淺談機械制造企業生產現場的安全管理

劉智鑫

（中航西安飛機工業集團股份有限公司，陜西 西安 710086）

引言：在新時代背景下，作為促進國民經濟發展的重要產業，機械制造企業在其中發揮著重要作用。為了實現機械制造企業更好發展，應嚴格按照國家發布的安全生產標準化原則，做好安全管理工作，從根源上減少安全事故的出現，保證生產安全。機械制造企業根據安全生產標準化生產，可以保證企業運營作業流程的標準化，減少安全問題的發生。當前，機械制造企業的安全生產管理工作一直受到關注和監督，但是在實際的制造過程中，只依靠監督和調整是遠遠不夠的。所以，我國機械制造企業在生產方面展現出復雜性和分層性特點，這是受到我國機械制造企業自身特征的影響。在當前我國社會經濟全面發展的情況下，機械產品需求量不斷增多，在日常生產加工過程中應注重安全生產，以增強機械制造企業綜合競爭實力，帶動社會經濟的穩定發展。

一、分析機械制造企業的生產特點

對于任何一個行業公司而言，其生產工作都是存在各自的特點，機械制造企業也是不例外，在機械制造商實際進行制造的過程中，每一種產品都是存在相關的技術流程，因此必須要嚴格根據標準和嚴格的程序進行加工，產品從生產開始到最終完成，不同的車間和不同的環節都應該嚴格遵守技術要求。一旦完成每個過程，就必須對每個相關車間的成品進行檢查，最終獲得符合相關要求的產品。中國制造商當前的制造過程通常使用單獨的制造方法來制造和加工所需的產品。制造時從簡單到復雜，從小到大。此外小零件的加工和制造是機械制造企業十分明顯的一個特點，并且在機械制造企業實際進行制造的過程中，將會不可避免的應用大型或者是超大型的機械設備，這種設備的類型多數的操作過程都是較為復雜的，是需要專業的知識和技術流程，每一個車間都是單獨所創建的，并通過最終的安全技術檢查組裝成合格的產品。

二、分析安全生產的內容

（一）做好基礎管理評價

我國機械加工制造企業實際進行加工生產的過程中，基礎管理評價所涉及到的內容相對較多，比如機械生產制造和安全生產管理以及直接制造年度生產計劃、日常員工管理、設備檢查管理和安全培訓等。同時應對企業在職特殊工種和職業職工進行安全教育，做好健康檔案分析工作。在機械制造企業經營生產中，做好基礎管理評價工作是非常必要的，這是保證機械制造企業安全生產的重要條件。

（二）做好設備設施的安全評價

在實際機械制造企業加工生產過程中，將會應用到大量的設備，這是保障生產過程順利進行的重要前提要素，因此機械制造企業在實際安全管理中，做好設備設施安全管理工作是十分關鍵和必要的，在機械制造企業實際進行加工生產的過程中，需要注意避免設備設施直接和化學藥品或者易燃易爆物品的接觸，并且應注意制造木料場地、運輸設備、機械操作等安全性，制定詳細的管理計劃和設備檢查流程，尤其是生產車間的各種設備，應配備專業人員對設備定期安全檢查，如果存在質量問題及時維修處理，將安全故障排除。因此機械制造企業需要做好設備設施安全管理和評價的工作。

三、分析機械制造企業生產現場的安全管理措施

（一）提高安全標準化管理工作

在實際進行機械制造企業加工生產的過程中，要想保證生產現場的安全性，需要做好內部宣傳工作，提高安全檢查和安全管理資金投放，結合機械制造企業經營生產要求，制定出相關的安全管理計劃，合理的調配比例。比如安排充分資金用于從車間生產人員專業培訓，讓其掌握更多的專業技能和知識。與此同時，加強企業現職人員專業培訓，強化其安全生產意識，增強安全生產能力。機械制造企業也可以招聘一些工作經驗豐富、專業技術水平高的安全管理人員，主要負責機械制造企業安全管理工作。除此之外，企業經營者和管理者也應結合安全生產標準化要求，提高自身的安全意識，同時積極的參考國內外先進企業安全管理模式和方案，在加工生產中采取安全系數較高的生產設備，在根源上防范安全風險問題。

