論設(shè)備升級(jí)在現(xiàn)代物流中管理中的意義

黃建平 陳贊 顧丹 單正軍

（貴州省煙草公司畢節(jié)市公司物流中心，貴州 畢節(jié) 551700）

前言：近幾年來(lái)，在煙草行業(yè)體制改革不斷深入的時(shí)代背景下，各地市級(jí)煙草行業(yè)開始逐漸新建了卷煙物流配送中心，有效地提升了自身的倉(cāng)儲(chǔ)能力、分揀能力以及出入庫(kù)能力。但是在煙草物流設(shè)備升級(jí)的過(guò)程中面臨著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排以及發(fā)展思路不清晰、層次不明確等問(wèn)題，限制著煙草行業(yè)物流管理水平的提升。所以為了能夠徹底地解決這些問(wèn)題，必須要重視和加強(qiáng)設(shè)備升級(jí)管理工作，并認(rèn)識(shí)到設(shè)備升級(jí)在煙草行業(yè)現(xiàn)代物流管理中作用及價(jià)值，才能夠更好地促進(jìn)煙草行業(yè)的發(fā)展，因此針對(duì)設(shè)備升級(jí)在現(xiàn)代物流管理中的意義展開研究與探討是非常必要的。

一、設(shè)備升級(jí)在現(xiàn)代物流管理中的必要性

（一）塑造配送服務(wù)品牌，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)如今的煙草行業(yè)正處于專賣體制當(dāng)中，在長(zhǎng)期的壟斷發(fā)展下安于現(xiàn)狀，始終沉醉在效益增長(zhǎng)當(dāng)中，在這樣的發(fā)展環(huán)境下是很難產(chǎn)生危機(jī)感的，因此對(duì)于現(xiàn)代化物流體系的建設(shè)沒(méi)有過(guò)多的需求。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度而言，不促進(jìn)設(shè)備升級(jí)、不構(gòu)建現(xiàn)代化物流體系就會(huì)逐漸致使其失去了與外國(guó)煙草公司競(jìng)爭(zhēng)的能力。實(shí)際上從各個(gè)國(guó)家的煙草發(fā)展歷程而言，基本上所有的開放式都已經(jīng)被跨國(guó)煙草公司作吞并，但唯有日本例外，因?yàn)槿毡緩?985 年開始就已經(jīng)取消了煙草專賣，雖然也一直受到跨國(guó)公司的沖擊，但依舊占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)份額的70%以上，主要原因是日本煙草在市場(chǎng)控制方面是以全國(guó)范圍內(nèi)的現(xiàn)代化物流配送網(wǎng)絡(luò)與單獨(dú)的第三方物流配送體系為核心，這樣的獨(dú)立化的發(fā)展方式，提高了煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，所以加強(qiáng)設(shè)備升級(jí)對(duì)于現(xiàn)代物流管理而言至關(guān)重要。

（二）提高服務(wù)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

對(duì)于煙草行業(yè)的發(fā)展而言，想要提高自身的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式與管理水平，就必須要了解并認(rèn)識(shí)到設(shè)備升級(jí)與現(xiàn)代化物流體系建設(shè)的重要性。對(duì)于現(xiàn)代物流管理而言，其本質(zhì)就是提供高效、優(yōu)質(zhì)且低成本的服務(wù)。因?yàn)閷?duì)于煙草行業(yè)這類現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)服務(wù)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在實(shí)施專賣這一管理體制時(shí)，不能過(guò)于盲目的重視低成本，從而降低了對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。煙草行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要不斷地提升服務(wù)，把握優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一現(xiàn)代物流的基本特征，以此來(lái)促進(jìn)卷煙產(chǎn)品的增值，在實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)物流管理水平目標(biāo)同時(shí)更好地為客戶提供服務(wù)。

（三）降低成本，獲取第三方利潤(rùn)

所謂第三方利潤(rùn)就是煙草企業(yè)通過(guò)節(jié)約物流成本的方式而獲取到的相關(guān)利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，煙草行業(yè)所采取的傳統(tǒng)“推、拉、扛、舉”的物流作業(yè)方式不僅耗費(fèi)的成本較高，所能夠?qū)崿F(xiàn)的效率過(guò)低，致使卷煙在物流運(yùn)輸期間經(jīng)常會(huì)發(fā)生過(guò)遠(yuǎn)位移、長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存、出庫(kù)速度較慢、過(guò)量商品積壓等現(xiàn)象，導(dǎo)致人財(cái)物等資源發(fā)生浪費(fèi)。所以通過(guò)設(shè)備升級(jí)不僅能夠提高開箱環(huán)節(jié)的效率、加速周轉(zhuǎn)、減少占地、壓縮庫(kù)存等方面，還能夠節(jié)約現(xiàn)代物流管理的時(shí)間與空間，是降低成本獲取第三方利潤(rùn)的有效的方法。

