政工管理工作與企業文化建設探討

文/溫亞飛（中石油昆侖燃氣有限公司西南分公司）

在新時期發展環境下，互聯網技術發展速度不斷加快，人們可以通過互聯網平臺獲取更多的信息，為人們的溝通提供了重要的渠道，企業職工也因此而受到了網絡平臺的影響，思想狀態呈現多元化的現象。思想意識多元化可以促進企業職工個性化發展，但是如果出現不良的思想狀態，會對職工隊伍穩定造成影響，因此需要通過思政工作從意識領域上對職工進行引導。政工管理和企業文化均是對職工實施思政教育的重要手段，可以加強對職工進行思想建設和引導，強化職工凝聚力，穩定人力資源隊伍。企業需要正確認識二者之間的關系，不斷加深二者融合程度，改善現有的工作體系和管理模式。

一、政工管理工作與企業文化建設關系分析

（一）企業文化是政工管理工作內涵

企業文化能夠展示企業發展的價值理念，可以在無形之中將價值觀念滲透給企業職工，讓企業職工可以將促進企業持續發展作為自身的工作目標，為職工構建始終以積極狀態進行工作的精神橋梁。企業文化和職工日常工作有著重要的聯系，倡導團結合作的集體榮譽意識，讓職工能夠認識到自身利益和企業利益之間的聯系，在落實企業發展戰略的同時實現自我價值。行為活動本質上是體現個人思想意識的變化，政工管理工作則是一種通過對思想意識進行引導而改變行為的工作，能夠促進職工綜合素質的提升，解決職工在自我發展過程中存在的問題，為企業提供優質人力資源基礎。可見企業文化的建設目標是政工管理的內涵，政工管理需要將企業文化作為有力工具，以企業文化為核心，不斷對管理工作模式進行創新，保證職工能夠形成統一的價值觀念。

（二）政工管理是推進企業文化建設的重要手段

在現代社會中，企業要想能夠得到穩定發展，必須要擁有優質的人力資源隊伍，而這需要企業重視文化體系的建設，利用企業文化對職工進行引導。企業文化建設所包含的內容較多，不單單只是理論層面的價值理念體現，同時也需要對制度文化、物質文化等進行完善。然而目前多數企業在發展過程中仍然只是將經濟效益作為重點內容，在企業文化建設過程中存在著較多不規范的現象，影響了企業文化的建設。政工管理工作能夠對企業文化進行不斷修正和創新，結合時代發展要求對文化體系進行完善，確保企業文化能夠符合企業自身利益以及個人發展需求，加快企業文化建設進度。通過政工管理手段的應用能夠促使職工對企業文化形成高度的認同感，充分發揮企業文化的功能和作用。

二、政工管理工作與企業文化建設存在問題

（一）工作手段落后

在政工管理工作中，企業文化建設屬于重點內容，但是目前政工管理工作手段存在著單一和落后的問題，影響了政工管理工作的開展效率。當前，在實施管理過程中仍然只是向職工發放紙質化的資料，讓職工自主學習有關于思想政治方面的知識和內容。然而由于企業工作的影響，使得職工缺少充足的時間進行學習，影響了政工管理的工作效率。在新時代下，互聯網技術已經深入到企業內部，然而政工管理工作沒有形成“互聯網+”的工作意識，沒有對工作手段進行創新，不符合現代企業的發展趨勢，也難以為企業文化建設提供重要推動力[1]。

（二）管理人員綜合素質有待提高

管理人員是實施政工管理的關鍵角色，如果管理人員工作積極性下降，會大幅度降低思想政治活動的實施效果和質量。目前企業對于政工工作的開展缺少重視度，在企業生產經營過程中將提升經濟效益作為主要的工作重點，沒有為相關工作人員提供合適的晉升機會和學習渠道，無法滿足在新的時代背景下企業職工的發展需求，政工管理人員積極性下降。企業內績效考核形式較為落后，考核指標過于單一，沒有結合不同工作崗位的特點制定針對性的績效考核模式，難以準確評估出政工管理者的工作績效，會使工作人員認為自身的付出沒有得到相應的回報，抑制了政工管理人員的創新意識。

（三）企業文化活動內容單一

企業文化的滲透依賴于各種企業文化活動，但是因為政工管理理念的落后，使得企業文化活動內容出現了枯燥和單一的問題，難以調動企業職工參與企業文化活動的積極性。在現代社會中，企業招聘了大批的優秀年輕人才，這些人才普遍擁有全新的工作理念，思想意識多元化，思考方式具有個性化的特點。企業仍然只是以會議或者講座這一類的形式開展企業文化活動，會使企業職工難以真正融入企業文化活動過程中，不能有效發揮企業文化活動的功能和作用。

