2021年10月16日,國家能源集團印發《關于貫徹落實黨中央、國務院決策部署全力以赴做好供煤供電供暖工作的通知》(以下簡稱《通知》),對做好能源保供工作再強調、再部署,全力以赴保煤保電保暖保民生,發揮好能源供應穩定器和壓艙石作用。
國家能源集團全面落實黨中央、國務院關于做好能源保障工作的決策部署,成立能源保供工作領導小組,各級單位成立以主要領導為組長的專項工作小組,把能源保供作為當前最重要、最緊迫的政治任務,壓實責任、層層分解、全員參與、狠抓落實,全力穩產穩供穩價,堅決打好能源保供攻堅戰。
《通知》要求,國家能源集團煤炭生產單位在安全合規前提下,進一步釋放先進產能,自產煤按最大化安排生產;取得證照手續批復的礦井,抓好安全管控和采掘(剝離)接續作業組織,盡早達產穩產;外購煤單位加大采購力度,千方百計穩定并提升資源采購和裝運組織,做好統籌平衡,保障重點地區煤炭供應。加大東北地區資源傾斜力度,東北地區內部電廠加強基礎管理,做好冬季用煤補庫,提高煤電機組開機水平,提升電力供應能力,保障東北能源運行平穩。
《通知》強調,國家能源集團各發電企業要不折不扣落實電網調度,煤電機組應啟盡啟,電力應發盡發,確保開得出、頂得上、穩得住,承擔供熱任務的單位要確保機組運行正常,燃煤接續可靠。同時加強煤炭儲備能力建設,在供暖季前將存煤提高到安全水平之上。
按照部署,全集團產運銷上下游高效聯動,深化協同。鐵路港航保證運輸人力、動力、物力調配充沛,鐵路運輸單位加快車輛周轉,加大防凍車工作力度,港口公司提升裝船效率,降低在港停時,航運公司落實船舶運力,保障順利增運。
為了全力推動穩價穩市,國家能源集團堅決落實國家發改委各項保供穩價措施,執行煤炭中長期合同價格機制和履約承諾,落實四季度發電供熱用煤中長期合同補簽任務,加強煤炭生產計劃組織和采購銷售管理,保障發電供熱等民生用煤穩定供應和價格平穩。
2021 年10 月15 日,河南能源董事長梁鐵山與來訪的國家能源集團貴州公司黨委書記、董事長江軍,國家能源集團煤炭經營分公司總經理張順林一行會談,就當前煤炭產業發展和深化合作等相關事宜進行了深入交流。河南能源常務副總經理宋錄生參加會談。
梁鐵山首先對江軍、張順林一行的到來表示歡迎,對國家能源集團長期以來給予集團公司的支持和幫助表示感謝,并簡要介紹了集團公司基本情況和近期改革發展情況。他指出,河南能源是河南省最大的能源化工企業,產業基礎和發展潛力優勢明顯。當前,河南能源正在河南省委、省政府的大力支持下,全力推進改革重生和高質量發展各項工作,企業發展態勢持續向好。他表示,希望各方加強溝通交流,搶抓市場有利機遇,充分發揮互補優勢,積極在煤炭、煤化工等領域深挖合作潛力,推動各領域合作不斷邁上新臺階,共同為推動經濟社會發展作出積極貢獻。
江軍表示,國家能源集團是最大的能源央企,與河南能源在產業發展方面有著高度契合點和廣闊合作空間。希望河南能源與國家能源集團貴州公司深化務實合作,加快推動雙方在更廣闊的領域進行全方位、深層次合作,特別是在煤炭、電力、新能源、煤化工等領域,發揮各自優勢,實現互利互惠、合作共贏。
張順林表示,希望河南能源與國家能源集團煤炭經營分公司加強溝通對接,努力構建合作發展的新平臺、新機制,在煤炭購銷、質量與技術管理等領域開展多層次的合作交流,逐步深化合作內容,在互利共贏中譜寫協同發展新的篇章。
會后,河南能源與國家能源集團貴州公司、國家能源集團煤炭經營分公司簽訂了煤炭置換三方框架協議。
河南能源相關總經理助理、副總工程師,綜合辦公室、戰略發展部、物貿事業部,貴州公司、國貿集團有關負責人,國家能源集團貴州公司、國家能源集團煤炭經營分公司相關人員參加會談并出席簽約儀式。
日前,經龍煤集團第一屆董事會2021 年第6次臨時會議審議通過,《集團公司“十四五”發展戰略規劃》(以下簡稱《規劃》)印發實施,《規劃》對“十四五”期間全集團發展的總體思路、發展目標、主要任務和保障措施做出了全面部署。
《規劃》對表《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》,特別是中共中央、國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》《關于推動高質量發展的意見》等指導意見,以及國家各部委、省委省政府關于煤炭產業轉型升級相關部署規劃,結合集團實際制訂。
《規劃》系統總結了集團公司“十三五”期間的發展成果,提出了集團公司未來五年的發展目標,科學規劃了集團公司未來的發展戰略和發展路徑,繪就了一幅集團公司發展的宏偉藍圖,是集團公司未來五年發展的行動指引、總綱領。
《規劃》共分前言、正文分七章三十一節?!兑巹潯啡骊U釋了編制背景、編制依據,明確了規劃時限、規劃范圍和規劃要點。
《規劃》確定了“十四五”期間集團“1459”發展思路,加快企業高質量轉型發展。
“1”即圍繞“建設新時代現代化新龍煤”這一總目標,建成“思想現代化、產業現代化、管理現代化、科技現代化、環境現代化”和“產業新、業態新、模式新”的發展質量一流的現代能源企業集團。
