秦娜
(吉林省電力有限公司白山市江源區供電公司,吉林 白山 134700)
現階段企業財務管理工作在開展的過程中不僅要建立起比較科學有效的財務管理,同時還要建立相應的內部管控體系,只有這樣才能在一定程度上促進企業管理工作的積極開展,通過對內控工作制度積極完善,正確處理好財務管理以及內部管控工作關系,結合內部管控的實際要求開展財務風險管控,這樣做的目的才能促進企業為現代化發展奠定出良好的基礎。目前是互聯網信息時代,無論是企業的財務管理,還是內部管控制度等,都會面臨著比較大的風險,為了能夠對時代發展的需求進行滿足,企業要不斷加大對財務管理工作以及內部管控制度方面的完善性,制定出科學合理的風險防范策略,盡可能在風險可控范圍內實現經濟效益的最大化,充分的為企業健康以及發展奠定出良好的基礎。
一般情況下,電力企業的財務內部控制主要是指企業為了能夠達到提高會計數據準確性和保障企業財務安全所實施的對企業相關財務工作部門和環節進行控制的一個重要方法,財務內部控制工作是企業整體內部控制工作中的重要環節,也是財務管理體系中的重點部分。企業的財務內部控制工作主要包括會計體系控制、財產安全控制、預算管理控制以及授權審批控制等。在此之外財務內部控制工作的開展主要是不斷地去提高財務數據的及時性和正確性,并且通過保障企業財務資金安全去促企業自身快速穩定發展作為最終的目標。
對于電力企業而言,在進行財務風險內部控制保障體系建設的過程中,必須要持續的對外部市場的環境和特點做出相應的了解,同時還需要對企業的內部自身環境變化特征作出詳細的考察,使其保障體系的建設工作可以在思維方面存在足夠的前瞻性,為電力企業應對各類財務風險提供更加有利的條件。運用先進的科學技術和信息平臺加強電費資金及時歸集,加強先進信息化平臺的運營,及時查核客戶電流、電壓失壓不平衡現象,及時發現客戶用電漏洞,為防范電費資金流失建立良好的用電秩序提供保障。在進行保障體系建設過程中,還需要對財務風險防控制度的重要作用進行相應的總結,使其財務內部控制有關工作在實際進行開展的過程中,能夠在制度因素的影響之下充分的去提高財務風險控制措施的執行質量,并保證內部控制審計機制可以在這一過程中得到更加成熟的構建。
對于電力企業來說,必須要持續的提高對財務風險控制體系構成進行研究,特別是需要對企業財務風險控制多方面的需求進行考察,使其制度的設計工作可以更加的全面,并保證相應的監督管理機制獲得更加理想的建設條件。在電力企業處理財務風險控制的具體工作過程中,一定要加強對內部控制組織工作運行特點的研究,尤其要對內部控制工作團隊成員的配置合理性進行作用研究,讓內部控制工作在實際進行實施的過程中,可以在專業化的評估管理措施得到成熟構建的基礎上對現有的業務進行創新,為財務風險控制制度作用完整發揮提供出相應的保障。同時財務風險控制制度的建設工作還需要強化對財務專業人員具體情況的重視,以便在處理制度建設的工作過程中,能夠更加有效地實現內部控制工作流程的全面創新,保證監督管理性質舉措的成效得到更加充分的顯現。實現財務審計監管體系的創新,可以為電力企業提升財務風險控制水平提供幫助。在此之外電力企業財務監管審計機構在設計創新中,必須要強化對內部審計保障制度建設的合理性做出詳細的研究,特比是需要對電力企業內部財務監管機構設計特征作出考察性的研究,使其電力企業能夠更加完整的實現對審計業務范圍進行劃定,保證其審計性質工作的總量能夠借此得到強化。
總結:總而言之,電力企業在新時期的市場環境中面臨著日漸加強的競爭壓力,只有實現財務風險內部控制體系的改革創新,才可以為電力企業的良性發展提供有力保障。在國民經濟發展的過程當中,電力企業扮演著十分重要的角色。電力企業主要的工作職能是將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。因此,對電力企業進行財務風險內部控制工作的改進策略設計,強化企業監督與控制力度、加強財務管理和內部控制協同管理,才能進一步地適應時代發展需求,提高企業財務管理工作的質量與效率,對提升電力企業在新時期的總體發展質量,具有十分重要的意義。