鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陳 俊 王玉杰
立足2019 中央1 號(hào)文件關(guān)于加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)新培育與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的時(shí)代背景和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策支持,以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查團(tuán)隊(duì)的調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),針對(duì)光山茶業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,研究為光山茶農(nóng)提供一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)的實(shí)踐意義。
光山茶農(nóng)在茶業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中存在一定的不足,表現(xiàn)為茶農(nóng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏、新技術(shù)應(yīng)用推廣欠缺、環(huán)境識(shí)別不到位等相關(guān)問(wèn)題[1]。
光山茶產(chǎn)業(yè)和我國(guó)現(xiàn)階段大部分農(nóng)業(yè)發(fā)展存在著相同的問(wèn)題,農(nóng)業(yè)從事者大多數(shù)為中老年人,受教育程度低,知識(shí)結(jié)構(gòu)和文化水平較低。從產(chǎn)品策略來(lái)看,光山茶農(nóng)缺乏對(duì)茶葉的定位、包裝、組合和延申的差異化知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的茶葉消費(fèi)市場(chǎng),抑制風(fēng)險(xiǎn)的能力過(guò)弱;從定價(jià)策略來(lái)看,光山茶農(nóng)的銷(xiāo)售價(jià)格受到批發(fā)商嚴(yán)重控制,缺乏對(duì)價(jià)格的把控能力,無(wú)法掌控到茶葉的固定成本、變動(dòng)成本和總成本;從渠道決策來(lái)看,光山茶農(nóng)銷(xiāo)售渠道單一,根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示95%是通過(guò)線下茶農(nóng)與中間商茶葉市場(chǎng)的交換,中間商又通過(guò)開(kāi)設(shè)實(shí)體店進(jìn)行線下銷(xiāo)售;從品牌策略來(lái)看,茶農(nóng)非常缺乏品牌形象建設(shè)、幾乎不注重包裝,所有產(chǎn)自信陽(yáng)的茶葉都叫信陽(yáng)毛尖,只有極少數(shù)茶農(nóng)對(duì)自家茶葉進(jìn)行了品牌建設(shè)和維護(hù),實(shí)現(xiàn)了茶葉的增值、增效和茶文化的傳播。
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展使得以阿里巴巴為首的電商平臺(tái)和以抖音為首的直播帶貨平臺(tái)成為新的銷(xiāo)售模式出現(xiàn)在我們的生活中,但光山茶農(nóng)的銷(xiāo)售模式還是以傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,生產(chǎn)種植的現(xiàn)代化程度不高,其主要表現(xiàn)為:其一,對(duì)淘寶、拼多多電商平臺(tái)的使用及了解程度不夠,無(wú)法有效地將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)聯(lián)系起來(lái),達(dá)不到融合的效果;其二,對(duì)抖音、快手等直播平臺(tái)的認(rèn)知不到位,觀念上沒(méi)有得到有效的轉(zhuǎn)變,使得營(yíng)銷(xiāo)的渠道過(guò)于單一,出現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)不平衡的現(xiàn)象;其三,綜合性信息平臺(tái)缺失,導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象,無(wú)法從根本上實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)的有效融合;其四,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)沒(méi)有應(yīng)用到茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)種植上,在產(chǎn)業(yè)增效、產(chǎn)品增質(zhì)方面仍存在一定的差距。因此,由于新興技術(shù)的應(yīng)用欠缺制約著光山茶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
識(shí)別市場(chǎng)的有效需求是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,光山茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和具體環(huán)境的分析不夠到位,無(wú)法有效地識(shí)別其在發(fā)展過(guò)程中所面臨的的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。具體來(lái)看:對(duì)于一般環(huán)境的分析,由于新技術(shù)應(yīng)用欠缺,導(dǎo)致光山茶農(nóng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)社會(huì)的需求定位不清晰、制茶工藝、包裝等過(guò)于傳統(tǒng),對(duì)政府的相關(guān)政策亦存在把握不到位,導(dǎo)致政策的引導(dǎo)功能缺失;對(duì)于行業(yè)環(huán)境而言,社會(huì)對(duì)茶文化的需求日益多元復(fù)雜,茶的品類(lèi)、包裝、功能、應(yīng)用場(chǎng)景更是參差不齊,導(dǎo)致行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈,加上茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)商賣(mài)給中間商的模式根深蒂固,使得茶農(nóng)在增收、茶業(yè)增效方面障礙重重;從具體環(huán)境來(lái)看,光山茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、整合效應(yīng)差、區(qū)域品牌影響力弱、新農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等嚴(yán)重制約著光山茶業(yè)優(yōu)化升級(jí)[2]。