三、政工管理工作與企業文化融合策略

（一）積極使用現代化媒體手段

在信息技術快速發展過程中，政工管理人員在進行思政工作時可以積極利用各種新媒體手段，創新工作形式，提高企業職工參與活動的積極性。政工管理工作以及文化建設的實施目的是提高企業職工工作能力，為企業職工提供良好的服務，而工作的開展基礎則是保證能夠正確認識企業職工思想動態變化。通過各種新媒體平臺的使用，能夠讓政工管理人員和企業職工形成良好的溝通模式，不僅可以讓職工及時了解到政工管理人員所宣傳的內容，同時也可以及時收取來自職工的反饋。政工管理人員可以在微信平臺上開設微信公眾號，在公眾號中增設企業文化欄目、企業動態欄目、思政工作欄目、職工權益保障欄目等。定期在微信公眾號上發布和企業文化相關的文章，在網絡平臺上對職工進行企業文化精神滲透，讓職工可以了解企業文化的精神內涵，讓職工的精神接受熏陶。在網絡技術快速發展的今天，政工管理人員必須正確認識在網絡平臺上占領輿論高地的必要性，這樣才能夠避免企業職工被網絡上的多元文化所影響，使企業職工能夠始終保持正確的工作態度[2]。

（二）提高管理人員綜合素質

要保障政工管理工作的有序開展，完善企業文化體系，對管理隊伍進行優化，強化管理人員的綜合素質。第一，重視對政工管理人員進行有效的培訓。在培訓過程中應當從技能以及思想兩個方面入手，首先強化職工管理人員應用現代化技術對管理模式以及企業文化建設方式創新的能力，使其可以熟練使用各種新媒體平臺，提高政工管理工作效率。在思想方面，則需要管理人員能夠將黨的領導作為主要原則，樹立黨政齊抓共管的工作理念，保證管理工作以及工作目標能夠得到有效落實。第二，打造專業化政工管理隊伍。企業可以招聘從相關專業畢業的學生以及具有豐富政工管理經驗的人才，為現有的政工管理隊伍提供新的活力。專業化隊伍的建設可以保證政工管理活動的開展質量，讓政工管理模式向著現代化的方向發展，確保和企業的未來發展方向處于一致的狀態。企業也可以從內部職工隊伍中選拔具有政工管理意識的人才，這類人才對于企業發展情況較為了解，能夠結合企業發展實際情況更好地開展職能管理活動。

（三）豐富企業文化活動內容

企業文化活動能夠為職工以及管理人員搭建良好的溝通平臺，在開展文化活動過程中逐漸促使其形成集體價值觀念，對于強化職工隊伍凝聚力有著重要意義和作用。在新的時代背景下，需要形成豐富多樣的企業文化活動形式，使職工能夠主動在文化活動中接受企業文化的熏陶和影響[3]。作為政工管理人員需要明確企業文化的活動主題，例如在當前的社會背景下，可以將“提升黨性修養”作為企業文化活動的主題，不斷提升企業職工的思想意識高度，使其能夠形成主動奉獻、樂于奉獻的意識。在具體的活動計劃制定過程中，可以讓職工參與黨史學習心得體會征文活動，并為征文活動設置相應的獎勵，能夠充分激發職工的自主學習意識以及參與活動積極性。除此之外，企業政工管理人員還應當考慮到企業青年職工干部的思想意識狀態，在企業文化活動中融入時代意識，讓企業文化能夠發揮出獨特的魅力。如沙龍活動是青年職工所喜好的一種活動內容之一，政工管理人員可以和團支部進行溝通和合作，分別由不同部門每月組織一次沙龍活動，可以自行選擇主題，充分發揮企業職工的創新意識。如書法展示沙龍、畫作觀賞沙龍等，能夠在激發職工工作積極性的同時對職工進行思想素養滲透，在企業內部形成良好的工作氛圍。

（四）對企業管理模式進行優化

政工管理工作屬于企業管理內容的重要組成部分，想保證政工管理工作和企業文化建設得到有效融合，必須要利用好管理手段，從制度方面推動二者的不斷融合。首先，在政工管理制度中明確企業文化建設的必要性，要求政工管理人員能夠將企業文化建設融入自身工作中，強化管理人員對企業文化建設的重視程度。其次，針對政工管理人員制定合適的績效考核制度，考察政工管理人員的工作情況，并結合工作效果給予適當的獎勵措施。必要時可以選擇平衡計分卡作為績效考核的重要工具，提高考核的準確性。制度完善本質上也屬于企業制度文化建設的重要內容，因此需要在今后的管理工作中對管理模式進行不斷的調整[4]。

四、結束語

在企業發展過程中，政工管理工作屬于重要的管理內容，負責實施思想政治教育，和企業文化建設之間有著緊密的聯系。企業文化是政工管理工作的重要內涵，政工管理是推進企業文化建設的重要手段。目前企業在政工管理、企業文化建設過程中存在工作手段落后、管理人員綜合素質有待提高、企業文化活動內容單一的問題，給企業的發展造成了制約和影響，不符合現代社會以人為本的企業發展理念。為了促進政工管理工作與企業文化進行深入融合，應當積極使用現代化媒體手段，提高管理人員綜合素質，豐富企業文化活動內容，對企業管理模式進行優化，強化政工管理工作質量，完善企業文化體系。