國有文藝院團加強人才隊伍建設實踐與思考

相大磊

（安徽演藝集團有限責任公司，安徽 合肥 230001）

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把人才工作擺在重要位置，作出系列重要論述和指示批示，為人才事業發展指引了方向、明確了路徑。國有文藝院團是發展文藝事業的主力軍，加強人才隊伍建設，對于鞏固發揮國有文藝院團舞臺藝術創作生產的主導地位和引領作用，加快建設社會主義現代化人才強國，具有十分重要意義。本文以安徽演藝集團“十三五”以來人才隊伍建設為例，闡述安徽演藝集團人才隊伍建設具體實踐，提出加強人才隊伍建設啟示思考，以期對國有文藝院團人才隊伍建設提供一些有益探索。

一、加強國有文藝院團人才隊伍建設的重要意義

1.是貫徹落實中央關于人才工作系列決策部署精神的本質要求。2021 年9 月，習近平總書記在中央人才工作會議上強調，堅持黨管人才原則，為基本實現社會主義現代化提供人才支撐，為全面建成社會主義現代化強國打好人才基礎。2018 年7 月，習近平總書記在全國組織工作會議上，明確要求加快實施人才強國戰略，努力建設一支優秀人才隊伍。2016年3月，中央印發《關于深化人才發展體制機制改革的意見》，對加快建設人才強國、深化人才發展體制機制改革作出全面部署。加強國有文藝院團人才隊伍建設，體現了中央關于人才工作的明確要求，為實施人才強國戰略貢獻了文化力量。

2.是建設社會主義文化強國的有力支撐。2017 年10 月，黨的十九大報告提出了“堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛，建設社會主義文化強國”的宏偉目標，2014 年10 月，習近平總書記在文藝工作座談會上強調，加強黨對文藝工作的領導，必須緊緊依靠廣大文藝工作者，不斷推動社會主義文化大發展大繁榮。文藝事業是文化事業的重要組成部分，國有文藝院團是繁榮發展社會主義文藝的重要力量，在培育、弘揚和踐行社會主義核心價值觀方面發揮特殊作用。加強國有文藝院團人才隊伍建設，打造一批德藝雙馨文藝名家，培養一支高素質文藝人才隊伍，生產創作一批精品力作，不斷滿足人民群眾對美好文化生活的向往和追求，對全面建成社會主義文化強國，具有十分重要的意義。

3.是深化國有文藝院團體制改革的關鍵環節。2021 年6 月，中央印發《關于深化國有文藝院團改革的意見》，提出遵循藝術發展規律、推動形成藝術精品和文藝人才不斷涌現的生動局面的工作原則，確立了建立和完善國有文藝院團人才輩出的可持續發展體制機制和政策體系的主要目標。2015 年6 月，中央出臺《關于繁榮發展社會主義文藝的意見》，強調不斷深化改革、完善體制機制，深入實施文藝領域人才工程，培養打造一批文藝領軍人物和高素質文藝人才隊伍。加強文藝人才隊伍建設，深化人才引進、培養、管理、使用、保障等體制機制改革，努力營造尊重文藝人才和文藝創造，是深化國有文藝院團體制改革的重要內容和應有之義。

二、加強國有文藝院團人才隊伍建設的實踐探索

1.加強人才思想建設。深入開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育活動，積極組織“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代、爭做有信仰有情懷有擔當文藝工作者”和“五講四做”（講政治、講紀律、講規矩、講團結、講奉獻，做擔當、奮斗、創新、服務的新時代文藝工作者）主題活動，教育引導廣大演職員踐行社會主義核心價值觀，厚植愛國主義情懷，傳承發揚中華優秀傳統文化，不斷提升文藝工作者思想、道德和專業水平。

2.健全人才組織領導。成立人才工作領導小組，明確組織部門負責統籌協調，指定專職人員從事人才工作。加強頂層設計，將人才工作納入發展規劃，列入重要議事日程，定期研究人才工作。完善人才制度建設，制定完善《員工招聘辦法》《“明日之星”人才培養計劃》《繼續教育資助辦法》等。

3.打造人才培養品牌。省黃梅戲劇院完善小梅花藝術團人才培養機制，為演員打造青春版《紅樓夢》等多部劇目，舉辦“明日之星”等多場演唱會，參演劇院多部重點文藝項目，培養1 名梅花獎演員、2 名中宣部“四個一批”人才和青年英才，7 名一級演員等。探索院團和藝術學校共建培養。省徽京劇院與安徽藝術職業學院合作招錄2016 級大專定向徽京班（第二批）57 人，學習掌握徽劇《小宴》京劇《樊江關》等數十出劇目，對我省徽劇發展傳承起著關鍵作用。省雜技團與安徽黃梅戲藝術職業學院聯合招生2015 級雜技班（第六批）40 人，先后參加《美麗中國風》等雜技劇演出，成為我省雜技項目重要的新生力量。完善“名師收徒”機制，重視名家收徒作用在黃梅戲和徽劇等傳承中發揮人才“傳、幫、帶”作用。省黃梅戲劇院6 位戲曲名家收徒10 人，省徽京劇院4 位戲曲名家收徒7 人，涌現出汪育殊、袁媛等優秀人才。

