李嬙
(晉能清潔能源有限公司,山西 太原 030002)
近些年,我國經濟快速發展,企業的管理人員也逐漸認識到了傳統思想政治工作的局限,紛紛開始對政工師的思想政治工作進行創新。但是,不可否認的是,仍然有一部分企業在這一方面行動遲緩,思想政治工作仍然固守在傳統的方法里,導致企業員工整體思想認識水平不高,不能良好響應企業的號召,以正確、積極的態度投入到工作中去,在一定程度上影響了企業的發展。這主要是因為員工對企業沒有足夠的認同感。另外,還有一些企業的思想政治工作過于枯燥,也對員工參與思想政治學習的熱情造成了負面影響。
部分企業思想政治工作方法過于傳統是主要問題之一,但除此之外,政工師思想政治工作的另一個主要障礙是企業管理人員對政工師的本位工作缺少足夠的認識。政工師是企業思想政治工作的主要組織者和執行者,他們的工作態度和工作能力對整個企業的思想政治工作都會產生非常直接的影響。要想讓他們在進行思想政治工作的過程中充分發揮作用,首先應當讓他們對企業當前的思想政治工作現狀有一個明確的了解,這樣才能有針對性地采取思想政治工作方法,達到預期的效果。然而,一些企業的政工師在進行具體的思想政治工作時,由于對員工的思想狀態沒有明確的了解,導致思政工作的方法不夠恰當,容易影響思政工作的結果,甚至讓員工產生抵觸心理。
企業的思想政治工作要想達到理想的效果,提升政工師自身的素質是必不可少的。企業管理人員應當提高自己的認識,意識到政工師在企業員工意識形態塑造和企業未來發展中所能起到的積極作用,并通過科學的方法來提高政工師的素質。時代在發展,社會在進步,企業要想在越發激烈的市場在競爭中立于不敗之地,不光要在生產生投入更多的資源,在政工師的建設上也要進行適當的傾斜,讓政工師能夠在企業發展的過程中更好地發揮自身的作用。具體來說,企業政工師應當善于學習先進的思想政治理論,及時更新思想,這樣才能在對員工進行思想政治工作時有先進的理論基礎。政工師還要對現有的理論知識進行更為深入的學習,保證自身的思想處于較高的水平,與此同時,政工師還要學習一定的心理知識,以便對員工的心理問題進行疏導。
企業要想建立一整套完整的政工師思想政治工作體系,不光要從思想政治理論的學習入手,還要通過完善考核體系,來保障思政工作的水平。企業需要在思政工作進行的過程中,不斷總結、探索,形成一套行之有效的考核體系,并通過科學的考核方法,來對思政工作的效果進行更為準確的評估,及時發現思政工作的各種問題,并采取科學的方法予以解決。這就需要企業管理人員對當前企業執行的思政工作有明確的了解,并根據工作的具體流程,制定周全、準確的考核機制,以便讓思政工作能夠滿足企業員工的思想政治教育需求。另外,由于企業各部門之間存在一定的差異,制度也大有不同,企業管理人員在制定思政工作的考核體系時,應當貫徹“以人為本”的理念,根據不同部門的具體差異,制定更為可行的考核方法,切忌“一刀切”,否則會影響思政工作的實際效果,對企業也會產生不良影響。
傳統的思政工作效果不夠良好,主要是因為思政工作的方法存在問題。在新形勢下,企業要通過思政工作來增強員工的凝聚力,并在此基礎之上,讓思政工作承擔起疏導員工心理問題、讓他們以更加積極的心態來應對工作的重任。所以,企業應當注意對思政工作的方法進行創新,讓員工在接受思政教育時獲得更加豐富的體驗,更加有效地激發興趣。比如,企業可以通過團隊建設的方式,讓員工在適當的場合內進行團隊游戲,這樣也是一種思政工作的形式,而且這種形式會受到更多員工的歡迎,效果也能得到肯定。再有,企業應當積極使用信息技術來進行思政工作。比如,可以讓員工到企業內部網站的指定版塊中進行思想政治理論學習,然后將學習后的感受提交上來,并在員工之間交流學習。
新形勢下,企業政工師的思想政治工作遭遇更大的挑戰。政工師應當對現有的問題有明確的認識,并在開展思想政治工作時采取更為科學的方法,并對思想政治工作的形式進行創新,以便讓員工們在接受教育時獲得更好的體驗,從而產生興趣,更加投入。另外,企業還要建立一套完整的思想政治工作考核標準,通過考核更好地發現思政工作的問題,并采取科學的方法予以解決。本文簡單分析了企業政工師在進行思想政治工作時所遇到的普遍問題,并提出了相應的解決方法,希望對企業管理人員有所幫助。