針對(duì)光山茶農(nóng)在茶業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)村電商和自媒體運(yùn)營(yíng)的技術(shù)欠缺、意識(shí)淡薄,是阻礙光山茶葉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要問(wèn)題,必須從思想上轉(zhuǎn)變光山茶農(nóng)的傳統(tǒng)觀念;技術(shù)上為光山茶農(nóng)建設(shè)一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)平臺(tái),解決目前茶葉銷(xiāo)售的突出問(wèn)題,改變光山農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,實(shí)現(xiàn)光山茶葉的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)效益最大化。
通過(guò)構(gòu)建新型培訓(xùn)教育平臺(tái)為茶農(nóng)提供相關(guān)知識(shí),轉(zhuǎn)變茶農(nóng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、豐富茶農(nóng)經(jīng)營(yíng)知,使茶農(nóng)掌握新型營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和自媒體技術(shù)。培訓(xùn)教育平臺(tái)主要是采用線上教學(xué)和線下指導(dǎo)雙結(jié)合的模式,線上利用高?,F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)教育資源,通過(guò)篩選與茶農(nóng)息息相關(guān)的茶葉營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為茶農(nóng)們搭建以更加實(shí)用性、實(shí)效性和針對(duì)性的理論知識(shí)教育,使茶農(nóng)對(duì)產(chǎn)品做出精準(zhǔn)定位、提高服務(wù)意識(shí),使產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合,洞察茶葉市場(chǎng)信息并改變?cè)械匿N(xiāo)售觀念;線下答疑解決茶農(nóng)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,一對(duì)一的輔導(dǎo)茶農(nóng)運(yùn)用自媒體技術(shù),打造自身特色創(chuàng)造自己的主要市場(chǎng),推廣光山茶葉,提高知名度。
構(gòu)建自媒體平臺(tái)是農(nóng)業(yè)4.0 進(jìn)程中推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的必要手段,是農(nóng)業(yè)智能化、生態(tài)化、集約化和協(xié)同化發(fā)展的關(guān)鍵。自媒體平臺(tái)的搭建主要是以抖音、快手、頭條、公眾號(hào)等基礎(chǔ)信息平臺(tái)為依托,以宣傳光山茶文化、茶工藝、茶內(nèi)涵為目標(biāo),在過(guò)程中通過(guò)采編、設(shè)計(jì)和制作、傳播等流程實(shí)現(xiàn)光山茶業(yè)的品牌塑造、茶業(yè)旅游開(kāi)發(fā)和價(jià)值提升。采編過(guò)程主要是以凸顯光山茶業(yè)的品牌文化為主線,以光山具有代表性、特色的茶農(nóng)經(jīng)營(yíng)為依托,對(duì)其茶葉種植、加工和文化等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行素材拍攝、文案撰寫(xiě)與視頻處理;設(shè)計(jì)與制作則主要負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體平臺(tái)進(jìn)行賬戶(hù)開(kāi)設(shè)與視頻上傳;傳播則主要涉及到對(duì)賬號(hào)的維護(hù)與粉絲互動(dòng),另外還涉及到網(wǎng)紅打造、入駐直播平臺(tái)等多種形式,在滿足消費(fèi)者購(gòu)物親身體驗(yàn)的同時(shí),不僅可以增加公司和農(nóng)戶(hù)的實(shí)際收入,減少營(yíng)銷(xiāo)渠道成本,還可以讓顧客少掏錢(qián)、買(mǎi)好茶,優(yōu)化買(mǎi)賣(mài)雙方的渠道,不斷運(yùn)用新模式、新技術(shù)和新理念,創(chuàng)新茶葉生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)渠道,為廣闊的媒體人提供最原汁原味的信陽(yáng)毛尖,同時(shí)自媒體平臺(tái)的輻射效應(yīng)也會(huì)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化(茶藝、茶道),推動(dòng)茶旅文化融合發(fā)展,進(jìn)一步帶動(dòng)光山縣的旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
產(chǎn)供銷(xiāo)一體化信息平臺(tái)建設(shè)是在自媒體平臺(tái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)出、供給、銷(xiāo)售三合一,為茶農(nóng)打造一攬子茶產(chǎn)品終端服務(wù),將光山茶農(nóng)的信陽(yáng)毛尖進(jìn)行品牌塑造、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品組合,以滿足不同的消費(fèi)群體,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、傳統(tǒng)媒介為茶農(nóng)的茶葉做促銷(xiāo)、做宣傳,實(shí)現(xiàn)從原產(chǎn)地到顧客的營(yíng)銷(xiāo)模式,打造“一站式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”品牌,收集線上顧客信息為顧客提供個(gè)性化的需求,增強(qiáng)目標(biāo)客戶(hù)的品牌認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。采用產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,可以精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求、掌握市場(chǎng)主體信息資源,運(yùn)用產(chǎn)供銷(xiāo)一體化信息平臺(tái)搭建茶農(nóng)與經(jīng)銷(xiāo)商、終端消費(fèi)者的交易渠道,實(shí)現(xiàn)光山茶葉自媒體運(yùn)營(yíng)推廣和特色品牌塑造。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)平臺(tái)、自媒體宣傳平臺(tái)和產(chǎn)供銷(xiāo)一體化信息平臺(tái)的建設(shè)是促進(jìn)光山茶農(nóng)一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)平臺(tái)功能發(fā)揮的關(guān)鍵,在推進(jìn)該平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中的主要保障包括政府政策的支持、社會(huì)資源的整合和當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)。
