淺談機電工程施工管理的問題及相應的處理對策

李銳

（銀川市房地產測繪中心，寧夏 銀川 750000）

引言

水利工程機電設備安裝環節極易出現問題，各項問題的發生會存在一定安全隱患，需引起建設單位重視，考慮到機電設備安裝對水利工程的影響，要求安裝工作人員規范操作，杜絕人為因素影響出現的差錯及各項問題。在此基礎下，開展機電設備施工管理工作，重點確保水利工程機電設備安裝技術水平與施工管理質量，提高整個工作的實施效率，增強機電設備穩定性、安全性。同時，監督部門需積極參與，在監管過程中應該注重機電設備安裝與施工質量控制，為水利工程建設提供便利條件。

一、機電工程施工管理的原則

伴隨國家經濟的飛速發展，城市化建設水平越來越高，這也推動了建筑事業的進步，使得如今的建筑數量和規模不斷增大。我國建筑市場競爭激烈，而機電安裝工程中機電工程施工又在建筑項目當中居于重要地位。在這樣的復雜環境和工作背景之下，對機電工程施工進行有效控制和管理，確保工藝落實質量是非常重要的，而且直接關系到建筑企業核心競爭力的提高。在機電安裝工程當中，機電工程施工本身就非常復雜，而且涉及工序眾多，每項操作都有著非常確切的規范。在這種情況下，要想確保施工控制管理的效果，就要把握正確的控制管理原則，將風險扼殺在搖籃中。第一，監控性原則。機電工程施工要求嚴格，表現出很強的專業性和復雜性，這要求施工人員準確恰當地運用各項設備和電氣配件。施工人員如果錯誤使用了電氣零配件，很容易出現安全事故，且在事故出現之后無法做好控制與檢測。受到這種情況的影響，施工人員在具體操作當中就要做好對施工步驟的監控工作，并在施工前優化前期準備工作，把施工操作當中需要運用的材料、人員、設備等配備完善。第二，預見性原則。預見性原則的內容是，施工人員在施工現場需要對施工方案和工作計劃進行考量，并以此為基礎做好檢測與排查工作，預見施工操作當中的安全隱患和有可能出現的實際問題，把各項風險隱患考慮進去，以便在操作當中著重關注整體控制效果的提高。

二、機電工程施工管理的問題

（一）程設計不合理，風險管理水平低

在當前機電安裝項目工程的進行過程中，比較容易出現的問題是工程的設計不夠合理，風險管理水平相對偏低的問題1.很多機電安裝項目工程的管理人員對于機電安裝這一行業的知識缺乏足夠的認識和了解，從而導致針對整個機電安裝工程項目制定的管理方式不夠合理，也會導致后續安裝工程項目中出現一系列的問題，而也是由于對于機電安全的知識缺乏認識，也就缺乏針對機電安裝過程中安全管理方面的認知，不僅會造成機電安裝工程項目無法順利有序進行，還可能會造成損失企業的經濟效益及損失信譽度等情況的發生。2.社會經濟不斷發展，信息技術不斷進步，我國已經全面進入信息化的時代。然而，很多施工企業的管理思想沒有跟上時代發展的腳步，相對比較滯后，導致問題出現后，不能及時的進行處理，不僅無法滿足現代社會對于工程項目的要求，同時，由于不當的管理，造成整體施工項目的混亂，無法有序進行，提升了工程整體的成本。3.對于工程的設計不夠合理，會對于整個工程項目的進行造成長遠的影響，在整個工程項目中，工程的設計是第一個環節，如果在這個階段不能為工程整體打下良好的基礎，后續的項目工程也會難以開展。

（二）缺少科學的機電工程設計方案管理經驗

伴隨著多年的發展與建設，我國的工業化水平已經取得了較大的進步，在國際市場上占據了重要地位。其中，由于機電工程涵蓋數量豐富、種類繁多，不容易實現產品型號的規范和統一。所以統一機電工程設備器材的參數具有重要意義，也能夠為相關企業購買設備提供依據。當前，我國機電工程的設備器材的采購仍然存在一定困難，很多機電工程中必不可少的設備不僅難以統一，使用說明書沒有明確規范的說明，甚至可能沒有產品編號、型號及各類參數，嚴重制約了行業的發展。設備生產商管理混亂的問題，直接影響著采購人員的采購質量，導致設備需要更換零件、維修或升級時找不到相對應的零件或設備進行必要的互換性，只能重新購買新設備進行替換，嚴重浪費了機電工程施工的財力、物力資源。

（三）材料管理問題

建筑機電安裝工程在施工過程中需要使用大量材料，材料的質量對工程綜合施工質量具有直接影響，也與項目能否如期投入使用密切相關。在建筑行業發展步伐不斷加快的背景下，部分建筑施工企業為了謀取更高的經濟利潤，通常會盡可能壓縮成本，選擇質量低劣、不滿足國家標準規范的施工材料。此外，部分建筑施工企業并沒有嚴格做好進場材料的質量驗收工作，導致質量不達標的材料進入施工現場，對建筑機電安裝工程的施工質量以及施工安全性造成嚴重的負面影響。例如，在機電工程安裝施工中通常會使用電纜、電線等材料，材料質量會直接影響其絕緣性能，遇到電功率過大的情況，極易引發安全事故，應做好機電安裝工程施工的材料管理工作。

（四）施工人員問題

對于機電設備的安裝來說，施工人員對整體施工質量帶來的影響不可小覷。以往施工人員通常是結合自己既往經驗投入操作和管理，在實操當中表現出自由散漫和隨意性強的特點，導致施工質量大打折扣。例如，線路接頭沒有涂抹好導電膏，在室外配電箱的安裝過程中沒有完善防雨設施，從而出現施工安全和質量隱患。出現這種情況的原因來自多個方面，往往是施工人員沒有較多地接觸規范制度和要求，同時企業方面沒有做好對人員的教育培訓工作。

