探析如何推進企業黨建與業務工作的深度融合

張磊

（中國船舶重工集團新能源有限責任公司，北京 100097）

企業的黨建工作和業務工作是相互成就、密不可分關系，雖然看似兩套不同的系統，但其實是緊密關聯在一起的，必須要共同發展，只著重一方的發展，企業都是很難長久的。想要做好黨建工作和業務工作相融合之前，就要知道為什么融合？黨建工作和業務工作的關系，再去探討該怎么融合？搞清楚這些后，融合工作才能高效的開展。

一、企業黨建工作與業務工作深度融合的必要性

（一）符合新時代的發展要求

在之前的黨的十八召開時，就有要求各個企業運營中要遵循黨的正確領導，對黨建工作要有足夠的重視，同時企業的黨建工作也要與時俱進，懂得創新和改革，黨建工作一成不變是走不遠的。十九大報告中，對于黨建也有明確的要求，“不斷提高黨的建設質量”。所以基于新時代的背景和新時代的發展要求，要做好黨建工作與業務工作的融合，探究企業的發展需求是第一步，并且要對運營體制加以完善，企業的管理能力也要進一步提升。

（二）有利于實現企業發展戰略目標

在進行黨建工作與業務工作的融合的過程中，有利于企業員工的思想政治覺悟的提高，促進企業員工形成黨員思想，黨建工作的本質是思想政治工作，具有鼓舞士氣，產生凝聚力的作用。事實上無論什么企業，什么樣業務工作，人民群眾才是核心，而人的思想工作是很難做的，人的思想狀態影響工作成果的同時，也在對企業的經濟效益產生影響。只抓業務工作放手黨建工作，業務工作的效率也會低下。企業員工形成黨員思想后，會更加服從企業管理，企業員工的思想覺悟一旦提升后，黨建工作能更順利的開展，最終實現企業的發展目標。

（三）有利于業務工作的推進

如今的社會形勢之下，很多企業的黨建工作進展的并不順利，成果也不好，除了黨建工作本身的形式存在不足以外，還有未與業務工作相融合的原因。黨建工作承載著業務工作，業務工作也在檢驗者黨建工作的成效。加強黨建工作可以更好地推動業務工作的開展，黨建工作只有滲透到業務工作中去，才能變得充滿生機。企業想要得到綜合的發展，應當以黨建工作為基礎，并將業務工作最終的發展成果視為衡量黨建工作質量的標準，這樣才能有利于黨建工作的推進。

二、正確看待黨建工作和業務工作的關系

企業的業務工作通常由企業的性質決定，黨的建設工作包括但不限于道德建設、組織建設、政治建設，根本目的是通過黨建工作保證黨組織和黨員能夠完成黨章中的要求，并承擔應該承擔的責任。黨建的工作是要是做人的工作，對人進行思想滲透，業務工作更為單純，通常是針對事或者是物。雖然兩者乍一看在工作性質和形式上面的差別很大，但是努力的方向是一致的，所以黨建工作和業務工作應該放在一起發展，兩者是相輔相成的。

三、目前企業黨建工作推進存在的問題

（一）對黨建工作未建立正確認知

很多企業在黨建工作上都是流于形式的，沒有真正的深入進去，對于黨建工作的關注度也很低，沒有意識到黨建工作與業務工作融合后帶來的變化，更沒有結合企業的發展需求建立一套完善的黨建工作體制。這樣的現象在企業是很普遍的，很多企業都是以眼前的經濟利益為目標的，只看重業務工作的開展是否順利，過度重視業務工作的效率，甚至覺得的黨建工作是浪費時間的，這樣的狀態下，黨建工作是很難開展的并有效果的。還有不少企業的黨建工作相關領導對于工作積極性不高，遇到困難往后退縮，沒有解決問題，造成了企業投入資源的浪費。

（二）黨建工作的模式未與時俱進

很多企業在黨建工作的開展上，一直遵循著多年以前的一套工作體系，模式過于陳舊和落后，一味地“照本宣科”，降低了黨建工作的開展效率。沒有在新時代的背景下，建立一套新的、高效的管理體系，使得企業的黨建工作質量堪憂。同時很多企業在開展黨建工作時候也沒有與業務工作做進一步的融合，使得黨建工作和業務工作變成了兩個沒有關系的系統，沒有建立相輔相成的關系。工作中缺乏創新，就沒有辦法將黨建工作更好的推進。企業員工的黨建工作管理者都沒有更新基本理念，缺乏學習和實踐的意識。

（三）黨建工作形式過于單一

也正是由于上文提及的黨建工作的認知不夠正確，出現偏頗，導致很多企業在開展黨建工作的活動形式上過于單一和單調。很多企業在組織黨建活動時，僅限黨員員工和發展黨員員工，沒有落實到其他的企業員工身上。同時開展的黨建活動過于形式化和表面化，沒有深入的過程，傾向于完成領導布置的任務，以能交差為目標，這樣的黨建工作活動形式是不具備影響力的。長久以往，企業員工的黨建工作參與積極性會越來越低，想要重新建立黨建工作的正確開展會越來越難，對黨建工作造成了嚴重的負面影響。

