)人力資源比重最大的一部分，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最重要的基礎(chǔ)部分，基層職工的受教育程度較低，知識體系不完善，思想教育顯得尤為重要，以“科技強國”“爭做大國工匠”等為主題引導(dǎo)職工思想，激發(fā)職工的愛國情懷。

（三）優(yōu)化配置做好基層建設(shè)

基層班組建設(shè)是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，是國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要力量和堅強保障，要通過優(yōu)化配置，加強專職黨建工作人才隊伍建設(shè)，并為開展黨建工作提供各類保障。在制度建設(shè)上，要落實班組職責(zé)、夯實班組基礎(chǔ)，推動各基層組織“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。在組織架構(gòu)上，可根據(jù)公司的職工人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)特點等因素，結(jié)合當(dāng)前黨組織實際情況，合理設(shè)立基層黨組織委員數(shù)量。在決策流程上，應(yīng)明確基層黨組織議事的范圍、決策形式和決策流程。

（四）與時俱進創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作方式

從國有企業(yè)黨建工作實踐效果看，采用科學(xué)的方法對國有企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新，建立更容易讓職工接受的新時代黨建工作方式來開展工作是確保黨建工作實效的有效途徑。培養(yǎng)國有企業(yè)黨建工作的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范作用，通過開展一系列的黨建工作活動，對優(yōu)質(zhì)、發(fā)展?jié)摿O好的基層黨組織和黨建工作人員給予關(guān)注，把個體典型的示范作用發(fā)展成群體優(yōu)勢，從而促進黨建創(chuàng)新工作順利進行?？山ⅰ罢菩狞h建”APP，即可以解決黨建工作人員因地域問題不能參與黨建工作的問題，又可以拓寬黨建信息的傳遞渠道，在加強交流中推動黨建先進做法的推廣，實現(xiàn)與時俱進創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的目的。

（五）改進黨建工作載體

黨建工作應(yīng)當(dāng)與時俱進，利用科學(xué)的方法提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力。在優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作中，通過信息平臺建立“網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地”，為廣大職工及黨員提供服務(wù)。一方面利用信息平臺建立查詢機制，如設(shè)置“黨員之家”功能，公布黨支部成員職責(zé)、信息及聯(lián)系方式，以便職工查閱。另一方面，讓職工依據(jù)信息平臺反映黨建工作中存在的各種不良現(xiàn)象，過程中注意避免出現(xiàn)失真信息及惡意誹謗等內(nèi)容傳播，構(gòu)建“黨組織+職工”的理性監(jiān)督方式，以此落實從嚴(yán)治黨、全面監(jiān)控工作，推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。當(dāng)職工整理提交腐敗材料時，企業(yè)黨組織需及時表明態(tài)度，做出反應(yīng)，向企業(yè)內(nèi)部發(fā)布相應(yīng)聲明或解釋，構(gòu)成違法犯罪的黨內(nèi)處理后移交司法機關(guān)，以此構(gòu)建完整的“從嚴(yán)治黨反饋鏈”。

（六）做好黨員培訓(xùn)與規(guī)劃

國有企業(yè)應(yīng)該也必須要做好黨員的培訓(xùn)與規(guī)劃，使得黨員不斷加強黨性的修養(yǎng)和鍛煉，以積極樂觀的態(tài)度投入到工作中。除此之外，企業(yè)還要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進黨員事跡，例如蘭考的焦裕祿、大涼山的楊善洲為群眾謀利益，為黨組織負(fù)責(zé)的精神。黨員教育工作需要遵循四項基本原則，一是堅持理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終，二是堅持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三是堅持黨員培訓(xùn)與企業(yè)職工工作有機結(jié)合，四是要利用現(xiàn)代化信息平臺開展黨員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容要秉持“實際、實用、實效”的原則，針對國有企業(yè)職工的實際工作情況規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。

結(jié)束語：綜上所述，黨建工作是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是推動國有企業(yè)在新階段持續(xù)發(fā)展的強勁動力。在實際過程中，國有企業(yè)要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，貫徹“以黨建促進國企發(fā)展”方針，不斷加強基層黨組織建設(shè)，營造良好黨建氛圍，規(guī)范黨建制度體系，提升黨建的整體水平，充分發(fā)揮黨建工作效用，強化國有企業(yè)內(nèi)部工作效率與工作質(zhì)量，引領(lǐng)國有企業(yè)職工積極貢獻自身工作價值，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。