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小型農(nóng)田水利工程建設管理問題及對策

2021-11-29 15:11:18孫丹丹
魅力中國 2021年25期
關鍵詞:農(nóng)田水利工程建設

孫丹丹

(伊犁金安建筑材料檢測有限公司,新疆 伊寧 835000)

引言

小型農(nóng)田水利工程不僅影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,也在其他方面影響著經(jīng)濟,對于抗洪、抗旱、灌溉、防澇來說,小型農(nóng)田水利工程都是基礎舉措。但是如今,小型農(nóng)田水利工程發(fā)展過程中存在一些影響因素,管理工作也存在不足,這些都制約著小型農(nóng)田水利工程的功能應用。在實際的農(nóng)村基礎設施管理中,要具體情況具體分析,立足大局,將工作質量放在首位,在建設小型農(nóng)田水利工程過程中注重提高工作效率。小型農(nóng)田水利工程建設對于農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的影響,但是在整個建設的過程中,會受諸多因素的影響。對此,就需要對其進行深入探究,進一步分析影響工程建設的諸多因素,從而逐步提高工程建設質量。

一、農(nóng)田水利工程建設的意義

高標準農(nóng)田水利工程的建設,不僅能促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升,還能推動新農(nóng)村建設。在當前形勢下,高標準農(nóng)田水利工程主要是以農(nóng)田產(chǎn)量為基準,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)田水利工程是十分重要的,具有一定的價值和現(xiàn)實意義。在具體實踐過程中,應加強農(nóng)田水利工程的建設與管理,確保水利工程的正常運行。另外,在加強水利工程建設管理的同時,要注意保護周邊生態(tài)環(huán)境。

二、小型農(nóng)田水利工程建設管理問題

(一)監(jiān)督機制與組織架構缺失

水利機構應切實落實監(jiān)督權的使用,成立相關安全管理站,并由專人完成水利工程質量控制。工作人員專業(yè)技術不足,其業(yè)務能力不佳,部分工作的開展多以上令下傳的方式完成,監(jiān)督工作不具有實效性。同時,缺乏有效培養(yǎng),員工技術水平存在問題,實踐經(jīng)驗較少,造成工作多流于形式,難以有效落實質量監(jiān)督工作。除此之外,監(jiān)督管理機制不具有全面性,會增加監(jiān)督管理機構工作難度,造成部分工作沒有合理的標準要求,難以實現(xiàn)管護。在組織架構缺失的情況下,相關工作人員工作內(nèi)容較為模糊,對監(jiān)督工作重視力度不足,未樹立良好的質量監(jiān)督意識,導致工作效率較低,工程質量較差。

(二)建設存在盲目性

我國有些地區(qū)的小型農(nóng)田水利建設項目缺乏明確的導向性,出現(xiàn)了規(guī)劃與發(fā)展目標不統(tǒng)一的問題。一些地方缺乏統(tǒng)一、完善的項目標準,因為小型農(nóng)田水利建設項目大多都是地方自發(fā)行為,有些是縣、鄉(xiāng)級行為,設計的方案、計劃、施工等水平與實力很難達到國家的要求與標準,導致工程出現(xiàn)隨意修建等問題。

(三)沒有強有力的資金支撐

任何行業(yè)的進步與創(chuàng)新都離不開資金支持,即使是科技不斷發(fā)達,技術不斷創(chuàng)新,如果沒有一定的資金用來運轉和調(diào)節(jié),那么小型農(nóng)田水利建設也達不到良好的效果。當前,隨著國家實力的不斷增強,經(jīng)濟發(fā)展水平也越來越高,新農(nóng)村的建設不同以往,小型農(nóng)田水利建設也得到了很大的改善。但是,之所以無法達到人們預期的效果,沒有給農(nóng)業(yè)帶來巨大改善,原因之一就是缺乏強有力的資金用來支持各方面的完善。無論是人才方面的聘用,還是技術方面的創(chuàng)新,都離不開資金。小型農(nóng)田水利建設是一項長期工作,需要有穩(wěn)定的資金加以支持,國家雖然在這方面有一定的投入,但是由于各方面工作落實不到位,一些財政支持得不到相應落實,耽誤了小型農(nóng)田水利工程的建設。我國是農(nóng)業(yè)大國,需要利用小型農(nóng)田水利建設的地域過為寬泛,所以宏觀來看,國家財政已經(jīng)投入了一定的資金規(guī)模加以支持。但是經(jīng)過層層劃分以后,落實到具體地區(qū)的資金已經(jīng)完全不夠支撐小型農(nóng)田水利工程的建設,所以也就無法形成良好的小型農(nóng)田水利建設系統(tǒng)。

