田麗(長春財經學院)
推動預算制度改革的全面深化,促使預算管理過程實現一體化是加速設立和完備當前預算體系,推進我國管理體系以及對應的治理能力達到先進水平的必然要求。同時,也是強化預算管理體系實現轉變的基礎,是完備財務基礎性任務,也是進一步完成基層管理體系的特殊要求。在高校日?;慕虒W管理過程中,為進一步提升預算管理的整體成效,也為了全面夯實高校的資金利用成效,進一步保障高校各項事業的穩步推進,應該全面順應預算管理一體化的發展模式,切實有效的提升預算管理工作的整體實效。
在高校教學管理的實踐過程中,科學且精細化的預算管理工作,始終發揮著關鍵性的作用。為更好地提升預算管理實效,也為了全方位優化預算質量,應該深入全面的把握當前的發展形式以及改革方向,精準全面的分析以及研判預算管理現狀,更好地推動高校各項事業的持續快速發展。當前階段下,高校在預算管理以及會計核算的過程中尚存在著較為突出的問題,具體表現在以下幾個方面:第一,預算管理缺乏統籌性,資金執行情況不明朗。在高校各項事業的開展過程中,預算管理是非常核心的內容。為切實有效的提升預算管理的整體力度,也為了更好的優化其管理實效,必須注重全面建構科學的預算管理體系,同時做好資金的執行管理工作。但當前階段下,在高校在預算管理的過程中,尚存在著較為突出的問題,預算管理工作不到位,預算執行力度不強,預算水平整體不高。同時,在資金使用的過程中,也存在著較大的問題和不足。表現為資金使用混亂,資金管理不當,資金使用成效不高,一部分資金無法發揮作用。第二,預算管理透明度不高,預算編制缺乏動態性。在高校預算管理的進程中,為行之有效的夯實預算管理實效,必須確保預算管理的整體透明度,同時還應該科學全面的做好預算編制工作。但高校在預算管理中的透明度還有待強化和提升,而且預算編制也相對比較靜態。事實上,高校各項資金支出等是動態變化的過程,若在管理實踐中,缺乏動態化的考量,必然會影響預算管理的整體成效。比如預算尚未細化到具體實施單位以及具體項目。第三,會計核算模式較為滯后,資金結算整體不夠優化。在高校各項事業的發展過程中,為保障其發展實效,應該科學全面地建構完善化的會計核算體系,同時還應該做好深入全面的資金結算工作。但當前背景下,高校在會計核算的過程中,尚存在著較為突出的問題。如會計核算方式較為單一,會計核算中的信息數據缺乏共享性,一體化建設還存在著較大的不足等等。這些問題的存在,不僅會制約著會計核算的力度,也可能會對會計工作產生直接的影響,甚至還會對高校資金的整體使用產生威脅與制約。
在高校各項事業的發展實踐中,預算管理是非常核心且必要的。在傳統形態下的預算管理中尚存在著較為突出的問題,突出表現為預算管理不夠精準和全面,預算體系較為混亂,預算制度存在著較大的缺失等等。為行之有效的提升高校預算管理的水平,也為了更好的夯實其會計核算質量,應該行之有效的搭建預算管理一體化平臺??梢哉f,預算管理一體化平臺的全面科學建構,能夠充分全面的保障高校預算管理工作的深入發展。預算管理一體化平臺由基礎信息管理、項目庫、預算準備、預算批準、預算調整、預算執行、會計、賬戶、決議和報告、報表管理等模塊組成,該系統以項目管理為核心,涵蓋全部財政和單位資金的預算、執行、核算、決算等業務的閉環管理和上下級財政間的業務信息共享。伴隨著信息技術的持續快速發展,在高校預算管理以及會計核算的過程中,應該行之有效的依托于信息技術手段,切實有效的提升其管理水平,更好的夯實其管理實效,最大程度的保障預算管理的高效化實施,更好的提高其會計核算的整體質量。在實踐過程中,依托于高效化且科學化的系統,能夠在很大程度上保障預算管理工作的高質量、高效化推進,也能夠更好地優化其信息數據的共享效率,進一步推動高校各項工作的持續運轉。
在高校各項事業穩步推進的過程中,深入全面地做好預算管理工作,切實提升會計核算的整體精準度,有必要行之有效的搭建完善化的預算管理一體化平臺??梢哉f,預算管理一體化平臺的建構,不僅能夠整體保障預算管理工作的高效化實施,也能夠進一步夯實高校的資金使用成效,進一步保障高校資金的使用安全。在新形勢下,高校在開展各項工作業務的過程中,應該充分全面的結合自身的發展實際,科學且全面的搭建完善化的預算管理一體化平臺,切實有效的保障預算管理工作的高質量、科學化、精細化實施,進一步提升會計核算工作的整體水平。