（四）黨建文化不夠深入

目前的很多企業在招聘員工時候，傾向于年輕有活力的年輕員工，年輕員工確實可以給企業帶來生機，但是過于年輕化的職工隊伍，對于黨建文化的滲透工作會存在影響力不足的問題。很多青年的員工重視業務的操作和執行，把完成手頭工作視為工作的唯一衡量標準，很容易對黨建工作只是應付、被動地去做，使得黨建文化不夠深入。

四、促進黨建工作與業務工作深度融合的策略

（一）加強黨員思想觀念

只有企業員工思想觀念轉變了，黨建工作的開展才能順利的進行，要讓企業員工始終堅信黨組織的領導。加強黨員思想觀念第一步就是要關注黨建的理論學習進度，并配合業務工作的實際狀況調整學習計劃和進度。其次是“三會一課”也就是黨的組織生活的基本制度進行全面的落實，并將企業一些思想覺悟高的先進黨員的教育作用發揮出來。最后，重視企業員工和黨組織的思想交流，尊重員工的思想，建立民主生活。重視學習也一直是我黨的重要思想，黨組始終堅持把學習系列重要講話精神作為一項重要的政治任務，企業的黨建工作也應當重視學習成果，部署學習內容應當環環相扣、多姿多彩的學習內容，呼吁認真學、學透徹。

（二）加強黨組織的建設

企業在日常的運營中，不能只能圍繞業務工作來開展，雖然企業的最終目標是經濟利益，但是不能以經濟利益為唯一目標，眼光要放的長遠，應當將黨建工作同樣視為工作的核心，向基層蔓延，并且以黨建工作的具體內容和方針作為切入點，對黨組織的結構體系進行完善。企業黨支部的責任也不可有一絲懈怠，要承擔起工作責任，并將黨組織和黨支部的政治功能發揮出來。黨員也要起帶頭作用，作為先鋒模仿，帶領全體員工進行黨建工作。

（三）加強制度的建設工作

在目前在良好政治生態中，科學合理的規則制度，能促進政治系統的整體和諧，形成系統合力。“沒有規矩不成方圓”，黨建工作想要與業務工作深度融合，也要在規矩與制度上面做完善，要有一套科學規范的運行機制作保障。“三重一大”制度自從1996 年正式建立和貫徹實施之后，對很多重要環節提出了明確的要求，大問題決策前，各級黨組織要參與調研和謀劃，黨委的角色也從原來單一的政治核心轉變了，走向了具有決定權的領導核心，遵循“三重一大”的制度有益于黨組織在企業的運行管理的，充分發揮了政治導向的作用，有利益主體責任的落實和監督。

（四）豐富黨建活動形式

很多企業都了解將黨建工作與業務工作融合的必要性，但是在運營管理中，該如何將兩者相融合更為恰當，是很多企業一直在探索的東西，也是面臨的難點。基于這個現象，企業應當在各個階段的工作內容、工作目標設立不同的、具特色的黨建活動。豐富的黨建活動是調動員工參與黨建工作積極性的關鍵手段。如今的新形勢下，企業想要進行黨建工作應該重心放在企業職工的身上，畢竟員工才是企業的根本，員工在黨建工作中有了新的理解之后，企業才能發展的更平穩。同時企業開展黨建工作時，一定要懂得創新和改革，結果企業的實際需求開展工作。豐富的黨建工作活動形式是一定會給員工帶來驚喜的，從而促進黨建工作和業務工作的融合發展。

（五）以真抓實干為根本，推動工作進行

我黨的優良傳統一直是呼吁實干，重點在落實，不能一直停留在理論工作。習總書記也曾經指出實干的重要性。所以企業的黨建工作也要從實處出發，點子、政策、方案都要符合實際情況，符合客觀規律。在全面深化黨建工作和業務工作的融合改革過程中，黨組更要起到帶頭的作用，主動擔責，以實際行動帶領全體企業員工，實現突破，推動黨建工作的進行，以實干促發展。

（六）將黨建工作和業務工作融合成效視為考核標準

對黨建工作進行檢驗之時，要將黨建工作在業務工作中發揮的作用也視為考核標準，真正在業務工作中起到實質性的作用的，才是黨建工作有成效的重要標志。只有這樣各級黨組織才能夠重視黨建工作和業務工作的融合，業務工作做得好了，必然離不開黨建工作在其中起到的帶頭作用。同時在檢驗成果上還可以具體到考核獎懲，將考核指標量化，充分發揮考核指標的引導作用，“軟指標”變成“硬杠桿”，有獎有懲的情況下，才能真正實現考評促黨建工作的效果。

結語：綜上，企業的黨建工作和業務工作的深度融合是漫長且困難的發展過程，并非短時間內就能徹底實現的。這就在對企業黨建工作不斷地提出要求，要加強與企業的各個基礎工作不斷進行交流，實現互促互融。同時需要結合企業的運營狀況和發展目標，找出黨建工作和業務工作的融合點，還要兼顧企業員工的實際需求，充分發揮黨組織的政治優勢，高效地實現企業黨建工作和企業業務工作的融合，為企業的長久蓬勃的發展提供保障。