涉密資質單位保密風險管理探討

嚴月華

（貴州航天電子科技有限公司，貴州 貴陽 550009）

引言

顧名思義，“機密性”是為了達到防止機密泄露的目的而對機密進行的保護和嚴格管控。這是關鍵業務部門中經常發生的最高機密保護過程，比如軍事相關單位。我國的軍事發展對于軍事工業非常重要，而且是必不可少的，因為軍事工業對保密工作很重要，對軍隊也很重要。在軍隊中保持良好的機密性足以促進我國軍隊的發展的規模又足以促進單個士兵的家庭幸福。在提高武器裝備，軍隊的作戰效能，戰爭的成敗方面符合國家利益，值得高度重視和關注。在這里，由于機密包括國家機密，商業機密，科研機密和個人機密，因此，我們將深入研究基于屬于軍事單位的國家機密風險管理，如何改善基于軍事單位的機密風險。

一、部隊安全管理風險管理可行性分析

（一）保密管理本質上是一種風險管理

機密維護一直是軍工單位管理體系的重要組成部分，也是軍工單位科研，生產和經營的基礎。從外行的角度來看，機密性管理的最基本目的是在源頭防止可能發生的機密性違規問題。

（二）風險管理是實現準確機密性管理的有效方法

準確性是新時代機密工作應遵循的基本原則之一。所謂精確就是指根據每個單位的業務特點和實際情況合理分配資源，精心策劃設計，認真執行活動，以確保明確的管理對象，有效的管理措施，閉環的管理流程。通過仔細結合部門的各種業務流程，實現機密性管理風險管理要求的最大收益[1]。

（三）風險管理是促進將機密性管理與軍事單位的科學研究和生產活動相結合的重要手段

對于軍事單位而言，保密本質上是對單位的一種服務和保證。遠離單位科研和生產活動的任何秘密維護都是“基于檔案的”管理，并采用風險管理的概念。

二、軍工單位保密管理中常見的風險

（一）運輸商管理風險

首先，機密性不準確，安全級別調整不及時。其次，由于機密性審查不充分或缺少交流與合作，存在泄漏的風險。第三，從非法生產到承運人破壞的秘密風險被泄露。

（二）人力資源風險

首先，由于部門負責人對部門履行保密義務的監督不足，經常會發生違反保密的風險；其次，員工對保密的意識很弱，國家機密被故意或疏忽泄露。由于未在生活，工作中或出國進行過培訓，因此未能有效履行員工的保密責任；第四，如果沒有在離開前通知機密員工保密培訓，就不可能返回我國。返回我國后，無法及時掌握和控制秘密特工在國外逗留期間的下落以及員工發生事故的動態[2]。

（三）關鍵管理風險

首先，定義不準確，存在泄漏的風險，其次，常規管理不當會導致泄漏。

（四）信息系統管理風險

首先，由于外部病毒的入侵導致系統癱瘓和信息泄漏；其次，人為破壞信息系統的物理隔離，導致系統風險；第三，網絡終端的使用不符合機密性；第四，終端安全設置為不符合要求是一個潛在的危險。

三、幾點有效的軍工單位保密風險應對措施

（一）建設軍工單位保密風險管理體系

首先，軍事單位必須與時俱進，與其他公司一樣，必須根據實際風險管理要求建立相應的機密風險管理體系，其次，軍事單位必須不斷提高和創新機密風險內容。換句話說，機密性維護的內容不僅是保護機密性，還在于識別，分析，評估，建立，實施和監督機密性風險管理策略。針對真實機密風險管理的各種問題的各種機密風險管理系統和程序。

（二）履行保密風險管理職責

首先，軍事指揮官和高級管理人員應繼續提高保密工作和風險管理的重要性，并承擔保密責任。第二，軍事單位負責人和管理人員帶領全體干部領導不同單位。將保密風險管理職責分配給每個部門和所有人員。第三，所有軍工級員工應自覺地意識到保密和風險管理是他們的工作職責，并能做好軍隊的安全風險管理。

（三）加強對軍事基地各部門的保密教育和培訓

第一，軍事單位必須根據實際需要制定目標，制定軍事發展目標秘密訓練計劃，以提高軍事單位人員的秘密意識；第二，必須根據實際情況。軍事單位各部門的保密培訓計劃分為第一，第二和第三次培訓，為每個部門提供具體的保密教育和培訓；第四，各種保密培訓計劃都強調了保密風險管理在實施計劃中的重要性。

結語

綜上所述，風險管理不僅是一項風險管理任務，而且還是一項連續而定期的任務。風險管理是風險管理的重要管理任務，也是可管理且連續的。機密性確定風險管理任務的性質和周期性動態過程，例如常見風險任務。在軍事行業的實際風險管理過程中，機密風險管理過程分為機密風險管理計劃制定，機密風險識別，機密風險分析，機密風險評估和機密風險管理措施。機密風險措施的制定環節，執行環節，機密風險措施的執行效果和評估環節，不僅保證了部隊的健康持續發展，而且不斷提高了部隊安全風險管理水平。以及確保國家軍事機密的安全性，在國家軍事發展中具有重要作用和意義。