第一,預算管理一體化平臺的搭建,能夠更好地提升預算編制工作的成效與質量。對于高校而言,無論是在預算管理,還是在會計核算的過程中,預算編制都是至關重要的。只有深入全面地做好預算管理工作,切實有效地提升預算編制的水平,才能夠更好地指導其工作實踐,也才能夠更好地優化其管理實效。依托于預算管理一體化平臺,能夠幫助高校在預算編制的過程中,進一步明確預算編制的方向和內容,更好的夯實預算編制的工作質量。可以說,通過預算管理一體化平臺的科學搭建,能夠在很大程度上提升高校預算編制的水平與質量,也能夠及時有效的清理虛報虛高的預算支出項目,杜絕虛增收入和支出的行為,這本身有利于提升高校會計核算的整體精準度。第二,優化支出執行的力度,保障支出工作的科學性。在高校各項事業的發展過程中,可能會涉及到大量的支出。為保障這些支出的合理性以及科學性,應該通過夯實的預算管理來進行管控。但傳統形態下的預算管理,尚存在著較為突出的問題,難以保障預算執行的全面實施。為此,在預算管理一體化平臺的科學體系下,高校在進行資金支出的過程中,能夠整體保障資金支出的科學性以及規范性,有效規避以及防范可能存在的支出混亂等問題,同時,依托于科學且高?;念A算管理一體化平臺,還能夠在很大程度上控制預算額外的問題,有效防止違反預算條款的行徑,更好地保障高校資金資產的整體安全。第三,提升預算資金的管控力度,不斷優化資金的支出結構。在預算管理一體化平臺中,預算資金的收入以及支出等都是建立在公平透明的環境之下的。高校在進行預算資金處理的實踐中,能夠進一步夯實其資金的管控力度,能夠更好地做好資金的配置管理工作。特別是在資金支出的過程中,依托于預算管理一體化平臺,還能夠實現以績效為導向優化支出結構,更好地提升管控的整體力度。
在高校各項事業的開展過程中,會計核算是非常核心的工作。為不斷提升會計核算力度,也為了更好地提升會計核算水平,應該充分全面地遵循預算管理一體化的要求,切實高效地做出會計核算業務工作,進一步指導高校的發展實踐,更好地提升高校的運營發展水平。在具體化的會計核算業務的開展中,應該依托于預算管理一體化的現實要求,科學全面地做好以下的工作:
在會計核算的進程中,嚴格按照預算管理一體化平臺的現實要求,科學且精準的進行預算指標的合理分配以及高效管理,進一步夯實會計核算的力度,更好地提升會計核算水平。在預算指標的分配實踐中,應該充分結合高?,F階段的發展重心以及核心任務等,行之有效地進行預算指標的分配以及管理等,將預算指標進行精細化的切分,并科學精準的分配到不同的預算部門。在業務處理中,借:校內預算分配,貸:校內預算收入。
在預算管理一體化平臺運行的實踐過程中,高校財務管理工作迎來了全新的發展契機,同時也面臨著廣闊的發展機遇。為切實有效的提升財務管理成效,也為了更好的提升其管理質量,應該深入全面的做好財務處理工作。可以說,財務處理是至關重要的。在進行財務處理中,應該按照其具體化的方向以及任務等來進行細分。比如在財務處理中,要進行財務會計、預算會計等不同方面的工作,精準全面的把握其中的差異。在財務會計方面,應該科學精準地將“借貸”等區分開來。比如涉及到財務會計方面,其借:業務活動費用/單位管理費用,其貸:財政撥款收入(基本收入)等。依托于這樣精細化且科學化的方式,能夠切實有效地提升財務處理的質量與水平,也能夠保障財務處理工作的深入快速推進。
在預算管理一體化的背景下,高校在進行財務管理的實踐過程中,還應該深入全面地把握現階段的發展形態,同時還應該切實有效地做好關鍵且科學的財務處理工作。特別是當財政專戶收入上繳后,對發生業務的賬務處理,應該按照不同類型的會計處理模式,科學精準予以高效化處理。在財務會計的處理過程中,要對涉及到的業務或者相關的費用等進行整體核算,確保各項支出符合標準,同時也符合發展實際,不至于出現超支或者其他問題。在預算會計的管理中,則應該針對發生的業務等,科學精準地實施高效化的財務處理等,做好事前的研判與分析,為后續的核算管理奠定堅實的基礎。
在高校各項事業的開展過程中,收入科目的科學計入是非常重要的環節,也是年度預算工作得以有序實施的重要立足點。通過預算管理以及會計核算,高校在進行年度資金的統籌管理以及科學分配的過程中,應該按照不同的類型以及項目特征等,行之有效地明確收入科目的計入方法以及類型。按照不同的性質進行高效化的處理,以此來整體夯實其處理實效。
在新常態下,高校在進行預算管理以及會計核算的過程中,傳統形態下的方式方法尚存在著較大的問題以及不足,這無疑會在很大程度上制約著高校各項事業的穩步推進。為行之有效的提升以及優化高校的發展水平以及財務管理成效,應該順應預算管理一體化的建設和要求,科學精準地做好預算管理以及會計核算工作,更好地提升預算管理的整體成效與質量,進一步提高會計核算的整體水平。