三、小型農(nóng)田水利工程建設管理問題的對策

(一)完善監(jiān)督機制與組織架構

以小型農(nóng)田水利工程建設管理作為重點,后期管護制度較為重要,提高其完善性、有效性,可進一步優(yōu)化工程項目。相關人員應落實后期管護制度,確保其可操作性,進而提升農(nóng)田水利工程維護水平。①要求水利行政主管部門明確自身管理任務,在相關部門的指導下,完成轄區(qū)水利工程的規(guī)劃。結合工程項目區(qū)域、特點不同,充分落實針對性的監(jiān)管工作,健全項目公告公示制度。工作人員應完善監(jiān)督機制,并以此作為工作參考,可保證管理工作的有效性。②針對基層管理機構,其工作內(nèi)容較多,專業(yè)人員有限,存在專業(yè)技術水平參差不齊的問題。相關部門應加強對維護管理人員的培養(yǎng)工作,確保其能夠熟練掌握基礎維護管理技術,使工作人員與日常工作需求相符合,不斷提升管理水平。③應逐步完善后期管護制度,完成責任書的簽訂,明確后期管護負責人、管理范圍、技術,應用獎懲機制,促進后期管護的規(guī)范性發(fā)展。除此之外,應構建內(nèi)部組織機構,針對已經(jīng)建立完成的農(nóng)田水利工程區(qū)域,要求存在相配套的管理組織機構,進而完成水利工程管理,確保其工程得到有效保護。

(二)明確建設的目標

我國農(nóng)村經(jīng)濟正朝著可持續(xù)發(fā)展目標前進,小型農(nóng)村水利工程建設也要緊跟其后,與之相融合、相適應,查找傳統(tǒng)的水利設施建設中存在的問題,并全方位的對其進行調(diào)整與革新,為水利建設管理方面提出切實可行的方法與策略,為水利建設管理的改革提供明確的方向與目標。另外,農(nóng)田水利建設不僅要對土地進行節(jié)水灌溉等工作,最根本的目的是將我國制定的科學發(fā)展觀與和諧社會的展望真正地實現(xiàn)。

(三)完善資金投入機制

與其他建筑工程不同,農(nóng)田水利工程公益性較強,具有經(jīng)濟性特征,僅以國家專項資金為依托,難以進行有效建設,無法達到預期建設目標。應建立在相關部門資金投入的基礎上,積極探索融資渠道,不斷拓寬融資方式,確保工程運行維護管理的穩(wěn)定性。例如,針對水利工程運行管理,可以第三方形式完成,由第三方收取相應的水電費、排灌費等,獲得對應的管理費用。借助運行維護補償基金的形式,可有效提升管理機構管理積極性。例如,工程廢棄及工程損壞出現(xiàn)的重復性資金投入等,應在全部工程建設資金中,成立相應的工程維護資金,以進項相應的管理與維護。在相關補償、獎勵等形式的基礎上,增強相關管理機構在工程管護中的參與度。除此之外,以工程設計階段展開研究,應強化對工程成本的管控,確保其合理性、有效性,避免在資金短缺的情況下,造成工程質量下滑,全面優(yōu)化工程資金管理,使其更具有全面性、系統(tǒng)性。應完成對不同分散資金的統(tǒng)籌管理,在維護管理團隊組建的基礎上,落實配套管理措施,促進水利工程進一步發(fā)展。

(四)發(fā)揮基層黨組織監(jiān)督作用

農(nóng)業(yè)灌溉對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。作為基層黨組織應發(fā)揮應有作用,給予農(nóng)田水利工程建設的監(jiān)督,確保工程質量。基層黨組織在日常工作中,應向上級黨組織傳達實際需求,請求上級黨組織制定相應的硬性規(guī)定保證農(nóng)田水利工程的建設和運行,真正發(fā)揮監(jiān)督作用。另外,還應建立相關的評價機制,對于一些不能完成任務的基層黨組織應進行問責。還應建立民意反饋機制,針對工程的一些舉報,應進行及時調(diào)研,并針對性處理,確保水利工程的高質量發(fā)展。

(五)發(fā)動當?shù)鼐用駞⑴c

在小型水利建設中,應將人們作為建設支持中的重要積極因素,強化水利建設宣傳,做好水利價值科普,提升人們對水利的認知,發(fā)動當?shù)厝罕姡龠M人們能動性、參與性。在水利建設中,對勞動力有較大需求,應調(diào)動當?shù)鼐用穹e極參與,有效利用生產(chǎn)力,促進水利工程興修,高效調(diào)動人力、物力,減少資源閑置,加快農(nóng)業(yè)建設速度。相關部門應公示建設制度,使水利工程修建透明化,引導人們強化自我效能,提升責任意識。在建設規(guī)劃中相關部門應重視當?shù)鼐用竦囊庖姡谌藗兏拘枨髢?yōu)化水利興修,促進科學建設,提升應用成效。

結語

通過科學、合理的對小型農(nóng)田水利進行建設與管理,不但能夠保證農(nóng)民自身的經(jīng)濟利益,同時對我國經(jīng)濟發(fā)展同樣也有促進作用。雖然說現(xiàn)在我國小型農(nóng)田水利工程建設與管理維護工作中依舊存在一些問題和不足,但是相關工作人員從當?shù)氐膶嶋H情況出發(fā),加之政府增加投資力度,加強工程建設與管理工作,提高相關人員的業(yè)務能力,就可保證小型農(nóng)田水利工程能夠發(fā)揮其最大效用,將我國農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境大幅度改善,確保農(nóng)業(yè)能夠可持續(xù)性發(fā)展,增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

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