黨支部領辦合作社，助農致富勇擔當

文/ 東平縣農村經濟管理服務中心 井立義

/ 泰安市農業農村局經管站 陳挺

“俺就信服咱村黨支部的合作社，幫俺承包大棚，教俺種植土豆、哈密瓜，每年收入兩三萬元，徹底脫了貧……。”說這話的是東平縣梯門鎮東瓦莊村殘疾人貧困戶陳兆行，他口中的“合作社”則是由該村黨支部領辦的東平縣藍天林果專業合作社。

一、村莊發展，建好支部最關鍵

東瓦莊村位于美麗的九頂鳳凰山下，村莊依山而建、環境優美，村 里468戶、1780人， 3000余 畝耕地。但由于種種原因，經濟發展緩慢的問題長期沒有得到很好解決，農戶收入低、集體不富裕一直是這個村的底色。

2015年，村“兩委”換屆，選優配強了村級班子，曾經種過田、跑過車、辦過廠，且年富力強的王興寶被選為黨支部書記。上任伊始，支部一班人就深刻認識到，只有支部“活”起來，黨員“動”起來，民心才能“暖”起來；只有筑牢基層堡壘、發揮黨員作用，才能提升黨組織凝聚力、推動集體經濟跨躍發展，實現窮山村華麗轉身。

“我一定要將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻給東瓦莊村的老少爺們，帶領大家實干脫貧奔富路。”就任黨支部書記的第一天，王興寶就立下誓言。

二、產業振興，抱團取暖奔富路

“民窮村弱”的癥結在哪里？王興寶和他的伙伴們開始“把脈會診”：東瓦莊村素以傳統種植業為主，年復一年小麥玉米輪作，產業結構單一，造成村民致富受阻、集體增收困難。堅持“產業為根、基礎在村、核心是人”的理念，利用有限的土地資源，發展可持續高產高值產業，助農增收、才有圓夢小康的可能。

機遇不期而至。2016年初，由縣委組織部牽線搭橋，東瓦莊村與“中國蔬菜之鄉”壽光市的文家街道桑家營村結成對子，王興寶隨即帶領“兩委”干部和村民代表前往考察學習，最終確定了通過建立生態農業示范園，發展現代高效果蔬的路子。“從壽光回來后，我們給農戶算好經濟賬，流轉土地1300多畝，建設高標準大棚246棟，形成蔬菜林果示范園，種植哈密瓜、獼猴桃、葡萄等經濟農作物，從種子供應、技術指導到產品銷售，初期都由桑家營村包辦”，說起最開始建大棚的事，王興寶依然有滿滿的成就感。

王興寶組織大家學習法律法規、請教專家學者、借鑒典型經驗，決定由黨支部牽頭領辦東平縣藍天林果專業合作社，聘請專業團隊分3期建設生態農業示范園；農戶以土地經營權、村集體以資金入股，合作社負責建設棚體，根據農戶意愿實行承包經營。合作社注冊東平果蔬康農業科技開發有限公司，具體處理市場考察、農資采購、技術指導、病蟲害統防統治、品牌創建、質量檢測、產品銷售等一家一戶辦不了、辦不好，或辦了也不劃算的事情，實現“生產在家，服務在社”。

三、乘勝前行，多措并舉抓規范

精準產品定位。按照東平縣委、縣政府“堅持生態立縣，促進綠色發展”的要求，合作社積極參加“省級食品安全縣”創建，王興寶說：“合作社按照標準化生產，不施化肥，不打農藥，只施有機肥，嚴把質量關，一心種植放心果蔬、精品果蔬。”合作社產品除平時自行檢測外，定期委托農業農村部食品質量監督檢驗測試中心檢測，并將出具的檢驗報告對外公開發布。合作社向社會莊嚴承諾：不生產、不銷售不合格的果蔬產品。

強化技術培訓。合作社制定培訓計劃，明確目標任務、培訓方式、參訓人員、學習內容等，并按計劃抓好落實。積極派員參加省市縣鄉新型職業農民培訓，注重提升員工綜合素質；簽約專業技術員全天候開展技術指導，破解農戶栽培技術缺乏、管理經驗不足的難題；與山東果樹研究所、山東農業大學等單位簽署戰略合作協議，將示范園作為科研基地，承擔研究課題，進行技術攻關，安排學生實習，定期邀請專家教授來社進行指導培訓。

實施品牌戰略。合作社始終注重品牌培育，走質量興社的路子，注冊“饞嘴王”商標，產品通過“無公害農產品”認證，通過線上推廣、線下采摘的方式，銷往全國各地。示范園采用水肥一體化微滴灌技術，生產的紅玉葡萄、獼猴桃、哈密瓜等果蔬品質優、甜度高、賣相好、銷路暢。“好酒不怕巷子深”是合作社產品的真實寫照。

四、精準幫帶，鄉村振興勇作為

授人以魚不如授人以漁。合作社以果蔬生產為抓手，引導貧困戶靠雙手勤勞致富，多勞多產，多種多得，盡快走出困境。合作社被縣人社局、縣扶貧辦命名為就業扶貧基地。上文提到的陳兆行，就是緊跟黨員干部、依靠承包合作社果蔬大棚，摘掉了貧困帽子。“我有3個大棚、4畝多地，都種了哈密瓜和土豆。收入比以前只種小麥、玉米高多了，家里生活條件也有了很大改善，日子真是越過越紅火了”，陳兆行非常知足。

像陳兆行這樣的貧困戶，東瓦莊村就有40戶，都是通過嵌入“支部+合作社+貧困戶”精準扶貧新模式，或承包合作社大棚，或入社務工，實現了“人人有事做，家家有收入”，小康路上一個都沒落下。

同時，合作社示范園還輻射帶動周邊8個村，能季節性解決300~700勞動力就業。“一個月掙2000多塊錢，既可以照顧老人、接送在校學生，還比在外邊打工舒心，這活兒挺好。”一位在示范園長期務工的中年婦女顯得很開心。

更為可喜的是，經過幾年健康發展，合作社規模不斷擴大，年產值達到3700多萬元，村集體年增收80多萬元。

五、成果共享，加大投入惠民生

合作社發展了，產業做大了，集體富裕了，王興寶與“兩委”班子又馬不停蹄，用好合作社賺取的“第一桶金”，借助優先發展農業農村、全面推進鄉村振興的機遇，做起改善民生的文章。

實施綠化硬化工程。全村投資300萬元，集中整治人居環境。以村內兩條主街為重點，砌壘路沿石6500米，安裝柵欄7800米，鋪設瀝青路2500米、1.75萬平方米。投資90余萬元，采取“見縫插綠、庭院增綠、拆違補綠”等方式，在街道兩旁、庭院內外和環村周邊閑散土地上統一栽植綠化苗木15萬棵；整治村內30余畝荒地，打造處處皆景的“花園式”村莊。全面開展衛生整治，在村內安裝分散式垃圾收集箱125個，大型垃圾集中收集箱15個，配備手推式衛生保潔車6輛。組建環衛隊，實行定崗、定人、定時、定路段、定任務等“五定”責任制，對街頭巷尾垃圾及時清理，不斷提升村莊“顏值”。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。近期，東瓦莊村合作社投資1500萬元、占地500畝的示范園續建項目剛剛啟動，投產后農戶、集體有望年增加收益220萬元。我們有理由相信，美麗富饒的東瓦莊村將迎來更加美好的明天。