□張鵬杰
判斷電視新聞欄目品牌的標準莫衷一是,筆者認為應該具備以下幾個屬性:社會影響力強大;品牌個性鮮明;品牌忠誠度高;品質有保障;較高的知名度、美譽度;較高的收視率;穩定的廣告收入。
計劃經濟體制轉向市場經濟體制之后,為了順應時代的發展和社會的需要,廣播電視媒體也逐漸走上了企業化管理之路。這就使廣播電視機構的“鐵飯碗”被打破,廣播電視媒體要做到“自主經營、自負盈虧”。同時,這也促使各大電視臺努力提高欄目質量,打造精品欄目,形成品牌效應,以獲得廣告商的青睞。
選一個頻道并從頭看到尾的時代一去不復返了。欄目制作人必須擁有品牌意識,才能加深欄目在受眾心中的印象,培養穩定的受眾群體,使欄目在競爭中立于不敗之地。
電視欄目品牌化是欄目在競爭中取勝的重要法寶??v觀當前電視市場,只有那些知名電視欄目一直保持活力、創新力,不斷推陳出新,從而穩固受眾,吸引投資?!豆餐P注》欄目創立之初,內容上主打公益,后經不斷改版調整,轉變為以新聞資訊為主,附帶央視評論員評論,隨后又增設手語主播,擴大收視群體的同時也體現了節目以人為本的理念。
《共同關注》是中央電視臺新聞頻道播出的一檔民生資訊新聞欄目。節目資訊量大,著重對重要新聞進行梳理和解讀,同時側重民生視點,追求特色表達方式,為觀眾奉上集納全天資訊精華的新聞晚餐。
第一階段:關注普通民眾,服務社會大眾。
2003年,《共同關注》隨著中央電視臺新聞頻道的誕生而出現在觀眾面前。誕生之初,欄目將目標受眾定位于普通大眾,關注他們的生活。在發展過程中擁有了一批穩定、忠實的受眾群體。這也為欄目后來的發展打下了良好的基礎。
第二階段:踐行公益,關注弱勢群體。
2006年,《共同關注》成功策劃實施了幫助貧困學子上大學的大型公益活動《圓夢行動》。它以《共同關注》這種日播型欄目為平臺。而《共同關注》所在的媒體平臺是中央電視臺,其影響力不言而喻?!秷A夢行動》的巨大成功也使得其所在的欄目《共同關注》變得更加知名,初步樹立了《共同關注》在觀眾、業界、市場中的品牌。
第三階段:網羅天下熱點,解決群眾困難
2009年,《共同關注》進行了顛覆性的改動。改版后欄目名稱沒有變,但內容卻大大改變,由原先以公益主題為主轉變為以新聞資訊為主,且內容更加豐富,涉及政治、民生、體育、娛樂等。它是政府和百姓之間溝通的橋梁,通過這個橋梁反映觀眾的心聲,反映社情民意,正確引導輿論,解決實際問題。
《共同關注》將鏡頭焦點放在普通大眾身上。它放低姿態,關注平民百姓中發生的點滴小事。在《共同關注》中,主人公大都是再平常不過的普通人。這些生活中平凡的人和故事匯聚在節目中,所產生的共鳴的力量是巨大的。
《共同關注》品牌的形成離不開《圓夢行動》的宣傳與帶動,其他的新聞欄目也可以參考《共同關注》做法,舉辦一系列有意義的活動,讓節目引起廣泛關注。或者跟其他欄目巧妙聯動,《共同關注》結束的時候主持人都會說一句“接下來請您收看《新聞聯播》”,《新聞聯播》有時候也會提到《共同關注》,兩個欄目的素材甚至會共用,這樣既省時又省力,能夠實現雙贏。
主持人是電視新聞欄目的靈魂?!豆餐P注》在選拔主持人時很看重主持人主持風格與節目風格的匹配程度,在節目運營過程中注重培養有潛力的主持人?!豆餐P注》的主持人主要有寶曉峰、歐陽夏丹、朱廣權?!暗厍虿槐?,我們不放假”,朱廣權的幽默又不失嚴肅的段子讓節目立刻“活”了起來,使節目變得更接地氣。
新媒體時代到來后,面對海量的信息資源,受眾變得更加“挑剔”,已經不滿足于僅僅觀看節目,更加注重節目的體驗感、參與感、互動性。正是由于意識到和觀眾互動交流的重要性,在2004年年終特別節目《心愿之旅》播出后,節目組也在官網開展“心愿之最”評選活動,這一活動將觀眾與節目緊緊聯系在了一起,受眾的“主人翁”意識大大增強,體驗到了參與節目的樂趣。
新媒體的快速發展對電視媒體造成巨大沖擊,同時也對電視工作者提出了更高的要求。電視欄目品牌化是應對這一挑戰的重要策略。電視欄目制作人員在欄目運營過程中要留心可能會有成長潛力欄目品牌的選題,一旦欄目的選題抓住了受眾,那對節目產生的影響將是巨大的。