（二）建立起完善的安全管理體系

一是機械制造企業需要結合自身的實際情況，為了保證加工生產的安全性，減少現場安全事故問題出現，需要結合實際情況制定出詳細的安全管理計劃，完善獎懲機制。實際工作中機械制造企業并不是每一個人都具有著較強的安全管理意識，掌握的安全知識也不全面，所以企業管理者應做好內部宣傳教育，在提高自身專業水平的同時，引導各級人員主動學習和安全管理相關的知識和技能，做好機械制造企業安全管理工作，及時找出安全問題并處理，將其扼殺在萌芽狀態。二是企業管理者應把企業培訓專業的安全管理人員安排在具體的作業活動中，讓安全生產管理更具專業性和標準性。三是機械制造企業需要提高環境健康和員工健康安全管理，在機械海藻企業加工生產的張中，需要完善廠區安全生產管理和環境職業健康安全管理體系，促進兩個體系相輔相成，充分地發揮出協同的作用。此外企業還需要強化各級人員安全意識，實際加工生產的過程中，一線崗位員工應把安全第一放在重要位置，只有這樣，才能減少安全事故的產生。企業經營者及管理者應該將現場安全管理落實到具體位置，定期檢查，保證車間安全。

（三）提高設備安全評價

對于機械制造企業而言，在按照安全生產要求進行安全管理的過程中，必須要做好生產設備安全評價的工作，主要是從設備的投放應用前和設備運行過程等方面進行嚴格的控制。在生產設備實際進行應用之前，必須要做好全面檢查的工作，其中包括設備外觀、功能、運行情況等，以保證設備運行的安全性和穩定性，減少事故出現，提高生產效率。并且，定期開展各種檢查工作，及時找出設備運行過程中各種安全問題，在延長設備使用期限的情況下，節約成本，這對機械制造企業穩定經營有著現實性意義。在設備運行過程中，應該注意兩方面內容。一個是對電路進行檢查。電路的安全主要是作為保證設備穩定運行的主要前提，所以實際設備運行之前，必須要做好電路檢查工作，不管是外觀方面或者是性能方面，如果是存在問題的情況下，那么需要及時的進行處理。在此之外對設備自身運行情況全面檢查，該步驟在于檢查設備運行的穩定性，是否會發生漏電狀況，從而確保設備使用安全。在設備設施應用中，由于每個零部件在質量、性能、使用頻率、功率等方面存在差異，因此在使用期限上也會有所不同。要想將生產設備價值全面發揮，在設備運行過程中，應對零部件情況全面檢查和更換。實際進行更換之前，還需要對設備的實際運行情況進行檢查，及時找到存在質量問題的零部件，并且進行更換處理，在完成更換后還需要進行檢查，進而保證設備運行的穩定性。

（四）定期開展安全教育工作

一是對企業領導進行專業的培訓，積極地發揮出其自身的帶頭作用。對于企業的經營者而言，是需要定期的安排企業內部領導參與到各種培訓活動之中，從而提高自身的安全意識，企業管理者作為保證安全生產管理工作順利進行的重要因素，只有管理者可以具有著較強的安全意識，才能帶動各級人員參與到安全管理活動中，在企業經營者及管理者的帶動下，基層人員也會自主參與到安全生產活動中，在日常活動中保持高度警惕，減少安全事故的發生。二是從機械制造企業管理層角度來說，管理者應掌握充足的理論知識，具備豐富的技術經驗。所以在完成對企業管理層安全培訓工作后，還需要提高其自身的專業技術水平，比如企業的管理者需要根據企業實際發展情況，管理部門的人員和專業技術人員在企業實際生產中所扮演的角色是什么，需要承擔起哪些工作職責，之后進行合理的分級管理。三是不管是企業的經營者或者是管理者，都是需要給予企業內部員工教育高度重視，機械制造企業各個部門及車間之間存在一定的關聯性，所以安全生產管理工作需要從各個層級入手，得到各部門負責人的廣泛關注，讓企業所有人員都能意識到自身崗位職責，讓其采取對應的方式對企業加工生產中各項安全問題進行預測和分析，做好防護。因此機械制造企業必須要提高對一線員工的招聘和引進工作，在實際安全生產中結合企業實際情況和生產流程，制定出完善的獎懲措施，使其能夠強化各級人員自身的安全意識，保證員工安全生產水平可以得到提升。

總結：總而言之，機械制造企業在加工生產過程中，為了保證生產安全，應把安全生產標準化應用其中，便于強化各級人員安全生產意識，及時找出加工生產中各種安全問題，并將其控制在合理范疇內，促進企業加工生產的安全性和穩定性，實現機械制造企業的健康發展。我國大部分機械制造企業在加工生產過程中，將會采取離散型生產方式，產品生產過程秉持著由簡到繁的原則進行。機械制造企業在生產制造一些小零件時，將會使用一些大型設備，這些設備相對比較復雜，種類多，操作流程比較繁瑣，要求在專業人員和專業工藝的配合下進行，將其分配到不同的車間來完成生產工作，最后對產品質量進行檢測。機械制造企業在引進安全生產標準化理念過程中，需要從實際入手，做好安全教育工作，加強人員、設備等安全管理工作，以保證企業加工生產的安全性。