4.加大人才培訓力度。積極組織參加主管部門培訓，8 人次入選文旅部“千人計劃”，20 余人參加文旅部文藝院團長、專業技術培訓班學習。常態化開展內部培訓。通過邀請知名專家學者開展專題講座。加強與高校、專業機構合作，舉辦經營管理、專業技術等培訓班，加快優秀青年人才培養力度。開設“梨園講堂”，組織集團青年編劇、導演、演員、燈光、舞美等人才，跟班學習，目前已依托話劇《今夜星辰》創排開展了跟班培訓。

5.創新人才引進模式。堅持公開招聘、人崗相適、平等競爭、擇優錄用的原則，面向大中專院校和社會公開招聘數十名專業技術人員，補充新鮮力量，加強后備人才儲備。加大柔性引才力度，探索藝術指導、短期兼職、項目簽約等形式，廣泛集聚人才。省歌舞劇院招聘優秀演員參與音樂劇《龍潭三杰》演出，安徽樂團與安徽藝術學院建立合作機制，解決指揮人才緊缺等問題。

6.深化人才激勵機制。把人才工作列入黨建綜合考核內容，督促直屬文藝院團做好人才工作。鼓勵各類人才參加繼續教育和專業提升，陸續選送相關人員到北京、上海等高校開展學歷教育和業務培訓。1 人取得上海戲劇學院博士學歷，多人取得大學、碩士研究生學歷。集團對取得大學以上的學歷教育給予全額報銷支持。堅持開展業務考核，促進人才健康發展，實施能者上、庸者下，省黃梅戲劇院實行年度考核優秀人才“低職高聘”等舉措，有效激發人才活力。

7.強化人才服務管理。組織參加重點人才項目申報，新增享受國務院津貼4 人、省政府津貼3 人，3 人獲得中宣部文化名家暨“四個一批”人才和青年英才稱號，1人榮獲中國戲劇梅花獎，6 人入選省學術和技術帶頭人及后備人選，1 人入選省“特支計劃”，新增省“115”產業創新團隊1 個等，新增獲得高級職稱人才100 余人。加強人才跟蹤服務和項目管理工作，不斷豐富完善集團“名家名角”“精英深造”“明日之星”等人才培養工程。

8.注重人才實踐鍛煉。集團新創、復排黃梅戲《共產黨宣言》、徽劇《驚魂記》、話劇《今夜星辰》、歌劇《小二黑結婚》、雜技劇《中國風》、交響樂《八月桂花》等精品力作，積極組織開展演出數千場次。成功塑造“春之韻”等惠民演出品牌，培育“全國戲迷嘉年華”等重要活動品牌，連續多年承辦“新年音樂會”等活動、參加中國戲劇節等展演，擁有安徽大劇院等5 座藝術表演劇場，為廣大演職人員提供了成長鍛煉展示發展的良好平臺。

三、加強國有文藝院團人才隊伍建設的啟示思考

1.堅持黨管人才原則。文藝院團必須堅持黨對人才工作的全面領導，牢固樹立強烈的人才意識，堅持人才是第一資源的理念，加強頂層設計，把人才工作擺在改革發展重要位置，建立健全人才工作領導小組，明確職能機構，配齊配強專職人員，定期研究部署人才工作，結合實際，有效推動中央關于人才工作各項改革任務落地生根。

2.加強人才思想政治建設。堅持人才工作的正確政治方向，貫徹以人民為中心的創作導向，持續深化文藝院團人才體制機制改革，引領廣大文藝工作者堅守藝術理想，深入基層，扎根生活，提升學識、內涵和修養，加強知識積累、專業儲備、道德修養、實踐鍛煉，爭做有信仰、有情懷、有擔當的文藝工作者。

3.完善人才培養制度。充分發揮選人用人自主權，注重區分層次，加強分類指導，依托國家和省重點人才工程項目，培養打造一批領軍人才和名家名角；結合重點文藝創作，在藝術生產實踐中培養鍛煉人才，加大青年人才培養力度，讓青年人才在實踐中不斷積累專業經驗，增強工作能力和本領。科學制定人才培養規劃和計劃，加強編劇、導演、演員、作曲、舞美、燈光等人才隊伍培養，積極開展不同領域、層次的專業技術人員培訓。

4.健全人才引進制度。針對文藝院團行業特點，細化各領域需求條件，因類制宜，依群施策，加強與專業藝術院校合作，通過聯合辦學、共建培養等方式，精準科學招錄人才。加強柔性引才，堅持“不求所有，但求所用”，從國內外、高等院校、企事業單位等集聚各類優秀人才。

5.強化人才激勵制度。健全人才收入分配機制，堅持德才兼備、以德為先人才觀，摒棄唯學歷、資歷、職稱、論文等片面錯誤傾向，強化政治品德、工作能力、工作業績評價。探索對文化名家、領軍人才等高層次人才實施協議薪酬、項目薪酬和年薪制等分配制度，在干部選拔、交流培訓、職稱評審、項目申報、榮譽獎勵等方面優先考慮優秀人才，充分激發人才積極性和創造力。

人才資源是第一資源，文藝事業想要繁榮發展，必須加快培養、發現、珍惜、團結和凝聚人才。當前，國有文藝院團適逢新時代改革發展重要戰略機遇期，要強化人才意識，提升人才服務能力和水平，努力營造尊重知識、尊重創作、尊重人才的良好氛圍，以高水平人才隊伍建設推動文藝事業高質量發展，為實施人才強國戰略、建設社會主義文化強國提供有力技術支撐和專業人才保障。