建筑工程管理的影響因素及對策分析

李晶 倪柳迪

（杭州信達投資咨詢估價監理有限公司，江蘇 杭州 310000）

為滿足人民群眾日益增長的物質需求，以及穩定并提高社會地位和市場份額，建筑行業則必須對建筑工程管理工作提高重視，并對工作內容、工作方式等進行不斷的改進與完善，以適應時代快速發展的需求。同時，建筑工程管理也是工程項目在建設過程中的核心環節，其為整個工程項目提供一個規范框架，確保工程項目建設的質量與效率，對企業發展自身起到關鍵作用[1]。而在實際管理過程中，由于建筑行業本身涉及領域較廣，部門較分散，受到的制約和影響因素較多，如“施工材料”“施工環境”等，且工程建設中，人員的構成體系較為復雜，導致管理難度較大。因此，深入剖析建筑工程管理過程中存在的影響因素是管理工作開展的重中之重，通過對影響因素的深入探究，從而制定出有效的解決對策，以便于建筑工程管理工作的正確、有效、規范地開展。基于此，本文就建筑工程管理的影響因素及對策展開具體分析[2]。

一、建筑工程管理的影響因素

（一）建筑工程管理缺乏統一性

政府有關部門提出的一系列指導意見，對于建筑工程管理過程中所涉及的管理領域或缺少想換規定和指導，或遺漏，導致政府的建筑工程管理體系和管理標準同建筑工程企業自身相悖，造成企業整體建筑工程管理制度缺乏統一性，導致管理模式的混亂，嚴重影響了企業的經濟效益和社會效益[3]。

（二）建筑工程監督管理不嚴格

隨著社會的快速發展，城市進程腳步的快速邁進，人民群眾已經不滿足于現有的建筑，且提出的要求和規范更嚴格，加大了建筑工程項目的工程作業難度。因此，國家對于建筑行業的要求也不斷提高并規范，要求建筑工程企業加強對企業的創新與改進，保證企業建筑工程管理的高效化[4]。然而，在實際工程管理過程中，工程作業現場或多或少存在著管理疏漏而造成的各類問題，同時，由于建筑工程管理制度的不嚴謹，管理力度的不嚴格，造成工程項目整體質量的下降，且工程建設過程中的材料采購支出、材料浪費、工程設備缺乏養護和管理、工程設備操作人員操作技能不達標等各類問題的忽視，都是造成建筑工程企業工程質量和安全隱患較大的主要問題[5]。

（三）建筑工程管理不規范

建筑行業是否能夠穩定發展對于我國的社會發展起到重要的影響作用，但由于收到社會利益、經濟效益等綜合方面的影響，很多建筑工程企業之間都存在著不正當的競爭現象，甚至某些企業為追求更高的利益而放棄了建筑工程質量的保證，對人民群眾的人身財產安全造成了極大的隱患，這些問題都加大了建筑工程管理工作的難度，且建筑工程管理質量的下降直接影響到建筑工程整體建設質量，對于企業自身的社會地位也會產生非常惡劣的影響，進而滯緩了建筑工程企業自身的發展[6]。

二、建筑工程管理的具體優化策略

（一）建立健全建筑工程管理機制

隨著我國社會經濟實力的不斷增強，建筑行業也在不斷快速發展，因此，對于行業發展中建筑工程的管理要提高重視，且政府相關部門也要加強對建筑行業的相關法律體系的完善。建立健全建筑工程管理機制，包括加強建筑工程安全管理、加強工程建設材料管理、提高建筑工程工作人員綜合素養等，以此保證工程項目高質量、高效率的完成工程作業，以滿足人民的基本需求及順應時代的發展需要[7]。

此外，建筑工程企業相關領導還要實時關注行業的整體發展趨向和動態，不斷改進并完善企業內部的建筑工程管理理念，在提高企業管理人員的管理能力的同時，建立完善的管理制度，以科學、規范、合理的管理制度規范工程工作人員，保證建筑工程整體施工質量，進而提高企業的市場競爭力，獲取更多的經濟效益和社會效益，促進企業健康可持續發展。由于建筑企業內部的建筑工程管理質量對企業的經濟效益和社會效益起到決定性作用，因此，建筑企業相關管理人員在工程項目作業過程中，要嚴格確保建筑工程管理制度能夠及時、有效的發揮其應有作用，嚴格按照建筑工程管理制度規范工程工作人員，從根本上提高建筑工程的整體質量。

（二）加強工程管理安全意識

在建筑工程管理中，提高工程管理安全意識也是重要的工作內容之一，減少突發以外事件以及竣工后的建筑安全隱患是提高建筑工程整體質量的根本要素。因此，在實際管理過程中，相關管理人員則要依據工程項目性質和實際需求，對安全管理制度進行切實有效的制定，并將制度內容傳達到每一位相關責任人身上，確保各個環節中的工作人員安全都能得到充分的保障。同時，還要加強對建筑工程整體的合理規劃與管理，減少甚至杜絕工程意外事故的發生，進而保證工程作業階段和竣工以后企業財產、工作人員和人民居住環境的安全[8]。

