新媒體環境下地市電視臺的發展策略

□程敬新

我國經濟水平飛速提高、新媒體不斷發展的背景對傳統媒體的發展形成了較強的助推作用。在媒體融合時代，地市電視臺在保持自身傳統特色的情況下，應不斷創新，通過新媒體展現地市臺節目。這種新穎的傳播方式，可使自身獲得更好的發展。

一、當前媒體形勢分析

在當前時代背景下，新媒體呈現強勁的發展態勢，傳統媒體的運作也受到了影響。兩種媒體形式均有各自的優勢及不足，所以不可作出“新媒體能夠替代傳統媒體”的定論。

從當前的發展情況來看，新媒體及傳統媒體兩者互相推動、借鑒、融合。新媒體雖優勢顯著，卻存在信息安全性較差、信息質量有待提高等問題。以往的廣播電視傳媒雖說時效性、互動性有欠缺，但在傳播中具備獨特的優勢，內容豐富，權威性強。相較于新媒體來說，傳統媒體的可信度要明顯高一些。

除此之外，傳統媒體的信息獲取渠道更為成熟、系統，所以現階段新媒體的快速發展，并非預示著其可替代傳統媒體，反之，能夠為我國傳統媒體的進一步發展創造更多的機遇。

地市電視臺正在探索媒體融合之路。其一，當前廣大受眾群體對新聞信息的需求越發彰顯出多元化的特征，而促進媒體融合，則利于滿足廣大受眾群體的需求。其二，傳統媒體可以利用新媒體平臺，沖破地域的限制，促進新聞信息的大范圍傳播。對于地市電視臺來說，若想促進自身轉型改革，需明確自身定位和受眾需求，從而進行更為高效的媒體融合。

二、地市電視臺新媒體發展策略

1.拓展網絡媒體業務

地市電視臺需拓展電視傳播的渠道，從而促進新聞信息的高效傳播，利用網絡技術傳播廣播電視節目，突破地域等方面的局限，拓展受眾群體的范圍。

傳統媒體及新媒體二者之間的融合，還可促進新聞信息資源的共享，從而拓展信息覆蓋面，實現共贏。

2.打造品牌

地市電視臺應善于利用新媒體平臺進行傳播，凸顯出自身的新聞信息優勢。對于新媒體來說，若想吸引終端流量，就需持續強化自身能力，提高自身的綜合競爭實力，重視創新，優化新聞內容。

地市電視臺需認真制作、有效加工各種新聞信息，打造富有特色的電視節目品牌，確保電視節目貼近受眾的現實生活。

3.不斷調整發展思路

在信息時代背景下，新媒體行業異軍突起，以信息技術為依托的相關產業得到高效發展。尤其近年來，短視頻行業迅猛發展，抖音、快手等受到了很多人的追捧，微信、微博、新聞客戶端的內容受到大眾歡迎。因此，地市電視臺在融媒體時代背景下，應不斷調整發展思路，將電視臺的一些經典節目以短視頻的方式發布在新媒體平臺賬號上，增加與受眾的互動，了解受眾的喜好，并以此為依據對電視節目內容進行針對性的調整，確保地市電視臺獲得長足進步。加快臺內資源整合，優化標準體系，堅持內容為王，做好供給側結構性改革。

4.建立網站

在融媒體時代，地市電視臺應建立專屬網站，以增強自身的競爭實力，利用網站傳播采集到的各項信息。這并非是單純指將傳統媒體上的內容向新媒體進行平移，這更是一種新型的營銷及經營模式，此模式可為傳統媒體的發展帶來更多活力。

所以，地市電視臺開展媒體融合時，務必要重視網站建設工作，比如，可以通過網站促進國際交流，形成媒體與企業、產業、行業之間的互動。增強對外傳播能力，擴大交往合作的朋友圈，推動“兩個方面的轉變”：從“眼光向內”到“眼光向外”轉變，從文化“送出去”到文化“賣出去”轉變。

5.建立新型傳播體系，加快媒體融合速度

媒體融合是廣播電視的一場自我革命，電視人要增強憂患意識，增強緊迫感。積極順應媒體融合發展大勢，加快優化整合、深入融合。特別是要將新媒體的有益理念和傳播優勢融入廣播電視發展中，強調立體化、精準化、精細化傳播，打造具有影響力、競爭力的新興主流智慧媒體，為電視媒體發展注入新動能，實現新突破。

在新形勢下，地市電視臺應以新型技術為重要支撐，以內容為重要基礎，積極轉型。如果停滯原地，那么就會被時代所淘汰。這就要求傳統媒體認真反思自己的發展模式是否落后，同時還需重視和新媒體的融合，優化更新設備，建立新型傳播體系，激發全員活力。強化電視新聞工作者的用戶思維、運營思維、市場思維和產業鏈思維。

同時，加強選人用人改革，不斷充實媒體人才儲備庫。通過常態化、制度化的業務培訓活動為人才脫穎而出創造良好環境，在情感留人、事業留人的基礎上，通過待遇、機制留住人才。

三、結語

總而言之，地市電視臺若想擺脫困境，需了解和分析目前的媒體格局變化，意識到媒體融合發展的重要性，并對媒體融合期間所產生的問題進行細致分析，運用合理手段來有效解決問題，以真正促進媒體融合。同時，繼續發揮“頭部內容”的優勢，集全臺之力持續打造重大主題精品，引發強烈的社會共鳴和良好的輿論反響。