二、現(xiàn)代物流管理中設(shè)備升級(jí)方法

（一）以統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代物流體系

對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要建設(shè)現(xiàn)代化物流體系提高現(xiàn)代物流管理水平，就必須要重視設(shè)備升級(jí)的重要性。在設(shè)備升級(jí)的過(guò)程中需要按照國(guó)家局所提出的“經(jīng)濟(jì)、高效、使用以及優(yōu)質(zhì)”等要求展開。首先由省級(jí)煙草公司帶頭編制卷煙物流配送中心的建設(shè)規(guī)劃并完成相關(guān)物流設(shè)備的升級(jí)；其次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙配送中心展開明確的定位，形成以地市級(jí)煙草公司為核心的分類建設(shè)與統(tǒng)一規(guī)劃。以江蘇省為例，其在設(shè)備升級(jí)期間，制定了《江蘇省煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化物流規(guī)劃綱要》根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的卷煙市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及物流資源等基礎(chǔ)為依據(jù)，規(guī)劃出科學(xué)合理的現(xiàn)代物流體系，全面掌握物流的流速、流向以及流量，實(shí)現(xiàn)效率最高、潛力最大、成本最低以及全局最優(yōu)的現(xiàn)代化物流管理體系。

（二）以統(tǒng)一模式建設(shè)現(xiàn)代物流體系

近年來(lái)，隨著物流配送中心的快速建設(shè)與發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)了煙草物流配送的標(biāo)識(shí)、外形、布置、建筑工程以及消防工程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以統(tǒng)一招標(biāo)的方式來(lái)明確煙草物流配送中心的工藝設(shè)計(jì)、系統(tǒng)咨詢以及系統(tǒng)集成方案，并進(jìn)一步確定了一類和二類物流配送中心的規(guī)模與設(shè)備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了物流配送功能及業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一。從煙草的物流配送方面來(lái)說(shuō)，對(duì)于配送車輛可以當(dāng)天往返的情況，可以選擇“T+0”的模式進(jìn)行配送；如果說(shuō)路途較遠(yuǎn)，可以通過(guò)設(shè)置中轉(zhuǎn)站的方式進(jìn)行配送，采用“T+1”模式實(shí)現(xiàn)配送。

（三）以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代物流體系

一直以來(lái)，無(wú)論是設(shè)備的升級(jí)還是物流體系管理工作的開展都離不開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因此對(duì)于設(shè)備及物流體系管理來(lái)說(shuō)如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)流程，就會(huì)造成物流流程及物流信息的不統(tǒng)一，從而導(dǎo)致物流效率較低、環(huán)節(jié)較多等現(xiàn)象。所以說(shuō)在設(shè)備升級(jí)過(guò)程中形成統(tǒng)一且標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化物流管理體系是非常必要的。以吉林省為例，其在2012 年時(shí)，就已經(jīng)開始連續(xù)承擔(dān)了多項(xiàng)物流標(biāo)準(zhǔn)，并且一直在積極努力地推廣各項(xiàng)物流標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了多種設(shè)備的升級(jí)工作，例如：循環(huán)利用卷煙包裝箱，提高物流效益；使用統(tǒng)一的平托盤運(yùn)輸，提高卷煙的出入庫(kù)效率等。

（四）推廣先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，形成科技物流

在煙草行業(yè)設(shè)備升級(jí)期間，需要充分的利用當(dāng)前先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并逐漸形成可以覆蓋全省且能夠與其他平臺(tái)相連接的現(xiàn)代化煙草物流信息平臺(tái)。對(duì)于工商企業(yè)而言，其需要利用物流平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售以及配送等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性計(jì)算機(jī)信息展開管理，從而保證物流信息能夠在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)高效、有序且統(tǒng)一的環(huán)境平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。借助科技手段來(lái)提高物流的建設(shè)水平，則需要根據(jù)新的科技要求來(lái)開展全面、統(tǒng)一的分析與論證，促進(jìn)自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化以及流程化等方面作為重點(diǎn)，并以流程為基礎(chǔ)完成技術(shù)改造。在設(shè)備升級(jí)的過(guò)程中積極探索新材料與新技術(shù)的應(yīng)用，提高煙草物聯(lián)網(wǎng)的層次，并通過(guò)RFID、無(wú)線傳感、全球定位以及紅外感應(yīng)器等科學(xué)技術(shù)來(lái)全面提升煙草行業(yè)的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、智能化運(yùn)輸、精確化分揀以及智能化運(yùn)輸?shù)裙芾矸绞剑龠M(jìn)煙草物流的可控與可視化。

（五）加快設(shè)備升級(jí)腳步，建立第三方物流管理體系

想要實(shí)現(xiàn)提高當(dāng)前物流配送中心的設(shè)備利用率，就必須要調(diào)整和優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)對(duì)物流設(shè)備的改造和升級(jí)力度，推動(dòng)煙草批發(fā)、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等物流配送朝著第三方物流的方向快速轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)可以按照當(dāng)前的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)分地區(qū)、集中建設(shè)第三方物流調(diào)度調(diào)配中心，實(shí)現(xiàn)與工業(yè)企業(yè)的連接，在提高物流管理水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)其效益發(fā)揮的最大化。但是煙草行業(yè)設(shè)備升級(jí)以及發(fā)展第三方物流期間需要充分吸取和借鑒過(guò)去多元化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展體制，從實(shí)際出發(fā)在取得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行擴(kuò)展。

結(jié)論

總而言之，本文通過(guò)探討和分析設(shè)備升級(jí)在現(xiàn)代物流管理中的必要性和方法，發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)設(shè)備升級(jí)以及物流體系的完善對(duì)于物流管理工作而言具有提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、獲取第三方利潤(rùn)等意義，所以在促進(jìn)設(shè)備升級(jí)過(guò)程中應(yīng)該從統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代物流體系、統(tǒng)一模式建設(shè)現(xiàn)代物流體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代物流體系、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平、加快設(shè)備升級(jí)腳步，建立第三方物流管理體系等方面完成設(shè)備升級(jí)和物流體系的建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)煙草行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。