光山茶農(nóng)一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)受到諸多政府政策的支持。其一,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2019 年9 月,習(xí)近平總書(shū)記考察光山時(shí)的重要講話是發(fā)展的好路子找到了就要踐行起來(lái),光山茶農(nóng)要緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和擁護(hù)政府政策扶持,發(fā)展好光山茶葉形成新名片,習(xí)總書(shū)記的講話為光山茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,政府在資金、技術(shù)服務(wù)和稅收等方面都給予一定程度的支持;其二,縣委、縣政府通過(guò)資源、科技、資金等生產(chǎn)要素整合重組,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),一站式服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中新模式、新技術(shù)的應(yīng)用,作為創(chuàng)新型項(xiàng)目,政府的扶持力度要大于一般項(xiàng)目。
其一,光山茶農(nóng)一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)平臺(tái)是來(lái)自不同高校、專(zhuān)業(yè)和年級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)辦的,基于不同的理論視角對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,以工商管理專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ),為平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)提供了完備的知識(shí)和技術(shù)儲(chǔ)配,使平臺(tái)擁有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)把控能力;其二,來(lái)自高校之間的合作,擁有優(yōu)質(zhì)的教師資源和科研團(tuán)隊(duì)為培訓(xùn)教育平臺(tái)的搭建提供強(qiáng)有力的知識(shí)和技術(shù)支撐,擁有專(zhuān)注于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體研究的指導(dǎo)老師,發(fā)表過(guò)多篇關(guān)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育發(fā)展的文章及相關(guān)縱向科研項(xiàng)目[3],為光山茶農(nóng)一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)提供了理論研究基礎(chǔ);其三,項(xiàng)目組在融資方面渠道較多,如校外企業(yè)導(dǎo)師、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)貼和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部融資,與多家校企合作,為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供了資金、技術(shù)和人才的支持,提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
盡管光山茶農(nóng)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,但作為信陽(yáng)毛尖這一知名區(qū)域品牌的主要產(chǎn)茶地,光山茶葉作為光山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),茶園總面積達(dá)12 萬(wàn)余畝,產(chǎn)干茶近200 萬(wàn)公斤,產(chǎn)值過(guò)億萬(wàn)元,是農(nóng)民和地方財(cái)政增收、農(nóng)業(yè)增效的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),為平臺(tái)建設(shè)的社會(huì)需求提供一定的動(dòng)力。同時(shí),光山縣的茶業(yè)區(qū)域規(guī)模種植格局優(yōu)勢(shì)明顯,過(guò)1000 畝的行政村超過(guò)20 個(gè),茶場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施配套較好,茶樹(shù)的品種結(jié)構(gòu)合理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)已初見(jiàn)成效,產(chǎn)供銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)的理念逐漸得到茶業(yè)參與主體的重視,以上諸多優(yōu)勢(shì)都為一站式營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了更多的機(jī)會(huì),為平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展要緊跟時(shí)代發(fā)展,運(yùn)用新技術(shù)、新理念走產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的銷(xiāo)售模式,為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力,優(yōu)化“農(nóng)戶(hù)+公司+終端消費(fèi)者”運(yùn)營(yíng)模式,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。