三、機電工程施工管理中問題的處理對策

（一）加強工程項目安全風險的識別

由于機電安裝工程項目本身具有復雜性。因此，在對于安全風險進行識別時，首先要針對可能出現的各種風險進行分類。一般來說，機電安裝工程項目的風險分為人員、設備、材料、技術及環境等五個方面，分類后，深入分析這幾個分類風險中可能涉及的風險因素，并針對這些風險因素結合施工安全管理，對于預防風險的措施進行合理科學的規劃。例如，人員方面，機電安裝的施工人員可能存在的風險是沒有按照規范進行施工，違規施工及沒有做好相關的防護措施等；設備方面，施工的設備沒有按照要求運行，沒有及時歸還等；材料方面，施工材料出現隨意擺放，儲存不當等導致出現一系列安全隱患；電力方面，由于在機電安裝的施工過程中，免除不了需要借助電力，很多設備都是需要電力支持的，如果在施工過程中，不能有效做好防護，很可能會帶來嚴重的后果。這樣，通過對于機電安裝工程項目中可能出現的安全問題進行分類，能夠幫助施工企業識別風險，從而制定合理的預防措施，從而有效防范風險問題的發生。

（二）加強施工圖紙設計管理

每一項工程的施工都需要提前做好準備工作，尤其是施工圖紙的設計管理，能夠保證施工具有高效率和安全性。首先工程的施工要對環境因素進行合理分析，比如空間的大小，設備占地空間的大小等，保證圖紙具有良好的合理性和科學性。加強施工圖紙設計管理要求圖紙設計的工作人員要具備專業的知識，對圖紙設計的質量進行嚴格的把控，實行精細化的管理。必要時可以與相關專業人員展開討論，研究圖紙設計中可能出現的漏洞，并積極改進，減少因設計圖紙的漏洞而造成的安全隱患。除此之外，設計人員要及時更新自身的設計理念，積極學習先進的設計技術，與施工的技術人員做好技術交底工作，加強溝通，避免因為溝通不及時產生的誤解，從而導致施工方不理解圖紙，擅自改動造成工程建設方向的變動，與設計好的圖紙產生偏差，造成不按設計圖紙施工，增加事故發生的概率。加強施工圖紙的設計有助于機電工程更好地安裝，提高機電安裝整體工作的施工效率，進而增加建筑工程的性能。

（三）加強材料管理

材料管理是機電安裝工程施工管理的重要方面，在工程施工工作正式開展前，應保證各項材料準備齊全。在采購材料前，應嚴格評審材料供應方的綜合資質、社會信譽以及生產實力等，選擇各方面能力都比較突出的單位作為材料供應方，避免在施工過程中出現材料供應不及時、材料質量不達標等問題。材料運至施工現場后，應及時組織專業人員對材料進行質量檢驗，檢查產品是否具備合格證，發現外觀存在明顯質量問題的產品，必須及時聯系相關負責人進行退換，針對部分存在質量爭議的材料應進行二次質檢。另外，對檢驗合格的施工材料進行入庫處理，保障施工材料的儲存環境符合科學規定，確保施工材料在儲存過程中不會產生任何質量問題，特別是材料變質、損毀、丟失等問題出現，極有可能對高速公路的正常運行造成一系列的風險和影響，導致工程施工作業存在不同程度的安全隱患。現代工程領域對施工材料的質量要求極為嚴格，特別是高速公路機電工程，會影響工程其他用電設備的安全運行，具有重要的應用價值。針對材料質量標準，需要結合施工設計的基本要求以及工程施工作業的相關標準，確保工程施工質量的不斷提高。根據機電工程施工作業管理制度，對于質量不合格的施工材料，堅決不使用，應對工程施工材料進行嚴格把關。

（四）嚴格交接檢查，實現過程管理

除了以上這幾個方面之外，在機電安裝工作開展的過程當中，在對全過程管理模式進行運用時也應該做好相應的交接工作。例如，在對設備進行安裝完畢之后，就應該按照驗收標準加以嚴格檢驗，避免在安裝過程當中的一些潛在故障的出現，使得設備的壽命和性能受到影響。在檢查的過程當中可以先對電氣連接和機械牢固性進行檢查；后續再對接線正確進行檢查；在確定無誤后就可以進行通電調試檢查，對過熱、振動、噪聲故障現象進行檢查，使得交接檢查工作得到良好的推動。此外，也應該對質量檢查工作良好地進行開展。如在安裝工作開展完畢之后，檢測人員就應該展現出自己的作用，積極地投入質量檢查當中。在檢查的過程當中保障建筑物內設備能夠運行正常，與設計要求相符。特別是對于一些復雜設備，一定要進行進一步的測試，保障設備安裝達到一定的要求之后才能夠交付和驗收，讓全過程管理在機電設備安裝過程當中得到真正的實現。

結語

綜上所述，為了讓施工企業的綜合競爭實力得到切實提高，企業要對施工組織進行持續創新，同時，切實做好機電安裝施工技術應用管控工作。建筑工程機電安裝施工技術應用控制對于整個項目的建設都有直接的影響，所以，為了讓施工企業的施工技術管控水平得到切實提高，首先，要重視機電安裝施工技術應用管控的重要性，其次是相關機電安裝施工技術應用管控工作要進行積極創新，再就是，對于在機電安裝施工技術應用管控工作中遇到的問題要有合理的解決方法。