由于建筑企業的特性，為保證項目工程能夠提高工程作業效率，建筑企業通常都是臨時組建施工團隊，對于團隊人員沒有一個清晰的認知和了解，且在工程開始前僅是簡單地進行培訓和督戒，對于工程安全問題則沒有過于重視，進而導致很多工程意外事故頻發的現象。因此，為有效提高建筑工程的安全質量，建筑企業要加強對工程工作人員安全意識的培養和培訓，提高其自我防范意識及加強自我防護措施，抑或相關管理人員還可以將建筑工程安全管理細則制成手冊進行發放，實現建筑工程的精細化管理。

（三）加強對工程建設材料監管工作

對工程建設材料的監管同樣是建筑工程管理工作的重要環節，其在整個工程項目中不論是經濟還是人力投入占比都非常高，同時，材料質量的優劣對于企業建筑工程的整體質量也是最根本的，因此，在建筑工程管理中，加強對工程建設材料的監管是非常必要的。通過對工程建設材料的監管，減少工程建設材料的支出成本，提高對工程建設材料的利用率，進而達到控制建筑工程的輸出成本而創造最大化的利益[9]。對工程建設材料的監管要全過程無死角，開工前的材料采購、材料檢測，以及開工后對材料的最大化利用，一切監管標準要嚴格按照國家相關政策及法律規定進行規范，同時，監管人員還要全程進行監督記錄，將材料從采購到使用的各個環節形成全面、系統的報表編制，實現全方位的工程建設材料監管，為企業創造最大化的經濟效益。

（四）提高對工程設備的監管力度

在建筑工程中，工程設備的監管也是非常重要的，依據不同的工程特點和需求，工程設備的使用也不盡相同，因此，建筑工程企業在進行管理時，要格外注意對工程項目進行區分，進而確立不同的工程設備管理制度，以確保工程設備在規范化的管理中能夠更有效、更長久的使用。同時，建筑工程管理相關人員要對工程設備的質量、性能、安全等方面進行定期檢查，并嚴格進行記錄，及時對比工程設備使用說明，杜絕一切可能因工程設備使用不當或工程設備自身問題造成的工程意外事故[10]。

在我國當前工程建設中，大部分工程設備如：挖掘機、打樁機、鋼筋切斷機、吊塔等，都是操作技術較高，工作風險較大的工程設備，若沒有一個規范、科學、合理的監管力度，則會造成不必要的損失和意外，對于企業的整體發展也會產生負面影響。因此，企業相關管理人員要提高警戒和重視，加強對工程設備的監管力度，同時，在對工程設備操作人員進行選擇時，要嚴格按照規定和要求對操作人員的操作能力和技術技巧進行選擇，且在工程設備出現問題及意外能夠有良好的心態對問題和意外進行及時的解決，避免造成更大的損失，這些都是對工程設備操作人員選擇的重要標準和參考。而在企業引進新型工程設備后，要及時對工程設備操作人員進行培訓和提升，確保每一位操作人員都能夠熟練掌握工程設備操作要領，最后再投入到工程建設中。

（五）提高工程工作人員的綜合素養

在我國當前建筑行業建設中，由于人民群眾的生活水平得到提高，科技的進步也提高了人民群眾的眼界，因此，人們對于建筑工程的質量要求也不斷提高，尤其是居住環境和安全性方面尤為注重。基于此，建筑行業要以人民群眾的要求為建筑質量的核心目標，以此展開建筑工程的管理工作，而工程工作人員作為工程項目的管理者和實施者，對建筑工程全體工作人員的綜合素養進行提升是開展管理工作的必要保證。加強工程工作人員綜合素養的培養，保證建筑工程各項管理制度都有據可查、有理可憑、有法可依，保證建筑工程管理制度能夠切實有效的落實到工程建設各個環節中去，確保建筑工程項目的整體質量，為人民群眾的人身財產安全提供基礎保障。

建筑企業還要加強對于工程工作人員培養資金的投入，確保工程工作人員能夠真正學習到有用的知識以提高自身的工作能力，通過學習提高管理意識、安全意識、操作能力等，從而為企業打造出一支綜合素養高的建筑工程團隊，確保建筑工程企業的整體水平和能力的提高，保障建筑工程企業整體健康可持續發展。此外，建筑工程企業通過對工程工作人員進行培訓，還要引導工程工作人員養成良好的作業習慣，提高工程設備操作技能等，確保建筑工程管理制度能夠實現上傳下達、上下一體的高效落實。

結束語：綜上所述，隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑行業的市場競爭力也不斷提高，對建筑工程企業也提出了更大的挑戰，而保證建筑工程的整體質量和安全性能成為建筑行業健康可持續發展的根本依據。由此，在建筑工程管理過程中，加強管理體系的建立健全，提高工程管理安全意識，提高對工程材料管理，加強對工程設備的監管力度，加強對工程工作人員綜合素養的培養，從而確保建筑工程管理從人到物、從頭到尾、從內到外的一體化、全面化、系統化管理，為建筑企業創造更多的社會效益和經濟效益。