黃河交通學院 張靜玉 翟娟娟
網絡信息時代的到來,為整個社會發展帶來了全新的變革,對各行各業有著積極的推動作用。在網絡環境背景下,企業管理模式迎來了全面的機遇與挑戰,這樣的發展契機對于公司來說需要給予一定的關注,特別是網絡化的技術手段,能夠幫助企業提升工作效率和質量,因此關于該課題的研究應給予積極的探索。
全球經濟一體化的影響下,企業在管理中面臨著較大的變化,尤其是全球各個國家經濟體系的聯合,使得金融市場發生著巨大的改變。縱觀企業所處的經濟環境變化,企業也高度重視財務管理和經營管理,注重自身網絡經濟條件下的風險防范,才能保證企業內在信息不被破壞。另外網絡經濟環境下的財務信息通過技術手段能夠得到精確的展現,這就使得企業的管理更加精確化。在傳統經營管理模式的影響下,企業在信息的獲得和提煉上都有著一定的延時性,但是就現階段網絡經濟環境的影響,經過電腦等系列網絡化技術手段的自動處理,經營者可以在第一時間掌握準確信息狀況,幫助企業加強自身內在管理,推動企業實現全面化的發展。
現階段由于網絡環境的影響,企業所屬的經營環境有所變化,這就意味著企業在經營管理中應高度重視網絡技術,一些企業在生產和宣傳上也完全依賴于一些網絡手段,通過網絡手段能夠實現上傳下達,并能夠精準的掌握信息數據內容,使得傳統模式通過網絡技術實現簡化操作。企業在管理中通過網絡媒介能夠實現相關政策的傳授,使得領導者和員工之間拉近了彼此溝通的距離,有助于公司內部交流與合作,同時幫助企業創造和諧的工作氛圍。因此在網絡經濟以及網絡環境下,高效的網絡化運行有利于促進公司長遠發展,特別是網絡技術的運用,使得企業減少信息流動環節,提高公司運行效率。
計算機信息系統是一個龐大的體系,企業管理中應充分運用網絡信息化技術,例如通過企業管理系統成功的設置一些服務器,讓其承擔不同的應用功能,來提高企業公司管理的效率。企業在管理系統的應用中應設計出完美的管理形式和模式,滿足于企業日常工作管理的需求,更應促進企業全面發展和經濟效率的提升。隨著全球信息化技術的推進,各個企業都在逐步實現自身管理的轉型,逐步探索網絡化的管理形式,以謀求更加廣闊的發展空間。現階段企業在內部經營管理上,呈現出復雜化的管理趨勢,改變傳統管理模式的同時應用新型的網絡技術,實現了重大的互聯網變革,促進企業全面創新發展。企業要想在經營中充分的順應互聯網時代,必須采取全新的管理方式,通過網絡管理形式實現在市場競爭中的全面發展。
網絡經濟形勢下,企業應通過管理實現總指揮的作用,幫助企業謀劃合理的發展,實現合理規劃,才能制定出長遠的計劃目標。公司企業應組織專家評委進行相關方案的合理論證,并通過一些先進的技術形式實現相關具體管理模式,讓企業積極的參與管理中,實現相關部門的協調,最終達到精誠合作。未來企業管理工作中,應做到相關網絡技術的有效運用,通過網絡技術實現管理部門的優化,及時解決實踐中的一些問題才能實現和諧化的發展[1]。
我國企業為了適應現代網絡環境下的新型管理模式,在企業內在管理上實現了扁平化的組織管理形式,該種模式能夠實現企業發展過程中規模的擴大,也能夠隨著公司內部管理形勢的變化而發生改變。傳統的組織管理形式方法單一,在管理層次上具有一定的局限性,造成了一定資源的浪費。伴隨著網絡化環境的形成,一些公司采取網絡技術形式,實現了管理幅度和管理層次的擴張[2],最終使得企業管理組織形式得到了一定的發展,例如傳統的金字塔管理組織形式經過有效“壓縮”形成扁平化,有助于企業內在管理和資源的優化利用。