“4”即建立四級產業體系,一級是做強做優煤炭核心產業,二級是積極加快發展新能源、現代物流貿易、礦山建設、節能環保四個轉型支撐產業,三級是探索培育高端裝備制造、超前謀劃新材料產業,四級是靈活發展特色農業等產業。
“5”即加快推動五大轉型,發展定位由傳統能源開發商向清潔能源產品服務商轉型,產業機構由一煤獨大向煤與非煤并重轉型,發展動能由要素驅動向創新、資本運營雙輪驅動轉型,發展模式由經營產業向產融一體轉型,產業基礎、產業鏈由傳統模式向高級化、高端化轉型。
“9”即統籌實施“安全生產、產業轉型、深化改革、科技創新、人才建設、資本運營、資源儲備、社會責任、風險防控”九大任務?!兑巹潯诽岢?,“十四五”時期,集團公司在產業布局上將重點打造“做強做優煤炭產業,積極發展新能源、現代物流貿易、礦山建設、節能環保四個支撐產業,探索培育高端裝備制造、超前謀劃新材料等戰略新興產業,靈活發展特色農業等產業”的產業布局,加快培育形成特色鮮明、優勢明顯、專業集聚的現代能源產業體系。
《規劃》提出集團公司的發展目標是,到2025年,企業轉型發展初見成效,現代企業制度及市場化經營機制基本完善,企業改革目標取得新突破。營業收入達到460 億元左右;利潤29 億元左右;煤炭產量5100 萬t 左右,其中省內4700 萬t 左右;非煤比重達到40%以上。戰略新興產業初步布局。到2035 年,企業治理體系和治理能力達到行業一流水平,形成產業基礎高級化、產業鏈現代化,產業協同融合發展的現代產業體系新格局,實現新時代現代化新龍煤的戰略目標。
《規劃》編制工作是集團公司高質量發展的總體藍圖。集團公司黨委高度重視“十四五”規劃編制工作,成立了“十四五”規劃工作領導小組。從2020 年3 月啟動“十四五”規劃編制工作,歷時一年多時間,先后召開了全集團“十四五”規劃研討會、煤炭主業研討會和煤炭營銷與洗選加工、物流供應與煤炭貿易、礦山勘探設計建設與環保等專業座談會,組織赴行業內先進企業考察學習,把上層設計和堅持問計于民統一起來,開展了“我為集團‘十四五’建言獻策”建議征集活動。
《規劃》編制過程中,集團公司專門聘請了煤炭行業資深戰略研究專家參與規劃研究工作,期間,還深入到權屬公司現場調研,對集團公司和權屬單位班子成員進行訪談,開展“龍煤集團高質量轉型發展綱要”專項課題研究,開展10 余次研討、對接、交流,先后形成了《規劃》的討論稿、征求意見稿、送審稿和匯報稿,并廣泛征求了各層級的意見和建議,最后經國家能源局規劃司、中國國際工程咨詢公司、國家能源集團等專家組成的評審組評審后進一步修訂完善。
《規劃》指出,“十四五”時期是我國推動能源革命和深化煤炭供給側結構性改革的關鍵期,是黑龍江省全面落實推動資源經濟轉型發展的攻堅期,是龍煤集團改革脫困、轉型發展、實現騰飛的關鍵期。集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實省委省政府關于煤炭高質量發展和龍煤轉型發展的工作部署,承擔起全省煤炭保供“壓艙石”和能源開發“主力軍”的重任。圍繞集團轉型發展戰略,推進產業基礎高級化,產業鏈高端化、現代化,構建現代產業體系,形成新發展格局,努力把集團建設成為“經營業績優、公司治理優、布局結構優、社會形象優”“人才隊伍強、創新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強”的新時代現代化新龍煤,為建設現代化新龍江貢獻龍煤力量。
2021 年10 月18 日,晉能控股集團科技成果轉化現場推進會暨隨鉆物探工業性試驗演練觀摩會在煤業集團王莊煤業公司召開。晉能控股集團相關領導和職能部門負責人等參加。
會議邀請中國工程院院士、中國礦業大學(北京)教授、博士生導師武強作了題為《礦井水害防治的基本原則與配套關鍵技術》的報告。
會議要求,晉能控股集團相關單位和部門,要高度重視煤礦地測防治水基礎工作,深刻吸取汛期以來各類水害事故教訓,保持高度警覺,切實解決水患問題,杜絕重大水害事故發生。要積極推廣隨鉆物探技術成果,深入學習隨鉆物探技術,并結合本單位實際,將技術推廣應用到地測防治水具體工作中。要持續優化隨鉆物探技術,重點做好隨鉆物探實時預警預報、自動結果分析、設備穩定性探測等工作,提升技術的可靠性、先進性、適應性。要培養隨鉆物探技術專業化隊伍,規范操作工藝流程,提高施工質量,不斷增強地質保障能力,推進晉能控股集團地質勘探技術取得新突破。
會上,與會人員觀看了隨鉆物探工業性試驗現場演練視頻。
近日來,山西各地均出現大范圍降雨,多地出現內澇和地質災害,部分產煤地區因降雨影響多處礦井停產。
面對極端災情,中國進出口銀行山西省分行多措并舉,全力做好支持山西省救災保供穩產金融服務工作。雨澇災害期間,中國進出口銀行山西省分行組織人員加班加點聯系區域內煤炭企業,調研企業需求。
在了解到山西焦煤集團有限責任公司承擔了河南省保供任務,四季度預計將向河南地區電廠供應500萬t優質動力煤資源后,該分行為企業開辟了“綠色通道”,協調總行分行相關部門加快審批進度。國慶假期后第一個工作日即成功向山西焦煤集團有限責任公司發放10億元流動資金貸款,為災后企業保供穩產、恢復生產秩序提供了堅實的政策性金融支持。