在網絡化發展的進程中,大部分企業認識到發展的主體,同時也認識到信息技術的共享性和互聯性,特別是互聯網技術應用到企業生產、企業經營、企業運行中,它能夠使得企業管理更加高效。未來在企業管理中應順應時代發展變化,充分運用現階段的高端信息技術,實現企業管理工作范圍的擴大,實現信息傳遞渠道的拓展,才能滿足企業與社會在信息方面的需求,提升傳遞高效性。
受傳統管理模式的影響,大部分企業更加注重質量和效率,往往忽視了網絡化環境下的柔性化管理。網絡化的環境能夠實現柔性化管理,它能夠實現內外部環境的融合,并且能夠實現相關不確定因素的有效分析,大大減少企業發展的弊端,促進企業實現相關管理效率的提升。例如高效的信息化軟件能夠幫助企業加快管理和信息傳遞,有助于使相關操作更加便捷,提高效率。網絡化能夠實現市場發展機會的把握,讓企業不斷的在新產品研發過程中降低企業成本,幫助企業在組織結構上進行優化升級,同時大大提升企業的適應能力,最終促進企業管理工作和相關組織結構得到優化。
隨著社會經濟的迅速發展,網絡化的優勢特點逐漸在企業在管理中體現出來。大部分企業非常注重企業管理網絡化,積極的構建外部網絡環境,通過網絡技術實現高效管理,例如通過計算機網絡和信息技術的廣泛應用,大部分企業實現了信息化和數字化,特別是網絡技術的充分運用,使得企業的每一個員工充分認識到了企業發展的現狀,并根據企業發展目標,通過網絡技術實現了工作效率的大大提升。網絡信息技術實現了信息的高效傳遞,但實踐中信息傳遞的時效性十分重要,企業管理中應提升企業應變能力,大大提升市場競爭實力才是關鍵。
企業的領導者應高度重視網絡信息技術的作用,特別是一些領導者的決策具有引導作用,其關乎到企業發展的未來。因此網絡化技術管理形式應引起企業領導者高度重視,只有不斷發揮創新能力和對技術的良好運用,才能幫助企業實現發展的定位,并幫助企業做出準確的判斷。因此網絡信息技術體現在經營管理上,也必須讓領導者創新觀念,摒棄傳統管理理念的束縛,注重企業發展的目標。企業在決策過程中更應高度關注相關信息技術,特別是一些風險信息應通過先進的信息技術軟件實現風險的規避。
網絡信息技術的運用能夠使得管理層實現更廣闊的發展視野,注重經濟效率和工作質量的提升,才能實現各方面的效益增長。管理者應改變傳統的經濟發展模式,注重更加科學、合理的持續發展方式,總體上保持一定的網絡信息創新能力,持續發展在一定階段才能保持平穩向上的態勢。從創新和改革發展的方式出發,企業應具有更強大的生命力,只有經得起一系列的考驗,才能在網絡經濟下實現企業的高效管理[3]。
網絡經濟是時代發展的新事物,應用到企業管理中將有著重要的推動作用,網絡技術的應用實現了企業和客戶之間的交流和對話,實現了相關企業發展的契機,發展中以信息網絡技術為基礎,企業應通過信息技術實現內在管理,只有通過競爭和高效的管理,才能實現企業發展的目標。因此,在網絡經濟這個大環境下,企業各方面的管理轉型及創新是大勢所趨[4]。
綜上所述,21 世紀是網絡技術發展的時代,企業要想在發展中實現創新和自身競爭實力的增強,就必須高度重視網絡環境下的企業管理模式,不斷的改變發展思路,注重發展創新,同時順應網絡經濟環境做出轉變,才能促進企業全面的管理效率提升。未來市場競爭中,網絡技術的創新能夠推動企業更大的活力,讓企業在得到豐厚的管理效率的同時能夠實現更高風險的規避,促進企業在生產經營過程中實現管理的創新。未來技術創新發展中,企業應高度關注管理模式創新,注重市場環境變化的管理模式轉變,才能保證企業長遠持續發展。